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淺析中小企業核心競爭力[摘 要] 核心競爭力是企業獲得長期競爭優勢的獨特能力,是中小企業發展的根本保證,提升中小企業的核心競爭力對我國經濟具有重大意義。伴隨著知識經濟和全球化的迅速發展, 核心競爭力是贏得市場競爭的最重要的力量,是發展企業核心競爭力成為市場競爭成敗的重要因素,企業核心競爭力理論已經成為分析企業有效競爭和成長的重要工具。目前,我國廣大企業尤其是中小企業普遍缺乏核心競爭力,極大的影響了企業競爭優勢的形成和發展壯大。本文圍繞核心競爭力理論,討論中小企業核心競爭力的現狀、存在的主要問題。提出培育我國企業核心競爭力觀念、方法、途徑,迅速發展核心競爭力,能夠有效地提升企業核心競爭力。[關鍵詞] 中小企業 核心競爭力 分析 所謂核心競爭力,是指能為企業進入市場帶來潛在機會,能借助最終產品為所認定的顧客利益做出重大貢獻,而且不易被競爭者模仿的能力。核心競爭力主要包括核心技術能力、組織協議能力、對外影響能力和應變能力,其實質內涵是讓消費者得到真正好于、高于競爭對手的不可替代的價值、產品、服務和文化。可以說一個企業的產品可以被仿造,組織制度可以被拷貝,技術可以被競爭者以各種手段取得,人才可以被挖走。但要重復一個企業作為核心競爭力組成部分的經營方式、運作風格、內在凝聚力、企業文化卻極其困難。它是企業在生產經營、新產品研發、售后服務等一系列營銷過程和各種決策中形成的,具有自己獨特優勢的技術、文化或機制所決定的巨大的資本能量和經營實力。 一、企業中存在的核心競爭力問題分析 我國中小企業核心競爭力的三個層面都不同程度地存在著問題。在核心層價值觀層,我國中小企業大多沒有先進的價值理念做指導,企業注重短期利益而不注重企業文化的培養。從最外層資源要素層來看,我國中小企業普遍存在著資金短缺,融資難的問題。企業技術水平低下,創新能力不足。企業管理隊伍素質偏低,高技術人才奇缺,企業信息化水平低等問題。這些問題綜合起來表明,我國中小企業核心競爭力相對較弱,核心競爭力面臨著提升難度大、提升所需時間長的困境。 1、企業品牌定位不明確 現代經濟發展趨勢下,一個有信譽的企業品牌代表著企業的形象、企業的經營、企業的信譽、企業的服務質量等等。它們是企業的一種特授的無形資產,甚至比有形資產價值更高,企業必須花費大量的精力來樹立、經營自己的品牌。因此,企業要發展,必須從一開始就在經營企業的同時策劃、培育、經營、發展自己的品牌,牢固樹立長期經營企業品牌的思想。而我國的一些中小企業在經營競爭中,只注重短期效益,或以次充好,做一錘子買賣,這種短期行為,既有害于市場消費者和合作者,最后也必然導致極大地損害企業自身的信譽和利益。 品牌需要以質量為基礎,但僅有質量卻不能構成品牌,它是強勢企業文化在社會公眾心目中的折射體現。因而它也直接構成企業整合內、外部資源的一種能力。沒有品牌競爭力,企業組織內部和外部都不認同企業的做事方式和行事結果,企業也就談不上有什么競爭力,更談不上有核心競爭力,因而它是構成企業支持力的一個重要內容。 2、缺乏產品核心技術核心技術能力是企業核心能力的基礎,核心技術能力能為顧客創造巨大價值,這種價值主要來自于企業的自主創新,因此企業要建立良好的技術創新機制。企業的技術創新能力是
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