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緒論

 隨著社會主義市場經濟、知識經濟、信息經濟的快速發展，治理工作應當在當代實行以人為本的治理過程中，逐步走向對人的知識、智力、，由此，在“以人為本”的治理過程中，正在逐步形成一種嶄新的治理思想和治技能和實踐創新能力的治理理思路，這就是以人的知識、智力、技能和實踐創新能力為核心內容的“能本治理”。 也使能本管理理論日益受到關注。圍繞能本管理的內涵、現實意義及具體實施做了全面分析。
　　
現代人力資源管理的三種理論

 1、第一種理論是泰勒式科學管理理論，其理論前提是傳統的“經濟人”假設。這種管理模式的特點是重物輕人，把人當作工具，甚至當作機器的附屬物來管理，并且要求人去適應機器。它是“物本管理”的代表，它把企業看作是一個“大機器”，而把企業的員工當作這一機器中的“零部件”。泰勒式管理模式無法充分調動人的潛能和創造力。
 
 2、第二種理論是以“社會人”假設為理論前提的“人本管理” 。也就是以人為本的管理，就是以人為中心的管理，它的核心是人，把人置于組織中最重要資源的地位,依靠人、開發人、尊重人、實現人的全面發展。它是一種平等的管理，員工不僅是組織的重要資源，更是組織的主人，要尊重其主人翁的地位，對物的管理需要通過對人的管理來實現，這樣就確立了人在企業財富創造中的決定性地位和作用，并強調尋求人的潛能的最大發揮.........