簡(jiǎn)論企業(yè)精神文明建設(shè)需重點(diǎn)解決的問題(二)

　　三、企業(yè)精神文明建設(shè)的重點(diǎn)問題。

　　重點(diǎn)是要害、是主要矛盾。企業(yè)精神文明建設(shè)的任務(wù)和內(nèi)容是多方面的，搞建設(shè)需要統(tǒng)籌兼顧，但更要抓重點(diǎn)、抓突破口。只要抓住重點(diǎn)就能綱舉目張，只有突破重點(diǎn)才能推動(dòng)全局。實(shí)踐證明抓好重點(diǎn)往往會(huì)收到事半功倍的效果。選定重點(diǎn)要掌握以下三個(gè)原則：

　　1、環(huán)境原則。從企業(yè)所處的環(huán)境上看，企業(yè)精神文明建設(shè)在社會(huì)、企業(yè)、家庭中處于重要地位；從日常生活的時(shí)空上看，員工在企業(yè)中活動(dòng)的時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)；從人際關(guān)系方面看，員工在企業(yè)中建立人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的機(jī)會(huì)更多。因此，建設(shè)重點(diǎn)應(yīng)在企業(yè)中選定。

　　2、需要原則。從企業(yè)面臨的任務(wù)和問題來看，經(jīng)濟(jì)工作是它的中心，生產(chǎn)經(jīng)營管理中遇到的實(shí)際問題很多，因此建設(shè)重點(diǎn)應(yīng)結(jié)合企業(yè)的中心任務(wù)和需要解決的主要問題來選定。

　　3、職業(yè)原則。從企業(yè)的社會(huì)分工來看，各企業(yè)必然有其特殊的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)規(guī)范和職業(yè)要求，違反了就會(huì)損害企業(yè)，波及社會(huì)，有的甚至導(dǎo)致嚴(yán)重后果。因此建設(shè)重點(diǎn)應(yīng)根據(jù)職業(yè)特點(diǎn)來選定。

　　按照上述原則，企業(yè)精神文明建設(shè)務(wù)必要把提高職工的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德水平作為建設(shè)重點(diǎn)，圍繞這個(gè)重點(diǎn)開展建設(shè)。進(jìn)行職業(yè)性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、特點(diǎn)方面的宣傳教育，增強(qiáng)員工的愛崗敬業(yè)精神。反復(fù)進(jìn)行宗旨教育，使員工牢固樹立為社會(huì)、為人民的利益而奮斗獻(xiàn)身的思想觀念。征集、貫徹職業(yè)道德，強(qiáng)化員工的職業(yè)道德意識(shí)。建立、執(zhí)行職業(yè)規(guī)范，用規(guī)范指導(dǎo)員工的從業(yè)行為。倡導(dǎo)行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，總結(jié)推廣新的具有時(shí)代特征的職業(yè)風(fēng)尚。嚴(yán)肅法紀(jì)，堅(jiān)決依法經(jīng)營，強(qiáng)化法律觀念，懲處違法、違紀(jì)行為。實(shí)行“承諾制”、“信譽(yù)制”、“公示制”，接受社會(huì)和服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督，造就內(nèi)外部規(guī)范約束環(huán)境。

　　四、企業(yè)精神文明建設(shè)的活動(dòng)問題。

　　開展活動(dòng)是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容和重要手段。活動(dòng)是能把建設(shè)目標(biāo)、重點(diǎn)、形式、效果融為一體的組織行為，是企業(yè)基本的、經(jīng)常的建設(shè)重心，也是充分體現(xiàn)企業(yè)，尤其是黨政工領(lǐng)導(dǎo)抓建設(shè)意識(shí)、態(tài)度、水平的標(biāo)志所在。因此，企業(yè)要在開展活動(dòng)上作文章、下功夫，在這塊陣地、這個(gè)舞臺(tái)上展示業(yè)績(jī)風(fēng)采。活動(dòng)的基本要求是實(shí)際、可行、有效。

　　1、要認(rèn)真確定活動(dòng)的主題內(nèi)容。要實(shí)事求是，強(qiáng)調(diào)符合企業(yè)實(shí)際，強(qiáng)調(diào)針對(duì)性、目的性。脫離企業(yè)實(shí)際的活動(dòng)是沒有生機(jī)和活力的，注定是無效的、短命的。主題活動(dòng)既要圍繞企業(yè)的中心工作，抓住熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，又要能反映和體現(xiàn)精神文明建設(shè)本質(zhì)，力爭(zhēng)找準(zhǔn)兩者的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)。當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，要在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中，在提高隊(duì)伍素質(zhì)過程中，在員工普遍關(guān)心的廠風(fēng)、行風(fēng)、黨風(fēng)、社會(huì)風(fēng)氣中來確定。確定這樣的主題內(nèi)容，活動(dòng)就會(huì)有吸引力、感召力，一定能促使活動(dòng)切實(shí)開展起來，進(jìn)行下去，并能深入發(fā)展，使員工從中受益、達(dá)到預(yù)期效果。

