浙江吉利集團企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀與對策

浙江吉利集團企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀與對策

摘要

近幾年來, 我國企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位越來越突出,企業(yè)規(guī)模逐漸擴大,成為吸納勞動力的重要場所。中國加入WTO之后,企業(yè)正享受著較大發(fā)展機遇，同時也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。培育和增強核心競爭力已成為當(dāng)務(wù)之急,而企業(yè)文化又是其重要組成部分,在企業(yè)中發(fā)揮著非常重要的作用。本文第通過分析浙江吉利集團企業(yè)文化的優(yōu)缺點,總結(jié)出浙江吉利集團現(xiàn)階段企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題,并針對它提出相對應(yīng)的解決方案與對策,以期望能夠?qū)φ憬�吉利集團的企業(yè)文化建設(shè)提供有力借鑒。

關(guān)鍵詞:浙江吉利集團;文化建設(shè);問題;對策

目錄

前言3

一、企業(yè)文化理論概述3

(一)企業(yè)文化的概念3

(二)企業(yè)文化的特征3

(三)企業(yè)文化發(fā)展的歷程5

二、浙江吉利集團文化建設(shè)的現(xiàn)狀5

(一)誠信(職業(yè)發(fā)展道德)6

(二)協(xié)同(職業(yè)發(fā)展基礎(chǔ))6

三、浙江吉利集團文化建設(shè)中存在的問題6

(一)忽視企業(yè)文化的獨特內(nèi)涵,企業(yè)的形象差6

(二)企業(yè)員工素質(zhì)不高,影響制約企業(yè)文化重塑7

(三)企業(yè)文化價值觀缺失,還未形成以人為本的文化體系7

四、加強浙江吉利集團文化建設(shè)的對策8

(一)樹立良好企業(yè)形象,建設(shè)特色企業(yè)文化8

(二)提高企業(yè)全體人員的素質(zhì),重塑企業(yè)文化8

(三)以人為本,建設(shè)以員工認(rèn)同為重點的企業(yè)文化8

(四)充分提供員工施展空間,不斷提升文化理念9

(五)元動力建設(shè)9

結(jié)語9

參考文獻10

前言

改革開放以來,企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴大,成為了社會經(jīng)濟高速發(fā)展的重要組成部分。但部分企業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)不夠重視,關(guān)注度不足。這種現(xiàn)象嚴(yán)重限制了浙江吉利集團的可持續(xù)發(fā)展,讓企業(yè)無法順應(yīng)國內(nèi)外市場競爭的新需求。企業(yè)文化屬于企業(yè)的最重要的理念,是企業(yè)的精神支柱,是企業(yè)所有運營管理行為順利實現(xiàn)的基礎(chǔ)保障,是企業(yè)活動規(guī)范的內(nèi)在限制,是企業(yè)凝聚力、競爭力與生命力的源泉。企業(yè)唯有增強企業(yè)文化建設(shè),才可以展翅高飛,在市場競爭中占據(jù)有利地位,贏得主動權(quán),才能在競爭激烈的市場中真正發(fā)展起來,成為市場上最后的贏家。

一、企業(yè)文化理論概述