市場經(jīng)濟(jì)推進(jìn)中的模式創(chuàng)新

市場經(jīng)濟(jì)推進(jìn)中的模式創(chuàng)新
 
 義烏市小商品城，是一座規(guī)模宏大、設(shè)施完備、功能齊全的全國性現(xiàn)代化的大型工業(yè)消費(fèi)品批發(fā)市場，是中國最大的小商品流通中心也是聯(lián)合國和世界銀行公認(rèn)的世界最大的小商品批發(fā)市場。
 70年的義烏本是窮鄉(xiāng)僻壤之地，名列浙江十大貧困縣之一。毫無工業(yè)基礎(chǔ)的縣城要發(fā)展，政府只好鼓動人出外謀生，“四個允許”的政策--允許農(nóng)民進(jìn)城經(jīng)商、允許開放城市場 、允許農(nóng)民經(jīng)銷工業(yè)品 、允許長途販運(yùn)，為以后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠了基礎(chǔ) 。義烏正是抓住小商品這個大城市不屑一顧的產(chǎn)業(yè)空檔，才能拔地而起。

一、 義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)理論綜述
 義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要涉及規(guī)模經(jīng)濟(jì)、商業(yè)模式、規(guī)制經(jīng)濟(jì)、會展經(jīng)濟(jì)等四個方面的經(jīng)濟(jì)的基本理論。
 美國管理學(xué)家小艾爾弗雷德．A．錢得勒指出規(guī)模經(jīng)濟(jì)可以被定義為從事單一產(chǎn)品的生產(chǎn)或者分配的單一經(jīng)營企業(yè)由于規(guī)模的提高而產(chǎn)生的生產(chǎn)或分配成本的降低。馬歇爾則認(rèn)為規(guī)模經(jīng)濟(jì)有利于信息獲取成本和交易成本的降低。宏觀上看，企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)有利于增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。微觀上看，產(chǎn)業(yè)中由于有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的存在，能夠增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整合市場的能力。
 關(guān)于商業(yè)模式，鐘朋榮（2005）認(rèn)為有兩個概念。大概念系指企業(yè)從事經(jīng)營活動的所有方式、方法，也稱經(jīng)營模式。如專業(yè)化和多元化，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本經(jīng)營，國內(nèi)市場與國際市場等等，人們把這些統(tǒng)稱為商業(yè)模式。而小概念則是指商品流通模式。所謂商業(yè)，它相對于工業(yè)、農(nóng)業(yè)而言，商業(yè)模式，指商品從生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域的方式。商品的流通過程一般分為批發(fā)和零售兩個環(huán)節(jié)。因此商業(yè)模式又包括批發(fā)業(yè)模式和零售業(yè)模式。義烏商業(yè)模式是一種批發(fā)業(yè)模式。
 規(guī)制經(jīng)濟(jì)學(xué)是在20世紀(jì)70年代以后的西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中逐漸發(fā)展起來一門新的學(xué)科，它主要研究在市場經(jīng)濟(jì)條件下政府和社會公共機(jī)構(gòu)如何依據(jù)一定的規(guī)則對市場微觀經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行制約、干預(yù)和管理。各種文獻(xiàn)中對規(guī)制的表述不盡相同，不同的學(xué)者從不同的角度賦予其不同的含義。
  會展經(jīng)濟(jì)是利用一定的地域優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)特色、資源優(yōu)勢，由政府或社會團(tuán)體組織，召集供需雙方按照事先確定的時間和地點，舉行專業(yè)性的或綜合性的產(chǎn)品布展、宣傳、交易和服務(wù)為內(nèi)容的特色型經(jīng)濟(jì)活動。
