人保財險公司核心競爭力提升機制研究-開題報告

一、文獻綜述

國外在核心競爭力方面的研究開始于1990年，從1990年到目前國外在核心競爭力方面的研究比較具有代表性的內容詳見表1。

表1 國外學者關于企業(yè)核心競爭力的主要觀點

序號 代表人物 主要觀點 主要結構維度 主要特征

1 Prahalad &

Hamel(1990)

組織中的學識具有積累性，對不同生產技能能夠進行相互組合并且能夠協調運轉。 技術；技能。

用戶價值獨特性；延展性。

2 Leonard—Barton

(1992，1994) 具體指的是某個公司和其他相同類型的公司的主要求別，這種能力具有長期性以及為顧客提供價值的功能。 知識與技能；管

理體系；技術系

統。

管理制度化關聯；專有性；提供價值持久性。

3 Mayer & Utter

back(1993 &

Leherd(1997) 是公司所有職能的集合體，也是公司生產的產品的基礎，這種能力使得產品和績效的關系為正相關。 產品技術能力；

對用戶需求的理解能力。 與產品的關聯

4 Prahalad(1993) 這種能力指的是公司在進行創(chuàng)造的過程中所表現的和諧狀態(tài)。 技術；管理過程；學習群體 差異性的來源；超越單一業(yè)務；

模仿困難。

5 Hamel (1994) 這種能力指的是公司所有技能的有效融合。 市場進入能力；

誠實關系能力；

功能關系能力。 用戶價值；獨特性；

延展性。

6 Henderson &Cockbum(1994) 具體指的是元件能力和架構能力的集合體，包含資源和技術等方面。 元件能力；構建

能力。

獨一無二

7 Hamel&Prahalad

（1994）

Coynel(1997) 這種能力指的是公司長期積累的技能和特長，和其他公司具有本質性的區(qū)別。 洞察力預見力；

前線執(zhí)行能力。

用戶價值；獨特性；

延展性。

8 Faulknel &

Bowan(1995) 這種能力指的是公司獨有的，并且能夠扎根組織之中的一種競爭優(yōu)勢的幾種特顯，能夠為公司帶來經濟效益。 運行能力；制度能力。 專有的；優(yōu)異的。

9 Gallon(1995) 這種能力指的是公司能夠在市場競爭中獲得優(yōu)勢的集合體。 基礎結構能力；技術能力。

持續(xù)的價值性；區(qū)別于其他。

10 Foss(1996) 這種能力不但是組織的資本，同時也可以轉化為社會資本。 組織資本；社會

資本。

有價值的；異質的；難替代的。

11 Coombas(1993，

1996) 這種能力具有高專利和高現實技術的特點。 技術專長： 組織

能力 技術性；

組織性

12 Patel & Pavitt

（1997） 主要集中體現在高專利和高現實技術方面。 專利份額；

現實技術優(yōu)勢。 創(chuàng)新性

13 Klein(1998) 這種能力指的是公司所有技能的結合，可以通過技能網絡的方式來進行闡述。 可以構建成為一個系統化的網絡。 能力相關。

國內學者在核心競爭力方面的研究較國外要晚，但是也獲得了很多的成就，表2所示的就是國內相關學者在核心競爭力方面所做出的具有代表性的研究成果。

表2 國內學者關于企業(yè)核心競爭力的主要觀點

序號 代表人物 主要觀點 主要結構維度 主要特征

1 李悠誠（2000） 這種能力促使企業(yè)能夠積極的參與市場競爭，從本質上來說是企業(yè)在技術、技能和知識上的有效整合。 技術；技能；知

識 用戶價值；獨特性；延展性。

2 丁開盛，周星，柳御林；張彥寧等（2003） 具體指的是公司能夠進行獨立產品開發(fā)所具有的能力。 戰(zhàn)略決策；生產

制造； 

組織協調管理。 獨特性；知識性；動態(tài)性。

3 程杞國，王秉安

（2000） 能夠幫助公司在核心技術以及核心能力上擁有可持續(xù)性的發(fā)展。 硬核心競爭力。軟核心競爭力。 不易模仿性。

4 管益忻（2003） 這種能力幫助企業(yè)應對客戶所提出的各種需求，能夠有效的幫助公司獲得消費者剩余。 企業(yè)所特有的。 獨特性；整合性。

5 左建軍（2000） 主要在制度和體制上有所表現。 企業(yè)體制；企業(yè)

制度。 獨特性：延展性。

6 陳清泰（1999） 具體指的是企業(yè)在發(fā)展的過程中能夠不斷的在各方面進行創(chuàng)新和營銷。 技術優(yōu)勢；管理能力；營銷。

創(chuàng)新性。

根據以上的內容不難看出，國內外在核心競爭力方面的研究都具有非常豐碩的成果，同時不同的學者對核心競爭力的理解也并不相同，所創(chuàng)造出的理論的主要特征也并不一致。有的學者認為獨特性和用戶價值是核心競爭力提升的必要方式，有的學者認為創(chuàng)新性和延展性應該放在核心競爭力提升的首要位置。另外還有很多學者表達了其他的一些觀點�？偟膩碚f以上學者的觀點都具有很大的價值，通過這些學者的研究和筆者本身的實踐經驗來看，筆者認為核心競爭力的主要特點在于不以模仿和不可替代性，同時創(chuàng)新性和用戶價值也是必不可少的。

二、論文提綱

1 引言

2 中國保險行業(yè)的發(fā)展狀況

2.1 中國保險發(fā)展狀況

2.2 中國財產保險市場結構

2.3 我國保險業(yè)的發(fā)展階段

3 中國人保財產保險公司的優(yōu)劣勢分析

3.1 人保財險公司簡介

3.2 人保財險的經營現狀

3.3 人保財險的優(yōu)勢和劣勢

3.3.1 優(yōu)勢

3.3.2 劣勢

4 人保財險核心競爭力的提升

4.1 提高產品和服務的創(chuàng)新能力

4.2 提高營銷管理水平

4.3 加強企業(yè)文化的建設

4.4 建立現代化的管理信息系統

4.5 對股權結構進一步分散

4.6 建立先進的管理信息系統

4.7 實行預算管理，嚴格成本控制

結論

致謝

參考文獻

三、參考文獻

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