析民營企業財務管理存在的問題 及解決措施

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 淺析民營企業財務管理存在的問題及解決措施
[摘 要]財務管理是企業管理的核心,而目前諸多因素影響了民營企業的財務管理,進而制約了民營企業的發展。本文對我國民營企業財務管理中普遍存在的管理觀念落后、信用觀念淡薄、融資難、投資能力弱、財務控制薄弱等問題進行了淺析,并針對性提出了改進民營企業財務管理的措施。
[關鍵詞]財務管理  民營企業  問題與措施
 一、民營企業財務管理的現狀
 隨著我國民營企業的逐步壯大，企業管理以財務管理為核心已成為民營企業家的共識。然而，如今我國的民營企業的財務管理仍處于低效率、低水平階段,與其日益發展壯大的要求不相適應。財務管理關系著企業的經濟命脈,對民營企業的可持續發展有著重要的意義,現在它已經成為相當多民營企業發展道路上的絆腳石①。
 改革開放以來，我國民營企業發展迅猛，在增強地方綜合經濟實力、吸納就業、活躍市場等方面發揮著重要的作用，已成為我國國民經濟中最具活力的新的經濟增長點。隨著資本市場的不斷發展和趨于成熟，投資決策者對于企業的財務會計信息質量的要求越來越高，審計也越來越嚴,沒有規范的財務管理體制,就不可能達到利益方對企業財務會計信息的要求，也就必然導致企業無法在激烈的市場環境中生存發展；同時民營企業作為國民經濟的重要組成部分，民營企業發展得越好，對于國民經濟的促進作用就越大，也就更能為國民經濟作貢獻。為了民營企業更好、更強的發展，解決民營企業在財務管理上存在的問題就變得更加迫切②。
 二、民營企業財務管理中存在的問題
 1、財務管理觀念落后，模式僵化
 由于我國民營企業多數起源于家族企業，部分由近年來的全民或集體企業改制而成，其企業的經營者和決策者就是企業的投資者，企業的運行機制基本沿襲中國傳統文化中的家族式管理。企業財務的運行、操作、管理等都沿著家族行為方式的特點和滲透著家族血緣關系的氣息。大部分家族式企業，企業領導者的集權現象比較嚴重，對財務管理的理論方法缺乏應有的認識和研究，企業無法或沒有建立單獨的審計部門，即使有也很難保證起獨立。另一方面，企業管理者的管理能力和管理素質差，管理思想落后，有些企業基于自身的原因，沒有把財務管理納入企業管理的有效機制中，缺乏現代管理理念，使財務管理失去了它在企業管理中應有的作用和地位。財務管理觀念的淡落后，勢必會造成企業的職權不清、越權行事、財務管理無章無序，使得企業控制制度完全沒有立足之地，整個財務管理處于癱瘓狀態③。    2、信用觀念淡薄，信用度較低
 民營企業信用觀念淡薄，機會主義盛行，缺乏長期發展目標規劃，企業逃廢銀行債務現象甚是普遍。在財務方面人為操縱利潤現象較多，財務信息嚴重失真，企業經營信息透明度差，甚至出于自身短期利益的考慮，造假賬、出假報表、偷稅漏稅，使企業信譽受損，整體形象不佳。
 民營企業信用度低下。一些民營企業沒有真正理解和認識到誠信經營對企業生存發展的重要性,導致經營上的失信行為,隨意拖欠貸款本息,有的甚至惡意逃廢銀行債務,損壞了其企業的形象。企業同時對自身財務管理重視不夠,財務信息真實性難以保證⑤。    3、融資困難，資金嚴重不足
目前我國企業初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系，但融資難、擔保難仍然是制約民營企業發展的最突出問題。其主要原因有：第一,負債過多、融資成本高、風險大、造成中小企業信用等級低、資信相對較差；第二，國家沒有專設民營企業管理扶持機構、國家的優惠政策未向民營企業傾斜，使之長期處于不利地位；第三，有些銀行受傳統觀念和行政干預的影響，對民營企業的貸款不夠熱心；第四，中介機構不健全，缺乏專門為民營企業貸