義烏小商品市場形成原因及運(yùn)行
 任何事物的發(fā)展都是有因可源的，義烏市場的發(fā)展也不例外。義烏小商品市場形成是多種因素綜合作用的結(jié)果：
 （一）資源結(jié)構(gòu)、制度背景
 義烏是個人多地少，耕地 、能源和礦資源稀缺的地方。這種資源稟賦決定了義烏工業(yè)化的戰(zhàn)略只能是避開能源密集型的重工業(yè)，發(fā)展勞動集型的輕工業(yè)。由此形成了“輕、小 、集 、加”的工業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)村動力迅速轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。另在計劃經(jīng)濟(jì)體制下，國家實行能源配置向重工業(yè)傾斜的發(fā)展戰(zhàn)略，因此義烏難以引起投資的興趣。由于現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)生活中客觀上存在著人們生活的多樣化需求，這就造成了小商品短缺，而這種有效供給不足的矛盾，是計劃體制自身不可克服的缺陷。但這卻成為義烏敲糖幫的生存空間，人們對商品的需求則成了小商品市場自發(fā)形成的需求基礎(chǔ)。
 （二）文化傳統(tǒng)等非正式制度的影響
 在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)制度創(chuàng)新中，非制度因素，包括人們的思想觀念、意識形態(tài)、倫理觀念、價值觀念等等，起著較大的作用，有些是積極的，也有些是消極的。從市場生成的主體看，與歷史上的敲糖幫有淵源。敲糖幫就是一些農(nóng)民在農(nóng)閑季節(jié)外出用自制的糖餅和生姜糖粒換取其他物品，博取微利，這種活動一直延續(xù)到計劃經(jīng)濟(jì)；從市場發(fā)展的初期形態(tài)看，依托的是傳統(tǒng)的農(nóng)村集市，而集市作為一定區(qū)域內(nèi)農(nóng)民互通有無、調(diào)劑余缺的交換場所，含有市場因素的成分保留了下來 。
 （三）政府的行為方式轉(zhuǎn)變
 傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)體制是一種排斥市場機(jī)制的體制，在這種體制下，政府的行為也必然是逆市場行為。具體表現(xiàn)為對自發(fā)形成市場的勸、堵 、趕，所以盡管市場自發(fā)形成的因素一直存在，但在傳統(tǒng)體制下政府的逆市場行為抑制下，市場形成不了，而只有在政府行為由逆市場轉(zhuǎn)向放市場，或者說對市場行為的默認(rèn)、不干涉，這是市場自發(fā)形成的一個前提條件。從義烏的情況看，政府由逆市場轉(zhuǎn)向放市場，或?qū)κ袌鲂袨榈哪�認(rèn)的行為轉(zhuǎn)變在全國領(lǐng)先一步，使得市場形成和發(fā)育具有一種先發(fā)效應(yīng)，這也是義烏小商品市場在全國領(lǐng)先的關(guān)鍵一著。
 三、 義烏模式的優(yōu)勢與成功經(jīng)驗
 通常，義烏模式被歸結(jié)為：一個龐大、高效、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的市場，以及依托這一市場展開的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)分工與合作 。所以分析義烏模式的優(yōu)勢就要從小商品市場發(fā)展、其相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及規(guī)模經(jīng)濟(jì)三方面著手。
 1．義烏小商品市場發(fā)展的優(yōu)勢
 (1) 價格優(yōu)勢
 由于義烏市場起步早，擁有一支走南闖北的經(jīng)商大軍 。“買全國貨、賣全國貨”，一度成為義烏小商品市場的響亮口號。近年來，通過引導(dǎo)和扶持經(jīng)營戶以總經(jīng)銷、總代理的新型營銷方式取代傳統(tǒng)購銷、代銷方式，價格優(yōu)勢更趨明顯，以及整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序活動的不斷深入，以“質(zhì)優(yōu)價廉”為主要特征的低成本競爭優(yōu)勢凸顯，小商品價格形成機(jī)制日漸成熟。
 (2) 流通優(yōu)勢
