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      關(guān)于品牌戰(zhàn)略的論文

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      緒論·······························································1
      一、品牌戰(zhàn)略相關(guān)概念解析 
      (一)品牌的定義與構(gòu)成 ············································2
      品牌戰(zhàn)略的定義及意義·········································2
      品牌戰(zhàn)略的八大要素···········································2
      我國(guó)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的重要性 ··································4
      我國(guó)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題 ························5
      (一)做品牌重銷量輕質(zhì)量現(xiàn)象嚴(yán)重···································5
      將廣告當(dāng)成創(chuàng)品牌的唯一法寶 ·································5
      品牌缺乏核心價(jià)值·············································6
      品牌缺乏整合規(guī)劃 ············································6
      當(dāng)前我國(guó)名牌保護(hù)中存在許多的問(wèn)題·····························6
      四、企業(yè)發(fā)展要有戰(zhàn)略規(guī)劃···········································6
      (一)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品················································ 6
      產(chǎn)品定價(jià)·····················································7
      廣告宣傳·····················································7
      優(yōu)質(zhì)服務(wù)及品牌維護(hù)···········································7
      五、我國(guó)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的對(duì)策 ·········································7

      關(guān)于品牌戰(zhàn)略的論文
      緒論
      近年來(lái),隨著人們生活品質(zhì)的逐步提高,市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,想要占領(lǐng)市場(chǎng),品牌已經(jīng)成為了最好最有利的工具。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,1998年美國(guó)的年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)為85107億美元,位居全球第一,排名第二是日本,年GDP為37828億美元,接下來(lái)的依次是德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)和意大利。而根據(jù)有關(guān)品牌價(jià)值的評(píng)估結(jié)果顯示,1 999年,世界前60個(gè)最有價(jià)值的品牌中,美國(guó)占38個(gè),英國(guó)5個(gè),德國(guó)4個(gè),日本3個(gè),法國(guó)3個(gè),意大利3個(gè)。而2004年的世界十大品牌中,美國(guó)就獨(dú)占了8個(gè)。在西方國(guó)家,品牌被人們稱為經(jīng)濟(jì)的“原子彈”,被認(rèn)為是最大價(jià)值甚至是暴利的投資。一些國(guó)際品牌的資產(chǎn)高達(dá)數(shù)百億美元,國(guó)際市場(chǎng)的普通規(guī)律是20%的強(qiáng)勢(shì)品牌占據(jù)著80%的市場(chǎng)。所以,現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng),從某方面來(lái)講同時(shí)也是品牌競(jìng)爭(zhēng)。為了剖析我國(guó)在品牌戰(zhàn)略中存在的問(wèn)題及相應(yīng)的改進(jìn)措施,本文擬從我國(guó)品牌戰(zhàn)略的重要性及其存在問(wèn)題和相關(guān)措施等方面進(jìn)行論述。
