企業的未來發展(二)

企業工商管理就是我們通常所說的業務管理。業務管理的具體含義是指一系列功能的總稱，如規劃、組織、領導、協調和改進企業生產和業務活動的宏觀控制方法。企業可以根據內容和特征分為不同的部分。第一、根據企業管理的對象，其主要內容包括企業的人力資源，項目，資金，技術，市場，信息和各種商業環境。內容根據企業的發展過程進行分類。主要內容包括對下一個設計的初步研究，具體項目的建設以及項目的運營和管理。在開發和改進之后，需要具體的歷史。項目的新的和重新運行以及新項目的更新來促進項目的實施。第二、內容按職能和業務功能分類，主要內容包括計劃，生產，采購，銷售，質量控制管理。第三、根據內容層次分類。第四、根據企業資源進行分類。

二、企業工商管理的特征

作為企業發展的重要組成部分，就有必要了解企業管理的基本特征，以便更好地理解和促進下一步的討論。通過對企業歷史管理基本特征的總結，具體表現為以下幾個特點。企業的史深管理是以實現利益最大化為終極目標，所以，對于企業的工商管理的活動中主要以長遠的戰略管理為主。

主要特征有：第一、現代企業管理非常注重營銷管理，營銷管理需要企業各部門和個體員工的協調，實現資源的合理配置，以最低的成本實現利潤最大化。第二、現代企業工商管理強調財務管理和會計管理的重要作用，了解企業發展，實現企業生產經營活動的監督和管理。第三、實現現代企業的經營管理目標是通過全體員工的努力來實現，強調員工的積極性也是一個重要的管理目標。第四、企業的企業管理活動也與時代的發展分開。因此，在企業的企業管理活動中，有必要引入各種先進的管理工具，使各種管理活動的歷史有效地進行。第五、企業的業務管理活動必須被視為實施良好管理和管理的獨特藝術。第六、企業經營管理的最終目標是實現企業的文化建設，以實現企業的可持續發展。

三、企業工商管理日前的發展模式