淺議企業招聘中的問題和對策3

目    錄

摘要 ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍1

引言 ﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍1

企業在招聘中存在的問題﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍1

招聘崗位不清晰，招聘計劃不完善﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍1

忽視應聘者的價值觀﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍1

面試方法盲目化、面試問題非結構化﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍1

招聘隊伍非專業化，招聘惟要高學歷，輕能力要求原因分析﹍﹍1

企業在招聘中的問題原因分析﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍2

招聘的崗位不清晰、招聘計劃不完善原因分析﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍2

未進行崗位設計和崗位分析﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍2

招聘計劃不完善分析﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍2

企業在招聘中忽視應聘者的價值觀原因分析﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍2

企業高層領導的不重視﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍3

未發揮企業文化的軟性作用﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍3

面試方法盲目化、面試問題非結構化原因分析﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍3

沒有選擇正確的面試方法﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍3

面試缺乏框架﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍3

招聘隊伍非專業化，招聘惟要學歷，輕能力要求原因分析﹍﹍﹍4

招聘人員素質不高﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍4

招聘觀點傳統、思想落后﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍4

解決招聘中的問題之對策﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍4

進行崗位設計。工作分析與完善招聘計劃﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍4

進行崗位設計、工作分析﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍  ﹍﹍4

建立完善的招聘計劃﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍4

企業高層領導的高度重視與發揮企業文化的軟性作用﹍﹍﹍﹍﹍4

加大企業高層領導的重視力度﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍4

發揮企業文化的軟性作用﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍4

選擇合適的面試方法與結構化面試﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍4

選擇合適的面試方法﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍4

結構化面試﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍4

招聘隊伍專業化，改變傳統的招聘觀點﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍5

招聘隊伍專業化﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍5

改變傳統的招聘觀點﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍5

結論﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍5

參考文獻﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍5

淺議企業招聘中的問題和對策

     摘要

市場的競爭歸根到底是人才的競爭，企業在經營戰略的各個階段都必須要有合格的人才作為支撐，招聘工作是企業人力資源管理活動的一個基礎性環節，它是企業人力資源獲取的高素質人才的主要途徑，招聘工作的好壞關系到企業的生存和發展。在日益競爭激烈的社會里，企業的招聘工作一旦失誤企業將蒙受巨大的損失。本文就針對企業在招聘環節中存在的一系列問題，如：招聘崗位不清晰、招聘計劃不完善、忽視應招聘者的價值觀、面試非結構化等，分析其原因并就問題提出相應的對策，為企業在日后的招聘活動提供借鑒，以招聘到符合企業要求的人才，支撐企業在日益競爭激烈的環境中長期的生存和發展。