淺議企業(yè)如何留住員工02

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隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)如何留住員工已成為許多企業(yè)頭疼的問題。因?yàn)樵谠S多企業(yè)里，他們經(jīng)常會(huì)有員工辭職，有些是工作不久的新進(jìn)員工，有些則是工作一兩年的員工，他們都會(huì)不定期的離開企業(yè)，讓許多企業(yè)都覺得無奈，特別人各企業(yè)的人事部門，他們經(jīng)常訴苦，為什么企業(yè)的員工要離職呢，企業(yè)里的待遇也并不是不好呀。
一、員工離職的影響因素分析
要想知道員工為什么離職，我們應(yīng)該知道影響員工的因素有哪些，如：員工的待遇、工作環(huán)境、企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的管理制度等等。
1、員工的待遇
員工的福利待遇一般指現(xiàn)在勞動(dòng)法所規(guī)定的勞動(dòng)保障和社會(huì)保障，其中包括員工的基本工資、綜合補(bǔ)貼、年終獎(jiǎng)金、醫(yī)療保險(xiǎn)、其他保險(xiǎn)及休假制度等等。這些都可以體現(xiàn)著企業(yè)員工在企業(yè)中能獲得的待遇如何。在許多企業(yè)，雖然給員工的工資待遇并不低，但他們的其他福利卻跟不上，如，員工的婚假、年假等都沒有，員工的一些補(bǔ)貼什么的也沒有，年終獎(jiǎng)也不見發(fā)放或者發(fā)放極少。總體算起來，并不能滿足員工的需求，與一些福利好的企業(yè)相比較，員工始終覺得本企業(yè)的待遇不如其他的好，所以也就會(huì)選擇換企業(yè)來提升自己的待遇。
2、員工的工作環(huán)境
員工的工作環(huán)境對于員工而言非常重要。一個(gè)適宜、安全、和諧、愉快的工作環(huán)境是每個(gè)員工都希望的事情，一個(gè)員工每天除了休息時(shí)間在家里以外，其余的時(shí)間都在工作環(huán)境，所以他們對工作環(huán)境的要求也有比較高，工作環(huán)境包括企業(yè)的外在環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部員工之間的關(guān)系環(huán)境。外在環(huán)境就是指企業(yè)的衛(wèi)生，布置等環(huán)境，可以讓他人從身體上感覺到是否舒適。而內(nèi)在環(huán)境就是指企業(yè)員工之間關(guān)系是否融洽，是不是每個(gè)人都和睦，不會(huì)你爭我斗，分幫派體系，或者說企業(yè)內(nèi)容員工的人際關(guān)系是不是很復(fù)雜，如關(guān)系戶太多等等。
3、企業(yè)的發(fā)展前景
企業(yè)是否有發(fā)展前景是員工非常注重的問題，如果一個(gè)企業(yè)發(fā)展前景好，也證明員工可以得到發(fā)展，而如果一個(gè)企業(yè)沒有發(fā)展前景或者舉足不前，始終停留在原地發(fā)展，那么也就說明企業(yè)的員工也沒有多大的發(fā)展?jié)撃埽@樣一來，企業(yè)的員工也沒有發(fā)展可言，面對自己在一個(gè)沒有示來的企業(yè)里，是絕大部份員工無法容忍的。
4、企業(yè)的管理制度
企業(yè)管理制度是企業(yè)保障一定權(quán)利的各項(xiàng)規(guī)定或條列，包括企業(yè)的人事制度、生產(chǎn)管理制度、民主管理制度等一切規(guī)章制。這種管理制度不僅可以很好的管理企業(yè)員工，也可以有效的規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，使企業(yè)能夠有序的發(fā)展。然而，在許多企業(yè)，都沒有很好的重視企業(yè)管理制度的存在，甚至有些企業(yè)的管理制度十分亂，對員工的處理辦法也是前后不一，有些員工本應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)卻沒有得到獎(jiǎng)勵(lì)，有些員應(yīng)該進(jìn)行處罰又沒有得到處罰，使很多員工都覺得很不公平。這種不合理的管理制度使很多員工都覺得企業(yè)沒有規(guī)范，辦事凌亂，也不存在企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃等等。
二、如何留住員工
招員工容易，留員工難。在各大招聘會(huì)上我們都可以看到有很多企業(yè)都在招聘，有許多人才也在四處應(yīng)聘，為的都是找一個(gè)適合的。可是據(jù)那些招聘的人事人員介紹，他們經(jīng)常出席各大招聘會(huì)，經(jīng)常為招聘煩惱，因?yàn)檎羞M(jìn)去的新員工也不知道什么時(shí)候又會(huì)走，企業(yè)內(nèi)容也經(jīng)常都有員工提出辭職，真的很困難。
1、提供合理的員工福利
企業(yè)應(yīng)該給員工合理的福利待遇，如為員工購買社會(huì)保險(xiǎn)，按照企業(yè)貢獻(xiàn)的大小，為員工設(shè)定年終獎(jiǎng)等等。對于員工的一些法定假期，如周末雙休，各類節(jié)假日的假期，年假、婚假、產(chǎn)假等等，企業(yè)應(yīng)該按國家規(guī)定給予，企業(yè)不應(yīng)該無故要求員工加班或者延長工作時(shí)間。對于工作需要加班的，應(yīng)該按國家規(guī)定給予工資補(bǔ)貼。