      本文論述的意義在于品牌概念早在卡爾·馬克思的著作《資本論》中就用“光環(huán)產(chǎn)品”(Aurades Products)提出了品牌概念,他提出:品牌就是“超越一般感覺(jué)的感性產(chǎn)品”。上世紀(jì)五十年代逐步形成了不同流派的品牌戰(zhàn)略和品牌管理的理論和方法,如德國(guó)人Domizlaff在1950年出版的《品牌技術(shù)》一書(shū)中就系統(tǒng)的研究了品牌概念、品牌戰(zhàn)略和品牌管理。品牌戰(zhàn)略理論發(fā)展至今,其理論體系更為繁雜,如品牌專家大衛(wèi)·艾克的“品牌資產(chǎn)&品牌識(shí)別”理論、營(yíng)銷專家菲力浦·科特勒的“品牌六要素”理論、廣告專家菲力浦·瓊斯的“戰(zhàn)略性品牌管理”理論、定位專家特勞特的“品牌定位”理論及廣告教父奧格威的“品牌形象”理論等等,術(shù)語(yǔ)既不相統(tǒng)屬,結(jié)構(gòu)也不能兼容,在應(yīng)用品牌戰(zhàn)略理論指導(dǎo)實(shí)踐時(shí)需針對(duì)環(huán)境、現(xiàn)狀和自身特點(diǎn)加以整合和二次開(kāi)發(fā)。
      “企業(yè)戰(zhàn)略”的概念是隨著產(chǎn)業(yè)革命和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐漸形成的。18—19世紀(jì)伴隨著產(chǎn)業(yè)革命,歐洲產(chǎn)生了以亞當(dāng)·斯密、瓦特、斯圖亞特等為代表的歐洲企業(yè)管理思想,以后在美國(guó)又出現(xiàn)了以泰羅為代表的科學(xué)管理學(xué)派。當(dāng)時(shí)這些學(xué)者和管理者都是將思考的重點(diǎn)放在組織內(nèi)部活動(dòng)的管理上。到20世紀(jì)初,法約爾對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理活動(dòng)進(jìn)行整合,提出了管理的五項(xiàng)職能,這是最早的企業(yè)戰(zhàn)略思想。1938年,巴納德在他的代表作《經(jīng)理人員的職能》一書(shū)中,提出了管理和戰(zhàn)略主要是與領(lǐng)導(dǎo)人有關(guān)的工作的重要思想。另外他在該書(shū)中提出管理科學(xué)的重點(diǎn)在于創(chuàng)造組織的效率,其他的管理工作則應(yīng)注重組織的效能,即如何使組織與環(huán)境相適應(yīng)。這種有關(guān)組織與環(huán)境“匹配”的主張成為現(xiàn)代戰(zhàn)略分析方法的基礎(chǔ)。從20世紀(jì)初至現(xiàn)在大致有結(jié)構(gòu)學(xué)派、能力學(xué)派、資源學(xué)派等三種主流戰(zhàn)略理論學(xué)派,這三種理論學(xué)派產(chǎn)生于不同的經(jīng)濟(jì)背景,對(duì)各自時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略管理都起到指導(dǎo)推動(dòng)作用。
      經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略的概念及理論被引進(jìn)國(guó)內(nèi)大致在上世紀(jì)八十年代后期,相應(yīng)的理論研究卻處于滯后狀態(tài),難以廣泛地推廣應(yīng)用,使全社會(huì)范圍內(nèi)的企業(yè)普遍受益。而在我國(guó),品牌戰(zhàn)略存在著怎樣的問(wèn)題,又該采用怎樣的措施,本文將進(jìn)行探討。
      一、品牌戰(zhàn)略相關(guān)概念解析 
      (一)品牌的定義與構(gòu)成 
      品牌最基本的定義是指打算用來(lái)識(shí)別一個(gè)(或一群)賣主的質(zhì)物和勞務(wù)的名稱、術(shù)語(yǔ)、記號(hào)、象征或設(shè)計(jì)、或其組合,并打算用來(lái)區(qū)別一個(gè)(或一群)賣主和其競(jìng)爭(zhēng)者。品牌包括品牌名稱、品牌標(biāo)志和商標(biāo)。品牌在本質(zhì)上代表著賣者對(duì)交付給買者的產(chǎn)品特征、利益和服務(wù)的一貫性的承諾,最佳品牌就是質(zhì)量的保證。
         品牌的含義分為6個(gè)層次:屬性、利益、價(jià)值、文化、個(gè)性、用戶。因此品牌最持久的含義是其價(jià)值、文化和個(gè)性,包含視覺(jué)、情感、理念,它們構(gòu)成品牌的實(shí)質(zhì)。 
      (二)品牌戰(zhàn)略的定義及意義
      品牌戰(zhàn)略就是企業(yè)站在整體發(fā)展的戰(zhàn)略角度上,經(jīng)過(guò)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的分析,為了生產(chǎn)出更能讓消費(fèi)者喜愛(ài)的產(chǎn)品,為了提高品牌的知名度、名譽(yù)度和顧客忠誠(chéng)度,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷、管理等涉及到企業(yè)各個(gè)方面的整體戰(zhàn)略管理和提升的謀劃,繼而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好形象塑造,最終實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。
      從國(guó)家的角度來(lái)講,企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施能夠增強(qiáng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。毫不夸張的說(shuō),一個(gè)國(guó)家知名品牌的多少代表著該國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和競(jìng)爭(zhēng)力水平,所以,品牌戰(zhàn)略是我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的必要戰(zhàn)略。從企業(yè)自身的角度來(lái)講,品牌戰(zhàn)略的目的是使企業(yè)走向正規(guī)化發(fā)展,創(chuàng)造自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),擴(kuò)大自己品牌的知名度,增大市場(chǎng)的差別經(jīng)濟(jì)效益,甚至是使企業(yè)走向世界經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展性戰(zhàn)略。
