工商管理的信息化發展策略創新 (2)(二)

    1.構建完整網絡系統

    從我國的工商管理發展現狀來分析，許多問題頻繁出現的根本原因都是因為缺乏信息化方法和網絡系統[2]。那么怎樣加強工商管理的信息化建設呢？筆者認為，必須做到的三點是明確服務對象，提升監管水平，拓寬研究領域。信息化管理的創新主要涵蓋了信息登記、網絡備案、注冊系統，確保了這幾部分工作跟得上創新腳步，后續的企業登記、商標注冊、許可證申領等工作開展起來才會變得更加順暢。建立一個完整的網絡系統，以此為基礎成立年檢系統，對各個商家、各大企業發出警示，幫助他們完成年檢任務，持續推進工作，既能有效解決傳統管理模式應用中存在的弊端問題，也可成倍的縮減時間，取得更高的投資收益，真可謂是一舉兩得。另外，我們還要努力的構建公告系統，狠抓企業注冊、變更、撤銷等工作中的細節之處，然后公布具體做法，實現辦理一目了然，進一步減少資金的投入量，優化廣告宣傳效果，這樣一來，工商管理信息化建設的創新才能更加規范、完善、便捷。

    2.不斷運用先進技術

    工商管理信息化發展策略的創新，需要依靠著先進的技術手段。工商管理工作人員必須具備一定的全局意識，同時學習先進技術的應用技巧，爭取在最短時間內熟練掌握各項技術的應用要領，其目的是適應社會的發展，了解市場的情況，保證下一項創新計劃全面的落實下來。工作人員掌握了先進技術后，要使用它們將市場主體進行分類，各類情況集中匯報，各項檢查同步開展，最大限度發揮系統的監督作用[3]。在信息化手段的支持下，整理出的相關資料大大提高了工商管理的信用度，使其在市場競爭中占據著絕對的優勢地位，享受著更多的優惠政策，工作極易上手，操作簡單方便，達成了工商管理信息化創新的具體要求。

    3.實現電子商務信息化