對學習專業的心得體會

本論文在工商管理論文欄目，由論文格式網整理,轉載請注明來源www.donglienglish.cn,更多論文,請點論文格式范文查看關于在校期間學習的心得和體會
現代遠程教育是伴隨著現代信息技術發展而產生的一種新型教育方式，是培養國家現代化建設急需的各類專業人才的重要形式，是實現高等教育大眾化的一種有效途徑和滿足社會終身教育需求的重要方式之一。兩年來，在老師的指導教育下，在同學、朋友、家人的幫助支持下，我學到許多知識，取得較好的成績，專業的課程也很多，如微積分，宏觀經濟學，運營管理，廣告學，稅收概論，統計學，人力資源管理，公司概論，等等，其中讓我感受最深的為管理學原理，對于管理學原理有自己的新的和體會，具體總結如下：
淺談學習管理學原理
在沒有學習管理學原理的時候，我曾經一度的認為，管理，是一門很簡單并不深奧得課程，很容易上手，但是經過學校的老師系統化的教導，使我認識到管理學不管對企業還是市場都是一門很深奧得學科，眾所周知，隨著中國加入WTO，全球經濟一體化，市場競爭越來越激烈，而管理學原理這一科的推出，使得我們更加深刻的認識到市場的變化莫測，而同時為了更好的為了企業的發展和利益不受損失，管理學原理這一科就顯得尤為重要，尤其我們學工商管理的，對于管理學究尤為看重，在XXX網絡教育的老師的指導和細心的教育下使我更全面的認清楚了企業在全球化的激烈競爭中的必要發揮的效應。學習管理學后，讓我明白在一個群體中一起工作，并不是一個人，而是需要團結，而每個人有效地完成任務的時候，管理人員最主要的任務就是努力使每個人理解群體的使命和目標以及實現目標的方法，如果要使群體的努力有成效，其成員一定要明白期望他們完成的是什么，這就是管理職能，學完管理學后讓我明白集體的重要性，使我更加熱愛班級體。
二，對管理學的認識與體會
管理學分為計劃，組織，人員，領導，控制一些階段，但是經過老師的詳細的講解，我個人認為計劃作為管理學理論的基礎，是重中之重。舉個列子，讓我們更加容易理解計劃對于管理學的重要性，也許不是太成熟，但是是我自己的觀點以及對2年所學這門課程的一點看法。
第一，在為群體中一起工作地人們設計環境，使每個人有效地完成任務的同時，管理人員最重要的任務就是努力使每個人理解群體的使命和目標以及實現目標的方法，如果要使群體的努力發揮出作用，那就要計劃處一份完美的工作計劃，工作計劃在管理職能中式最基本的，同時計劃的制定的步驟可以分為，尋找機會，確定目標，擬定提前條件，確定方案，評估發案，選擇方案，制定計劃，預算測量計劃。在經歷過這么多項分工的最后，計劃就長生了，一個企業的發展，和未來的發展，和所遭受到預期的變化，和預期的挑戰，我們這些步驟都需要一步一步的按照計劃來完成，這些也就是一個計劃在管理里重要的體現。無論是企業還是個人，一個好的完善的計劃必定能夠幫助我們更快更有效地確定行動方向，從而達到事半功倍的效果。
第二，其實我們生活中處處也都有管理，上至一個國家，下到一個普通百姓家，都有管理者，管理學在我們身邊無處不在
第三，管理學必須要理論與實踐相結合，個人認為，管理學的真諦源自于實際的經驗經驗，而且實際的經營中的問題，有很多都無法用老師教給我們書本上的理論來套用解決，加之如今的理論有很大一部分直接照搬西方發達國家的社會行情，但是西方的國情與我們大有不同，所以我們要按照我們的國情與法律來配置一套完善的管理，當然這些也是在實踐中一步一步完善的。

三，學習管理學原理使我獲得的一些收獲
雖然管理學原理課程已經結束，2年的網絡教育學習也已經結束，但是管理學原理對我留下了深刻的印象，其中我自己總結了以下幾點
用自己的領導者，明星式的員工。意思是領導即用人，通過別人的工作來完成目標藝術，好的領導者是不會用自己，而是用人才，一等的領導者并不是用人才，而是用自己管理的組織，團隊打的天下。
管理學是一門藝術，是一門權變的藝術，如何運用與所學理論與實踐就是藝術的所在，管理的本質在與行而不在于知，管理追求的是知識的運用，而不是知識的獲取。
無論是班級管理還是一個部門甚至一個企業的管理，分工，溝通，授權與集權的處理以及業績的考核時最為重要的，當然，其它的環節也很重要，如目標的制定，不管是一個人還是一個組織，假如沒有目標，就按照走一步算一步的結果，只會是碌碌無為，沒有很大的成效，規劃必須是在行動之前，如我們在學習過程中，一學期要做的工作，必須在下學期開始前就要做好準備，有計劃，才不至于要開始工作地時候措手不及。
四，最后對本學期學習知識的總結
兩年的學習時間，學校與老師的教導，使我明白了很多，同時也懂得了很多，在即將結束的學習歲月里，感觸良多，班級工作比其以前有了很大的起色，整體素質同時也不斷地提高，如今面臨著畢業的問題，為了能讓自己以后更加出色，我會遵守學校老師的教導，遇到失敗及時總結經驗，爭取取得更好的成績。同時我也會在今后更多的實踐自己所學的的知識。

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