      (三)品牌戰(zhàn)略的八大要素
      品牌與產(chǎn)品質(zhì)量
      質(zhì)量管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中起著至關(guān)重要的作用,在品牌戰(zhàn)略施行過(guò)程中,產(chǎn)品的質(zhì)量是最關(guān)鍵的保證,也許在短時(shí)間內(nèi)質(zhì)量不能單一地作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最明顯的優(yōu)勢(shì),但一旦消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品失去了質(zhì)量的信心,我們的品牌就會(huì)注定淘汰。產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系著企業(yè)的生存。保證質(zhì)量,需要我們?cè)趪?guó)家的標(biāo)準(zhǔn)下提高技術(shù)水平,在通過(guò)ISO9000或更高的質(zhì)量認(rèn)證體系后,有了這樣的認(rèn)證,順利進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)有助于品牌的發(fā)展。
      產(chǎn)品質(zhì)量不僅包含了產(chǎn)品本身的質(zhì)量,同時(shí)還包括了企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,這也直接決定著企業(yè)的品牌發(fā)展。我們熟知的海爾公司就以品牌的服務(wù)質(zhì)量率先在我國(guó)實(shí)行了及時(shí)、高效、完美的售后服務(wù)工作。海爾的“一個(gè)電話,就能保證用戶在24小時(shí)內(nèi)用上空調(diào)”的服務(wù)承諾,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的空調(diào)市場(chǎng)中贏得了良好的口碑,也為其獲得了更高的效益。
      品牌與技術(shù)開(kāi)發(fā)
      在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)條件下,企業(yè)如果原地不動(dòng)地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)勢(shì)必會(huì)被市場(chǎng)淘汰,所以我們需要不斷創(chuàng)新,提高自己的適應(yīng)能力,不斷滿足消費(fèi)者一直在更新的需求,擁有屬于自己特色的技術(shù),是創(chuàng)造品牌的重要方式。我國(guó)缺乏世界級(jí)的品牌,技術(shù)的落后也許就是其中的最主要原因。微軟、蘋(píng)果等大品牌用尖端的技術(shù)走在時(shí)代的前沿。一個(gè)有實(shí)力的企業(yè),一定要有自己的研發(fā)隊(duì)伍,特別是在實(shí)施品牌戰(zhàn)略中,需要更高層次的研發(fā)人員。這是一個(gè)企業(yè)無(wú)形的、最大的資本。
      品牌整合營(yíng)銷傳播
      一個(gè)產(chǎn)品能否被大家熟知,營(yíng)銷手段很重要。營(yíng)銷就是一個(gè)廣而告之讓大家知曉我們的產(chǎn)品并滿足他們的需求而來(lái)購(gòu)買我們產(chǎn)品的過(guò)程。這也能直接決定有沒(méi)有越來(lái)越多的消費(fèi)者能否接受我們的產(chǎn)品,擴(kuò)大知名度形成品牌。
      品牌與市場(chǎng)規(guī)模
      當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品被熟知的范圍越來(lái)越廣,形成一定的市場(chǎng)規(guī)模。余額寶2014年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)5789億元,第四季增長(zhǎng)440億元,越來(lái)越多的人在馬云的感召下知道淘寶、知道支付寶、知道余額寶并逐步接受、使用這樣的平臺(tái),形成心目中的品牌。市場(chǎng)規(guī)模的增長(zhǎng)程度可以看出產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)地位上的進(jìn)步及競(jìng)爭(zhēng)地位的提高。市場(chǎng)的占有率也決定給著品牌的成功程度。
      品牌定位、設(shè)計(jì)與策劃
      品牌在發(fā)展過(guò)程中需要對(duì)自己進(jìn)行定位,這是區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最關(guān)鍵的點(diǎn),品牌定位也能夠體現(xiàn)產(chǎn)品的個(gè)性特點(diǎn),吸引目標(biāo)客戶的關(guān)注,“怕上火,喝王老吉”“困了,累了,喝紅牛”“今年過(guò)節(jié)不收禮,收禮只收老白金”......這些耳熟能詳?shù)膹V告語(yǔ)就是品牌定位鮮明的代表。在品牌的設(shè)計(jì)上則需要簡(jiǎn)潔有特色,能夠被消費(fèi)者很快記住,標(biāo)志獨(dú)特、內(nèi)涵深刻,如果有雷同或是低俗將會(huì)失去自己的特色,不能給客戶購(gòu)買意愿。品牌的策劃可以塑造品牌的形象。一個(gè)成功品牌的策劃,意義超過(guò)產(chǎn)品本身,并且能夠創(chuàng)造出其它附加價(jià)值。
      品牌與企業(yè)人才