2、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
企業(yè)應(yīng)該為員工創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境，將企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生，企業(yè)內(nèi)容裝修布置等都應(yīng)該與企業(yè)的性質(zhì)相符合。這樣才能讓員工感到清晰舒服。同時(shí)企業(yè)是一個(gè)大集體，需要每一個(gè)員工的配合和合作，所以企業(yè)應(yīng)該時(shí)常關(guān)心和了解員工的生活，讓他們能夠相處愉快，消除企業(yè)內(nèi)部員工之間的矛盾，避免員工之間的幫派行為。
3、關(guān)心員工的生活
作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，有必要關(guān)心和愛護(hù)自己的員工，對于員工存在的困難，企業(yè)應(yīng)該提供幫助，對于員工短期內(nèi)出現(xiàn)的問題，應(yīng)該給予理解和照顧。如：員工家庭出現(xiàn)變故，或者親人遭遇不測等等原因，需要時(shí)間調(diào)整或者請假，或者想向企業(yè)預(yù)支薪水的都應(yīng)該給予方便并大力支持。只有這樣才能夠穩(wěn)定員工的心理，讓他們自愿留在企業(yè)服務(wù)。
3、完善企業(yè)管理制度
企業(yè)的管理制度不僅可以約束員工在工作期間的行為舉止，及約定員工的工作時(shí)間等等，還可能性促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。所以每個(gè)企業(yè)都有必要完善管理制度，對于企業(yè)的性質(zhì)不同，則有著不同的管理?xiàng)l例。同時(shí)，企業(yè)的管理制度還應(yīng)該包括員工考核制度，員工的獎(jiǎng)勵(lì)制度和處罰制度，對于這些制度應(yīng)該做到獎(jiǎng)懲平等，對每一個(gè)員工都應(yīng)該公平公正。只有達(dá)到了公平公正才能讓企業(yè)員工感到滿意，如果企業(yè)無法做到公平公正，則會(huì)增長員工的不滿情緒。
4、為員工提供培訓(xùn)與競升的機(jī)會(huì)
對于新進(jìn)的員工，企業(yè)應(yīng)該提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，不僅可以讓他們盡快的融入到企業(yè)當(dāng)中來，也可以為員工獲得一個(gè)知識提升的機(jī)會(huì)，讓他們可以不斷的增長知識。對于本企業(yè)的老員工，也應(yīng)該適時(shí)的給予培訓(xùn)，對于一些有很大進(jìn)展的員工，可以考慮為他們提供更高職位和調(diào)整他們的待遇，讓他們可以感受到自己可以在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該為員工提供競升的機(jī)會(huì)，對于企業(yè)的一些高級職位，企業(yè)應(yīng)該首選考慮企業(yè)內(nèi)容員工，讓他們可以知道自己可以在企業(yè)得到發(fā)展，只有這樣員工在企業(yè)才有繼續(xù)留下去動(dòng)力。如果員工從一進(jìn)入到企業(yè)后就沒有任何的待遇改變或者職位提升機(jī)會(huì)，那么工作一段時(shí)間后，自然會(huì)有不少的人想改變自己的這種狀態(tài)，要不就是跟企業(yè)談?wù)勛约旱南敕ǎ痪褪侵苯愚o職去其他更好的企業(yè)發(fā)展。
5、不斷的發(fā)展企業(yè)
一個(gè)企業(yè)要有自己的發(fā)展規(guī)劃，不斷的創(chuàng)新產(chǎn)品，只有這樣才能夠不斷的發(fā)展壯大。只有企業(yè)發(fā)展了，才能夠?yàn)槠髽I(yè)贏得更多的人才。因?yàn)橹挥衅髽I(yè)有了發(fā)展，才能使員工看到自己的發(fā)展希望。沒有人愿意留在一個(gè)沒有發(fā)展的地方，所以只有企業(yè)發(fā)展了，才能留住員工。我們可以通過一些應(yīng)聘的人才可以得知，他們很多人離職的原因都是因?yàn)橛X得自己在企業(yè)沒有發(fā)展的機(jī)會(huì)，在企業(yè)呆的時(shí)間越久，會(huì)越覺得自己在浪費(fèi)時(shí)間，所以就會(huì)選擇離職，去尋找更好的發(fā)展空間。
總之，要為企業(yè)留住員工，應(yīng)該做很多方面的努力，包括從員工的待遇、工作環(huán)境、個(gè)人生活、企業(yè)的管理制度及其他方面都應(yīng)該要有所調(diào)整。企業(yè)只有在不斷的進(jìn)步當(dāng)中才能夠?yàn)閱T工提供發(fā)展的機(jī)會(huì)。

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