論中小企業發展中的激勵機制建設-開題報告

一、文獻綜述

（一）國內研究現狀

1、國內研究認為，沒有滿意的員工，就沒有滿意的產品，更不會有滿意的顧客。在以市場為主導的經濟體制中，員工作為企業發展的基本單元，無論是從企業生存，還是從企業發展的角度看，提高員工的滿意度、有效激勵和約束員工的行為，已然成為現代企業管理中的重頭戲。薪酬管理體系作為保護和提高員工工作熱情的最有效的激勵手段，是現代企業管理制度中不可或缺的一部分。企業經營者只有站在經營管理的角度，系統的認識薪酬體系的定位、管理對象、實施手段，才能全面把握薪酬管理體系在企業中發揮的作用。

2、現代企業的薪酬應以激勵占主導，對于優秀員工要給予更多有形的和無形的薪酬激勵。對全體員工的激勵除了命名為“先進”、頒發“嘉獎令”等精神鼓勵和物質獎勵外，平時最直接、最有效的辦法就是讓工作業績直接體現在薪酬分配上，這是比較現實、而且是絕大多數員工也比較樂于接受的方式。

3、激勵機制是運用科學的手段調動人的積極性，激勵機制的完善對中小企業的發展尤為重要。首先，它能夠調動員工的工作積極性，提高企業效益。其次，它能夠營造良性的競爭環境，吸引利用人才。再次，能夠開發員工的潛能，提高人力資源質量。因此，科學合理的員工考核評價體系是實行過程激勵和行為改造激勵的一個關鍵環節。根據行為學家對人性的分析表明，偷懶是“經濟人”的天性。因此，人是有一定惰性的。如果人在一定時期內沒有新的刺激，他是不可能激奮起來的。對企業而言，員工在一個崗位上工作一段時間后很容易會養成惰性，所以必須有一種考核制度來約束、控制其行為，以其保持旺盛的工作激情。中小企業要重視激勵機制的建立，把目標與激勵方式結合起來，建立起符合自身企業文化和員工切身需求的激勵機制。只有這樣才能最大限度的調動員工積極性，才能激勵各崗位人員各盡其才，企業發展大顯其能，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地

（二）國外研究現狀

1、馬斯洛的"需要層次理論",他將人的需要分成生理需要、安全需要、社交需要、尊重的需要和自我實現的需要五個層次，認為人的基本需要是由低級向高級的一個層級系統。馬斯洛的發現因符合一般的觀察結果，因而在企業界與學術界都頗為知名，得到廣泛的認可，在實際工作中也得到廣泛的應用，有許多管理者根據馬斯洛需要層次的不同劃分提出了不同的激勵措施，在實踐中收到了良好的效果。但馬斯洛的觀點不免帶有機械論的偏頗：他認為需要層系只有單一的逐級上行的機制。同時在研究對象的選擇上因為缺乏科學的研究方法作支撐，信度不高。

2、耶魯大學的阿德弗教授針對馬斯洛需要層次理論缺乏實證研究的不足，把馬斯洛的需要層次修改為ERG理論，他認為有三種核心的需要：生存、相互關系和成長，生存需要涉及到滿足人基本的物質生存的需要，包括馬斯洛稱為生理需要和安全需要的這兩項；第二種需要就是相互關系，即維持重要的人際關系的需要，這類需要和馬斯洛的社交需要和自尊需要的外在部分相對應，這是人在社會中立足的重要需要。第三種需要是成長需要，即個人發展的內部需要，包括馬斯洛尊重需要的內在部分和自我實現需要的一些特征。阿德弗繼承了馬斯洛的層系與逐級上行的概念，但卻做了兩點重要的修正：一是將馬斯洛的滿足則上行的運動規律，補充以一條新的挫折下行機制，即當最高層的成長需要得不到滿足受到挫折時，下層的情誼需要會在新的水平上重新顯現而為主宰，同樣規律也存在于情誼需要及其下層的生存需要之間。與馬斯洛需要層次理論不同，ERG理論證實了人的多種需要不是階梯式的關系，它可以同時存在，如果高層次的需要不能得到滿足，那么滿足低層次需要的愿望會更強烈。大量的研究表明，ERG理論更符合實際，是關于需要層次的一種更為有效的觀點。•••••• 

二、論文提綱

一、 現代企業管理激勵機制的概述

（一）激勵的含義

（二）激勵機制的概述

二、激勵機制在現代企業中的作用

（一）激勵機制的助長作用

（二）激勵機制的致弱作用

三、現代企業激勵機制的現狀

 （一）激勵形式單一，漠視對員工深層次的激勵

 （二）精神激勵機制中存在不公平以及針對性不強

 （三）企業在員工激勵管理中存在六大誤區

四、 現代企業管理激勵機制建設的策略

 （一）從員工需求出發，建立科學的、公正的激勵制度

 （二）本著公平的原則，獎懲并用，引入末位淘汰機制

 （三）考慮員工個體需求，實施差別化激勵

 （四）多種激勵機制的綜合運用

三、參考文獻 

 1、王建:涉外企業管理.經濟管理出版社，2000年  

 2、劉文光:淺談企業管理中的人員激勵.陜西綜合經濟出版社，2005年   

3、尚鳴:激勵無處不在.中國郵政出版社 ，2005年  

4、趙恒泰:激勵的理論與實踐.社會心理科學出版社，2006年  

5、李曉光：管理學原理.中國財政經濟出版社，2004年  

6、謝康：企業激勵機制與績效評估設計.中山大學出版社，2004年 

7、王則柯：激勵機制.中山大學出版社，2000年 

8、王志兵：贏在激勵.中國經濟出版社，2005年 

9、張志剛：激勵奧秘.中國物資出版社，2004年  

10、崔鎮：激勵機制與管理層持股.中國經濟出版社，2000年 

11、劉正周:管理激勵.上海財經大學出版社，2001