      在企業(yè)當(dāng)中最有價(jià)值在寶貴的資源便是人力資源,企業(yè)的發(fā)展歸根結(jié)底就是人才所創(chuàng)造的價(jià)值,每一個(gè)人都具有無(wú)限的潛能,企業(yè)應(yīng)該充分地去挖掘員工的潛能并給予他們所期盼的價(jià)值滿足。每一個(gè)企業(yè)都有自己的用人文化,但用人唯才、能力重于學(xué)歷、高級(jí)人才選拔內(nèi)部?jī)?yōu)先原則、注重發(fā)揮人才的長(zhǎng)處、適才原則、不要給不熟悉的人安排新的重要工作、招最出色的人才安排在對(duì)公司未來(lái)最重要的工作職位上、正確看待失敗八大原則不可輕視。
      品牌與企業(yè)信用
      誠(chéng)實(shí)守信,合法經(jīng)營(yíng),不坑害消費(fèi)者是企業(yè)最基本的信用。沒(méi)有信用就沒(méi)有品牌,而企業(yè)的信用不是一兩天就可以建立起來(lái)的,都是靠不斷地商業(yè)活動(dòng)和用戶反饋等過(guò)程所積累起來(lái)的。2008年因三聚氰胺事件三鹿乳業(yè)已經(jīng)被關(guān)。截至2008年12月2日,全國(guó)累計(jì)報(bào)告因食用問(wèn)題奶粉導(dǎo)致泌尿系統(tǒng)出現(xiàn)異常的患兒共29.40萬(wàn)人。三鹿奶粉創(chuàng)建于1983年,是率先研制、生產(chǎn)嬰兒配方奶粉的企業(yè),由于添加三聚氰胺的舉措敗壞企業(yè)信用最后走向關(guān)閉。不難看出,企業(yè)的信用直接決定著企業(yè)能否繼續(xù)存活。
      品牌與企業(yè)文化
      企業(yè)文化就是公司的文化氛圍,是公司在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,在企業(yè)的核心價(jià)值觀的指引下,逐漸在公司內(nèi)部形成的群體的文化效應(yīng),其中大部分是受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者得風(fēng)格特點(diǎn)形成的,也有一部分是全體企業(yè)員工在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下形成的集體意識(shí)。這種企業(yè)問(wèn)題能夠體現(xiàn)出企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)精神、道德精神、企業(yè)制度、企業(yè)使命等多方面內(nèi)容。企業(yè)文化具有凝聚作用、協(xié)調(diào)作用、激勵(lì)作用、約束作用,約束形象作用。
      二、我國(guó)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的重要性 
      21世紀(jì)的世界已進(jìn)入品牌國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,品牌已成為一種新的國(guó)際語(yǔ)言進(jìn)入到千家萬(wàn)戶。中國(guó)企業(yè)以品牌來(lái)建立產(chǎn)品在市場(chǎng)中的地位,樹(shù)立企業(yè)的形象,是中國(guó)企業(yè)有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段,也成為中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的重要部分,企業(yè)要生存和發(fā)展,就必須順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)策略,品牌在企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)中發(fā)揮著重要作用。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)行,特別是我國(guó)加入WTO。我國(guó)各地原有的小而全的企業(yè)體系,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊下,逐漸形成了一些跨地區(qū)跨行業(yè)的知名企業(yè)和知名品牌。在競(jìng)爭(zhēng)中,雜牌緩慢地退出市場(chǎng),一個(gè)行業(yè)往往由幾大品牌控制,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變成幾大品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)。隨著世界級(jí)的國(guó)際名牌進(jìn)入中國(guó),國(guó)內(nèi)名牌就失去了原有的優(yōu)勢(shì),面臨著嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。在這種情形下,一些國(guó)內(nèi)名牌紛紛“易幟”,或是被跨國(guó)公司收購(gòu),或是同洋品牌合資經(jīng)營(yíng),國(guó)內(nèi)名牌的陣地不斷被蠶食。選擇和實(shí)施正確的品牌戰(zhàn)略,提高我國(guó)產(chǎn)品和服務(wù)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,逐步走向世界,與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的世界名牌相抗衡,已是我國(guó)企業(yè)家們義不容辭的神圣使命。 