　　2、要選擇最佳的形式和載體。選擇形式和載體既要有可操作性，又要有群眾性，能適合各方面需求，看得見、摸得著、做得到，能促使職工群眾積極參與、樂于參與。從實(shí)踐中看企業(yè)文化建設(shè)、搞“講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)是理想的、最佳的形式和載體。一些企業(yè)把“講樹”活動(dòng)進(jìn)行分解，使之具體化，比如“講依法經(jīng)營、樹立新形象”、“講職業(yè)宗旨、確立新規(guī)范”、“講三德建設(shè)，倡導(dǎo)新風(fēng)尚”、“講衛(wèi)生整潔、營造新環(huán)境”。企業(yè)應(yīng)該把這些活動(dòng)抓實(shí)抓好，抓出成效來。

3、要講究活動(dòng)的效率。活動(dòng)是精神文明建設(shè)工程，是生產(chǎn)精神產(chǎn)品的過程，它像物質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)一樣，要講投入產(chǎn)出、講成本、講效益，要注意把握三個(gè)環(huán)節(jié)：第一，在籌劃準(zhǔn)備階段，要作可行性研究，進(jìn)行定性、定量分析，防止以往存在的只滿足于開展什么活動(dòng)，不講活動(dòng)收效如何的傾向；第二，在活動(dòng)過程中一定要投入相應(yīng)的人力、物力、財(cái)力、智力，使活動(dòng)得以順利進(jìn)行；第三，活動(dòng)要有始有終，不能虎頭蛇尾、半途而廢，否則將無功而返或者事倍功半，不僅會(huì)影響該次活動(dòng)，而且會(huì)影響今后的活動(dòng)，乃至整個(gè)精神文明建設(shè)工作。

　　五、企業(yè)精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)問題

　　領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，是決定因素。企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)也在領(lǐng)導(dǎo)。這是由領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)的地位、職責(zé)和作用決定的。因?yàn)樗麄兗仁墙ㄔO(shè)的組織者，又是實(shí)踐者。解決領(lǐng)導(dǎo)問題說到底是要解決“抓領(lǐng)導(dǎo)”、“領(lǐng)導(dǎo)抓”的問題。

　　所謂“抓領(lǐng)導(dǎo)”就是抓領(lǐng)導(dǎo)者的自身建設(shè)。首先，領(lǐng)導(dǎo)者要帶頭提高自身的認(rèn)識(shí)，帶頭參加建設(shè)活動(dòng)、帶頭做講三德、樹新風(fēng)的實(shí)踐者，成為職工的榜樣；其次，領(lǐng)導(dǎo)者要加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，反腐防變、奉公守法、廉法自律，在“五子”問題上經(jīng)得起考驗(yàn)，在拜金主義、利己主義、享樂主義進(jìn)攻面前站穩(wěn)腳跟，做維護(hù)黨風(fēng)政風(fēng)的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士，當(dāng)職工公認(rèn)的文明領(lǐng)導(dǎo)干部;再次要發(fā)揮組織、紀(jì)律、制度、群眾、輿論、信訪等方面的監(jiān)督作用，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)始終處于有效的管理監(jiān)督中，敦促領(lǐng)導(dǎo)者保持人民公仆形象。

　　所謂“領(lǐng)導(dǎo)抓”是指領(lǐng)導(dǎo)者要履行領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)的職責(zé)。一是要解決站位問題。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者依據(jù)黨規(guī)國法，擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的雙重責(zé)任，一定要站到領(lǐng)導(dǎo)指揮位置上，要像重視和領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營工作一樣，重視和領(lǐng)導(dǎo)好精神文明建設(shè)。真正做到兩副擔(dān)子一肩挑，扭轉(zhuǎn)一重一輕、一硬一軟狀況。二是要解決領(lǐng)導(dǎo)工作到位問題。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在從事領(lǐng)導(dǎo)工作中必須堅(jiān)持兩個(gè)建設(shè)同步進(jìn)行的方針，做到一起規(guī)劃、一起安排、一起考核，并將其貫徹于領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的始終。針對(duì)建設(shè)中遇到的問題，首先要從加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作入手，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地逐個(gè)解決。三是要建立上下結(jié)合、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

　　六、總結(jié)。

　　黨、政、工、團(tuán)組織在企業(yè)的地位、分工、作用不同，但在精神文明建設(shè)這個(gè)企業(yè)重大問題上，必須高舉一面旗幟，貫徹一個(gè)方針，統(tǒng)一目標(biāo)，充分發(fā)揮各自的職能作用，創(chuàng)造性地開展工作，為企業(yè)精神文明建設(shè)建功立業(yè)。此外，企業(yè)主要部門要檢查、指導(dǎo)、考核企業(yè)的建設(shè)工作，把它同對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者獎(jiǎng)罰、升降、任免等緊緊結(jié)合起來。只有形成立體、橫向、交叉的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，才能推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè)上檔次、上水平。