良好的企業文化建設

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良好的企業文化建設

[摘要]本文從企業文化建設的重要性談起，分析了企業為什么要加強文化建設，并且就中小型企業，給出了一些相關的企業文化建設應遵循的原則或者說方案。文章中也給出了一個例子：寶潔公司的例子，它就是一個很好的通過良好的企業文化建設實現了由中小型企業成長為世界級的大型企業的例子。
 
 
 
 企業是從事商品生產和經營活動的經濟組織，它往往以市場為向導，以贏利為主要的目的。而文化則是人們在改造客觀世界和改造主觀世界的過程中形成的精神財富和物質財富的總和。因此，可以說企業文化是在一定的歷史條件下，企業及其員工在生產經營和實踐過程中逐漸形成的共同思想、作風、價值觀念和行為準則，是一種具有企業個性的信念和行為方式。企業文化通常包括價值觀、行為規范、規章制度、道德倫理、精神風貌等，核心是價值觀。企業文化建設是企業精神文明建設的重要內容。努力創建先進的企業文化是建立現代企業制度的必然要求，是一個企業賴以生存發展的重要基礎保證。由于企業文化具有靈魂、凝聚、約束、向導、激勵等幾方面的重要作用，因此，也就決定了企業文化就是一種以做大做強企業為基本內容的企業發展觀點和經營理念。說的具體點，大部分企業熱衷于企業文化建設的主要原因，是認為企業文化能夠起到“教育員工”的作用。增加員工對企業的凝聚力和忠誠度。
 我認為，在經濟社會中，企業文化起著以下作用。
 凝聚功能、導向功能和激勵功能。
 企業文化作為企業的粘合劑，對員工起著凝聚思想、激勵斗志、約束行為的作用。它可以把員工緊緊的粘合、團結在一起，使他們目的明確、協調一致。自然而然，企業的精神和經營者的人格魅力、理念和決策也將在潛移默化中改變員工，從而形成統一的群體意志，為企業提供長遠意義的、大范圍的正確方向。這也會使員工產生與企業同榮辱、共命運的共鳴。這也會將員工的積極性、主動性和創造性調動和激發出來，把員工的潛在智慧誘發出來，形成一種尊重創新、尊重人才的文化氛圍，使每個人都能從中感受到事業的成就感。
 對企業的經營發展起主導和支撐作用。
 企業文化可以決定企業的經營理念、經營決策和經營行為。科學的企業文化必將產生科學的經營行為，適應員工、適應客戶、適應市場的發展。以此，企業文化可以在復雜的經濟環境中快速的引導和調節企業的經營行為，使其適應市場的發展。此外，企業也可以將優秀的企業文化向社會展示，這對于完善企業的經營風格和管理作風，樹立良好的員工的精神風貌和企業社會形象都具有重大意義，對企業來講，這是巨大的精神財富。
 對和諧社會建設起重要促進作用
 具有優秀文化的企業，不僅僅對企業的經營者有利益關系，他還兼顧國家、企業、員工、消費者多方利益關系。企業與國家、企業與社會、企業與員工、企業與消費者和諧相處，是和諧社會建設的充分體現。良好的企業文化，對于當前的經濟社會，具有促進和諧的具有重要意義。
 企業文化是一門新興的管理科學，它通過對人的教育和培養，可以提高人的思想政治素質、科學文化素質和業務技術素質。它作為一種特殊的文化形態，以特有的價值觀念、人文環境、思維方式，無形地影響制約著每個人的思想和行動。在市場競爭大潮中，企業之間的競爭越來越表現為企業文化的競爭，一個企業能否長期立于不敗之地，很大程度上與其自身形成和塑造的企業文化密不可分。如，西門子的理念是“讓西門子無處不在，讓西門子無人不愛”，海爾總裁張瑞敏則認為“企業是船，資本是帆，企業是人，文化是魂”。這些廣為人知并且受人尊重的卓越企業，正是擁有這些推動企業發展的精神支柱和不竭動力，才使其在不斷變化的外部環境下得以長久立存。
 本人認為做好企業文化建設應當從以下幾方面入手：
 （一）建立嚴格的企業規章制度，完善企業道德環境
企業應在生產經營活動中應遵守原則和規章制度，它包括：企業依法經營的原則, 國家規定要執行的公司法、勞動法、稅法、合同法、質量法、安全法等等法律制度。依法經營企業文化建設的主要目的之一， 是形成一種良好的企業道德環境，使企業員工自覺遵守文明的企業道德規范和準則，充分發揮自己的積極性和創造精神，為實現企業的崇高目標而盡職盡責。那么， 如何完善企業道德規范呢？ 首先要加強員工的道德建設，創造企業道德意識的外部環境。 其次是強化職工的自我約束力，創造內化企業道德意識的內部環境。 在這方面， 要充分發揮現代職工的民主意識。在制度規范的同時，多方面為職工提供參與管理的