關于深圳蘇寧易購品牌管理分析的看法

關于深圳蘇寧易購品牌管理分析的看法

在我國經濟高速發展的時代背景下，零售行業之間的競爭變得越來越激烈，產品的同質化現象也越來越普遍，因此，品牌起到了差異化的市場競爭和差異化營銷的重要作用，企業的市場競爭力、產品的生命周期和市場的份額也主要是由品牌的強弱決定的。尤其在家電零售行業中，隨著國民消費水平的提高，影響顧客選擇家電的因素已從以產品質量、價格和服務為單一的選購要素到與企業相關的產品品質、服務、廣告、形象、促銷和公關等諸多選購要素轉變。深圳蘇寧易購為超越國美電器和順電電器兩大競爭對手，擴展市場份額，就必須以消費者滿意為目標，注重塑造品牌形象、提升品牌權益價值。

一、5.1增強品牌定位

品牌定位是為企業塑造獨一無二的品牌形象，為品牌創造鮮明的個性。品牌定位的方式多種多樣，沒有固定的模式。而作為零售企業品牌戰略制定的關鍵步驟，讓消費者明確并認同的品牌定位是企業提高消費者滿意度和忠誠度的重要手段。為拉大深圳蘇寧易購與其他家電零售企業的品牌差異，深圳蘇寧易購可從以下幾個方面加以改進和完善：

（一）采用適合企業本身發展特色的定位方式。蘇寧易購作為家電零售行業的領跑者，已經在市場占據了領導地位。為了持續增強品牌影響力，深圳蘇寧易購可采用領導者定位策略，以追求成為深圳地區零售行業的“第一”為目標，為能帶來更大的經濟利益和擁有追隨者所沒有的資源和優勢而不懈努力。深圳蘇寧易購品牌只要在消費群體心目中樹立了行業領導者形象，那么當消費者在選購商品時，蘇寧便成立他們的首選品牌。加之，公司實體店面的數量日益增多，服務輻射范圍日益廣闊，因此可借助規模優勢和范圍優勢加以合理運作。

（二）分析目標市場中消費者的價值觀。深圳蘇寧易購要加強對消費者需求的識別，并利用已有的資源滿足其個性化需求。然而要想了解消費者真正的需求并不是一件容易的事，我們往往只能通過消費者購買某一件商品的行為來預測其背后的消費動機。因此，深圳蘇寧易購公司在確定了目標市場之后，可將消費者群體表層的、多變的、持續的購買行為加以分類，尋找其內心真正的價值需求。

二、及時維護品牌形象