我國中小企業核心競爭力的相關研究

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我國中小企業核心競爭力的相關研究
[摘 要] 二十一世紀是經濟全球化時代，世界各國間的經濟競爭，主要表現為市場競爭中企業間的競爭，而企業間的競爭已經進入了“核競爭”時代，即企業核心競爭力的競爭。我國中小企業面對國內外的企業競爭，企業的生存發展已逐步顯現出與其核心競爭力高度的關聯性。
 我國中小企業要想在激烈的國際、國內市場競爭中，求得生存與發展，就必須培育企業的核心競爭力。企業核心競爭力是企業所擁有的，它是企業建立和保持優勢的必要條件。企業要形成核心競爭力，很重要的一點就是要有核心技術以及在技術上的創新。培育核心競爭力對于中小企業在激烈的市場競爭中發展壯大及保持持續競爭優勢，具有重要的現實意義。因此，盡快培育、強化企業核心競爭力,才能使企業獲得長久的競爭優勢，這是我國中小企業當前最為關鍵的任務。
 本文首先，闡明了企業核心競爭能力和技術創新的內涵、作用；其次，分析了我國中小企業核心競爭力的發展現狀，找出我國中小企業核心競爭力建設中存在的主要問題，制訂出提升我國中小企業核心競爭力的發展戰略，并結合技術創新，整合人力資源等提出我國中小企業加強核心競爭力的對策。
[關鍵詞] 中小企業；發展現狀；核心競爭力；企業戰略；對策
 一、前言
    近幾年來，隨著社會經濟的持續增長、基礎設施不斷完善、信息技術飛速發展以及政府提高對中小企業發展的重視，使我國的中小企業有了前所未有的發展前景中國巨大的市場已經吸引了全世界眾多企業、資本財團的目光，外國資本集團紛紛進軍中國市場。由于我國中小企業起步較晚，企業普遍缺乏國際水準的競爭能力和經營經驗，這些中小企業要想掌握市場競爭中的主動權，就必須提高自己企業的核心競爭力，打造有自己特色的經營方式。[1] 
 我國中小企業要想在激烈的國際、國內市場競爭中，求得生存與發展，就必須培育企業的核心競爭力。企業核心競爭力是企業所擁有的，它是企業建立和保持優勢的必要條件。企業要形成核心競爭力，很重要的一點就是要有核心技術以及在技術上的創新。培育核心競爭力對于中小企業在激烈的市場競爭中發展壯大及保持持續競爭優勢，具有重要的現實意義。因此，盡快培育、強化企業核心競爭力,才能使企業獲得長久的競爭優勢，這是我國中小企業當前最為關鍵的任務。
 二、中小企業核心競爭力的內涵和作用
 核心競爭力(Core competence)，又稱核心能力，是企業內部知識的綜合，尤其是在企業如何協調紛繁復雜的生產技能和融合多種技術潮流這一方面。核心競爭力是凝聚現有業務的磁石，同時也是發展新業務的火車頭。“樹型”理論形象地描繪出企業發展核心競爭力的重要性。
 1、中小企業核心競爭力的內涵
 企業的核心競爭力指的是企業以自己的技術力量為中心，然后圍繞企業的核心技術，來明確企業的發展戰略，做出明智的市場決策，以及制定出正確的市場營銷策略，完善自身的組織結構等，通過這方面的舉措使得企業獲得持續發展、競爭的能力。[2] 
企業的核心競爭力也是有其共同特點的。其共性體現在：一是獨占性，正因為不同企業所體現出的核心競爭力是不同的，那么其普遍特征便可以抽象出獨特性這一特征。二是穩定性。為什么說是一段時間的穩定性呢？因為企業的核心競爭力在企業面臨不同的情形下，有時候企業不得不做出調整，但是既然作為企業生存所必需的，當然在其形成后的一段時間內是穩定的。三是衍生性，即有很強的產品與行業延展性和適應性。四是生命周期性，核心競爭力會因為市場、需求變化、技術進步、政策干預等原因，而存在一定的生命期；五是可轉換性，核心競爭力能夠隨著自身條件的變化而發生快速的變化，從而適應市場的需求，保持