 義烏市場以規(guī)模宏大、商品豐富而聞名。全市現(xiàn)有各類市場52個，市場總面積 1 1 4萬平方米，擁有市場攤店3．8萬個。其中，被譽(yù)為 “華夏第一市”的中國小商品城年成交額已連續(xù)16年位居全國十大貿(mào)易市場榜首。截止2007年8月，義烏小商品出口交易值超過22億美元。一級批發(fā)市場的定位、發(fā)達(dá)的市場鏈、強(qiáng)勁的輻射能力，賦予了中國小商品城流通信息中心地位。
 (3) 會展優(yōu)勢
 會展業(yè)是義烏市場延伸與工業(yè)提升的結(jié)果。由浙江省人民政府和國家有關(guān)部委聯(lián)合主辦中國小商品博覽會是國內(nèi)市場開辦最早、規(guī)模最大的小商品博覽會。其中2007年舉辦的第七屆中國小商品博覽會，吸引了美國、日本等26個國家和地區(qū)以及國內(nèi)30個省市、區(qū)1000多家企業(yè)參展，成交額達(dá)108.68億元。中國小商品博覽會全國性、經(jīng)貿(mào)性、外向性、實效性明顯增強(qiáng)。由外經(jīng)貿(mào)部參與舉辦的2002中國義烏國際小商品博覽會的召開，更是確立了國際性展會的地位 。
 (4) 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢
 在精心培育有形市場的同時，十分重視建立有形市場和無形市場相結(jié)合的現(xiàn)代化流通網(wǎng)絡(luò)體系。一是依托中國小商品城的品牌優(yōu)勢，自建了直接的國內(nèi)外分支物流網(wǎng)絡(luò)。
 2．產(chǎn)業(yè)依托優(yōu)勢
 義烏小商品市場的繁榮支撐還在于它有一個高度發(fā)達(dá)的產(chǎn)業(yè)物質(zhì)基礎(chǔ)，義烏的所有制結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化，個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展以商貿(mào)業(yè)為龍頭，一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展八大優(yōu)勢行業(yè)引領(lǐng)風(fēng)騷。圍繞“發(fā)展、壯大、集聚、提升”八字方針立足于發(fā)揮市場優(yōu)勢，義烏逐步構(gòu)筑起“小商品、大產(chǎn)業(yè)、小企業(yè)、大集群”的工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，培育了服裝 、針織 、飾品 、彩印 、拉鏈等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，形成了具有區(qū)域特色的塊狀經(jīng)濟(jì)。 其中，服裝成為國內(nèi)四大襯衫生產(chǎn)基地之一，大陳 、蘇溪日產(chǎn)襯衫90萬件，為 “中國襯衫之鄉(xiāng)”針織 ：以襪業(yè)為主的針織行業(yè)，擁有襪機(jī)6萬多臺，其中當(dāng)今世界最先進(jìn)的襪機(jī) 3萬多臺，生產(chǎn)總量占全國的40％ ；工藝品:以飾品、裝飾 、相框為優(yōu)勢的工藝品行業(yè)，從業(yè)人員7萬余人，生產(chǎn)裝備日趨現(xiàn)代，款式新潮，風(fēng)靡世界；拉鏈：產(chǎn)量占全國的四分之一，銷量占全國市場三分之一強(qiáng)；玩具：充氣、塑膠、毛絨等玩具產(chǎn)品暢銷3O多個國家和地區(qū)；印刷：共有大小企業(yè)40余家，并擁有世界上最先進(jìn)的印刷設(shè)備；毛紡成為國內(nèi)兩大毛紡織品生產(chǎn)基地之一。
 3．外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)造就義烏競爭優(yōu)勢
　　外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要來源于整個市場規(guī)模的擴(kuò)大，即隨著整個市場規(guī)模擴(kuò)大，該市場內(nèi)各個商家的單位交易成本將會降低。這是因為：第一，規(guī)模擴(kuò)大可以使基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，在該市場內(nèi)的商家有可能享受到高效率、集中化和專業(yè)化的服務(wù)；第二，規(guī)模擴(kuò)大可以導(dǎo)致勞動力資源的共享，專業(yè)人才的集中；第三，規(guī)模擴(kuò)大易于傳遞新信息，有利于知識積累。
