關(guān)于服務(wù)營(yíng)銷理念在酒店經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用
改革開放以來,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的腳步,酒店業(yè)已作為我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)中的支柱企業(yè)在面臨著巨大的挑戰(zhàn)。星級(jí)酒店已不僅僅是以國(guó)內(nèi)知名人士和海外旅游者為客源,正逐漸走向大眾化的軌道,客源也包括了大眾消費(fèi)者。 現(xiàn)在,我國(guó)居民的消費(fèi)水平在不斷地提升,還有國(guó)家法定假日的實(shí)行,居民外出的旅游次數(shù)就增多了,酒店餐飲行業(yè)便成為了現(xiàn)代市場(chǎng)的主流。然而,供大于求的現(xiàn)象是現(xiàn)代酒店普遍存在的較為嚴(yán)重的問題,這個(gè)問題使現(xiàn)在的酒店面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在這樣的情況下,酒店只有不斷地通過有效的手段來提高自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,才能在這個(gè)市場(chǎng)中站足腳根。 要提升酒店的綜合實(shí)力,就涉及到對(duì)酒店內(nèi)部服務(wù)和外部服務(wù)的提升,這二者缺一不可。所謂內(nèi)部服務(wù)是指酒店內(nèi)部組織活動(dòng)的效率和質(zhì)量,外部服務(wù)是指酒店為外部客人所提供的各種服務(wù)的質(zhì)量。 一、酒店內(nèi)部服務(wù)的重點(diǎn): (1)以人才招聘為起點(diǎn)。 現(xiàn)代企業(yè)需要能為客戶創(chuàng)造價(jià)值,與企業(yè)共同發(fā)展的人才,這是在人才招聘中最看重的一點(diǎn)。酒店的人才招聘同樣不一例外的要注重策略。國(guó)內(nèi)的酒店的招聘人才時(shí)很注重儀表,走入了這個(gè)誤區(qū)。其實(shí)在人才招聘的過程中更應(yīng)注重的是應(yīng)聘人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)意識(shí)。 (2)重視酒店服務(wù)文化的建立。 酒店的服務(wù)文化是為酒店的生存和發(fā)展服務(wù)的,所以酒店的動(dòng)作特征也表現(xiàn)在服務(wù)文化上。服務(wù)文化的核心是價(jià)值觀,表現(xiàn)為行為,即酒店的凝聚力、員工對(duì)酒店的忠誠(chéng)度、責(zé)任感、自豪感、精神面貌和職業(yè)化行為規(guī)范,因此,在酒店的整個(gè)運(yùn)作中,不能準(zhǔn)確把握服務(wù)文化的重點(diǎn),將對(duì)酒店的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生非常嚴(yán)重的后果。提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵首先在于培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí),也就是建立一種積極獨(dú)具個(gè)性的服務(wù)文化,服務(wù)意識(shí)和服務(wù)文化是密不可分的。無論是洲際集團(tuán),希爾頓集團(tuán),還是萬豪集團(tuán),雅高集團(tuán),其在全世界范圍內(nèi)的迅猛發(fā)展無不在于其蘊(yùn)藏著一種優(yōu)秀而雄厚的酒店文化。 二、酒店內(nèi)部服務(wù)的關(guān)鍵: (1)以合理的員工報(bào)酬為關(guān)鍵。 首頁(yè) 上一頁(yè) 1 2 下一頁(yè) 尾頁(yè) 1/2/2 相關(guān)論文
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