　　產(chǎn)業(yè)集聚是形成外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要原因，產(chǎn)業(yè)集聚強(qiáng)化了競爭優(yōu)勢。義烏的產(chǎn)業(yè)集聚經(jīng)歷了橫向集聚和縱向集聚兩個階段。20世紀(jì)80年代中期至90年代初期，義烏的產(chǎn)業(yè)集聚主要是橫向的商業(yè)集聚，從而帶動了交通運(yùn)輸業(yè)、電信服務(wù)業(yè)、旅游餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)與各種服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。90年代初以后，商業(yè)集聚效應(yīng)向縱向延伸，帶動了工業(yè)橫向積聚和縱向集聚。
 （1）橫向集聚
 橫向集聚使義烏市場的規(guī)模效益得到了充分顯現(xiàn)。義烏小商品市場從無到有、從小到大、從簡陋到現(xiàn)代化，始終走在全國前列，產(chǎn)生了突出的市場集聚效應(yīng)。在國內(nèi)市場建設(shè)尚處于爭議之際，義烏人基于傳統(tǒng)的商業(yè)文化和當(dāng)?shù)卣�府的開明決策，率先樹起了小商品市場大旗，產(chǎn)生了洼地效應(yīng)；而在國內(nèi)其它地區(qū)開始興商建市之時，義烏商圈又以加速度方式進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張，且連續(xù)保持了全國商品交易額排行榜首地位，其規(guī)模之大、聲譽(yù)之高、小商品品種之全、商品銷售區(qū)域之廣均遙遙領(lǐng)先于國內(nèi)其它市場；當(dāng)國內(nèi)其它地區(qū)開始大規(guī)模建市之時，義烏市場又開始了邁向國際化經(jīng)營的步伐。
 （2）縱向集聚
 縱向集聚又對義烏市場提供了有力的產(chǎn)業(yè)支撐。伴隨著義烏小商品市場的聲名鵲起，義烏的制造業(yè)也經(jīng)歷了從分散到集聚直至培育發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的過程。在商品市場發(fā)展的初期，義烏周邊交通較發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)首先接受義烏商品市場的輻射，開始發(fā)展加工業(yè)；隨著市場規(guī)模的擴(kuò)大，義烏的制造業(yè)也開始高速增長，形成了專業(yè)村的分工集聚格局；20世紀(jì)90年代以后，在當(dāng)?shù)卣�府“引商轉(zhuǎn)工”、“貿(mào)工聯(lián)動”等戰(zhàn)略的推動下，義烏制造業(yè)快速向工業(yè)園區(qū)集聚，并涌現(xiàn)出襯衫、襪業(yè)、飾品、拉鏈、小五金、工藝品、印刷與毛紡等十多個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，形成小商品制造業(yè)的群體規(guī)模優(yōu)勢。
 橫向集聚與縱向集聚的良性互動大大鞏固了義烏市場的先發(fā)優(yōu)勢，進(jìn)一步提升了義烏經(jīng)濟(jì)的競爭力。

結(jié)論
 通過對義烏的經(jīng)濟(jì)模式的分析，同時也可給相關(guān)的城市以借鑒，由于義烏具有得天獨(dú)厚的地域和流通優(yōu)勢，義烏市場承接著長江、珠江三角洲的輻射，再加上東南沿海人才、技術(shù)、資金的綜合優(yōu)勢，其小商品代表著國內(nèi)較高的水準(zhǔn)，引領(lǐng)著中國小商品的潮流。從1995年開始舉辦的一年一度的中國小商品博覽會因而成為全國小商品展示的大舞臺，市場也被稱作“永不落幕的小商品博覽會”。義烏已經(jīng)逐步建立了國內(nèi)外分支物流網(wǎng)絡(luò)。在國內(nèi)的甘肅蘭州、北京通州、青海西寧、四川、遼寧、廣西等地建立了分市場和小商品配送中心。在國外的烏克蘭、南非、澳洲、巴西等地建立了分市場。總數(shù)約為30余座。義烏已經(jīng)成為這些市場的中心支撐點。在中國，義烏在小商品流通中起著“承東接西”、“接軌國際”的輻射帶動作用；在世界范圍，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和國際化分工的日益形成，義烏的小商品貿(mào)易作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將面臨更大的發(fā)展機(jī)遇。 同時也給相關(guān)的地區(qū)有很大借鑒的空間。