       隨著改革開(kāi)放和我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的蓬勃發(fā)展,我國(guó)的市場(chǎng)需求狀況發(fā)生了巨大的變化,呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢(shì):由單一化需求向多樣化需求轉(zhuǎn)變;由雷同化需求向個(gè)性化需求轉(zhuǎn)變;由貧困型、溫飽型需求向小康型、富裕型需求轉(zhuǎn)變。需求的改變要求供給也相應(yīng)發(fā)生變化,這種需要導(dǎo)致企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇和競(jìng)爭(zhēng)方式的改變,在此情形下,我國(guó)已逐漸形成品牌競(jìng)爭(zhēng)的格局。 
      自從中國(guó)打開(kāi)國(guó)門之后,一些實(shí)力雄厚的發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),同本土企業(yè)在我國(guó)市場(chǎng)上展開(kāi)激烈的爭(zhēng)奪,使我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。因而,我國(guó)企業(yè)首先應(yīng)運(yùn)用本土企業(yè)的有利條件,努力創(chuàng)建出國(guó)內(nèi)名牌,與洋品牌相抗?fàn)帲S護(hù)民族產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。只有站穩(wěn)腳跟后,才能出得去,在國(guó)際市場(chǎng)上參與競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。 
      我國(guó)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題 
      (一)做品牌重銷量輕質(zhì)量現(xiàn)象嚴(yán)重
      之前我們已經(jīng)提到,質(zhì)量對(duì)塑造品牌起著至關(guān)重要的作用,而在我國(guó)國(guó)內(nèi)很多中小企業(yè)的營(yíng)銷計(jì)劃中,常常一味強(qiáng)調(diào)銷售量的提升,把產(chǎn)品銷量作為企業(yè)追求的最大目標(biāo)。他們大都有一個(gè)“共識(shí)”,做銷量就是做品牌,只要銷量上來(lái)了,品牌自然會(huì)得到提升。有的是在創(chuàng)業(yè)初期非常注重質(zhì)量求生存,但隨著產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模日益膨脹,他們的注意力就慢慢游離了質(zhì)量這一核心。再忠誠(chéng)的消費(fèi)者也可能因?yàn)槟炒蔚南M(fèi)感到質(zhì)量不佳而認(rèn)為被欺騙從而放棄繼續(xù)購(gòu)買。
      將廣告當(dāng)成創(chuàng)品牌的唯一法寶 
      在人們的潛意識(shí)里面,認(rèn)為只要有鋪天蓋地的廣告就能促進(jìn)產(chǎn)品的銷量。而這種方式在促進(jìn)產(chǎn)品的知名度在短時(shí)間內(nèi)具有一定的作用,但樹(shù)立品牌是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,是在品牌長(zhǎng)期的運(yùn)作中的成果,維持銷售業(yè)績(jī)一個(gè)很重要的方面是消費(fèi)者的忠誠(chéng)度,這更是廣告所不能達(dá)成的效果;而消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的肯定更是廣告所不能達(dá)成的效果。
      品牌缺乏核心價(jià)值
      華為的核心價(jià)值觀“以行踐言”,海爾的核心價(jià)值觀“真誠(chéng)”......一個(gè)品牌最獨(dú)一無(wú)二且最有價(jià)值的部分通常會(huì)表現(xiàn)在核心價(jià)值上,核心價(jià)值是品牌的精髓,引領(lǐng)著企業(yè)向前發(fā)展。而我國(guó)國(guó)內(nèi)的很多品牌,幾乎不存在對(duì)品牌核心價(jià)值的定位,廣告十分隨意,訴求主題月月新、年年變,成了信天游。盡管大量的廣告投入能促進(jìn)產(chǎn)品銷售,但幾年下來(lái)卻發(fā)現(xiàn)品牌資產(chǎn)沒(méi)有得到有效積累。 
      品牌缺乏整合規(guī)劃 
      “規(guī)劃”有著至關(guān)重要的作用,小到個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃,大到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,都直接關(guān)系著前進(jìn)的方向。在我國(guó),很多企業(yè)就有強(qiáng)烈的市場(chǎng)敏銳度,所以能夠根據(jù)市場(chǎng)的不斷變化做著不同的應(yīng)變措施,看上去沒(méi)完沒(méi)了并足夠努力,但最后仍然沒(méi)有建立起一個(gè)品牌,他們片面的理解品牌,忙忙碌碌,做的只是品牌的一個(gè)方面、一個(gè)局部,或廣告,或包裝,或渠道,每個(gè)企業(yè)都強(qiáng)調(diào)自以為重要的環(huán)節(jié),但很少有企業(yè)把品牌的各個(gè)方面都做到位。
      (五)當(dāng)前我國(guó)名牌保護(hù)中存在許多的問(wèn)題
      說(shuō)到“名牌”,人們會(huì)很自然地聯(lián)想到某些具有馳名商標(biāo)的優(yōu)異產(chǎn)品,實(shí)際上,“名牌”的創(chuàng)立過(guò)程,是產(chǎn)品和商標(biāo)相互作用和統(tǒng)一的過(guò)程。因此,名牌產(chǎn)品、名牌商標(biāo)的創(chuàng)建與保護(hù),又必須以名牌企業(yè)為依托。但目前我國(guó)不少企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)商標(biāo)保護(hù)意識(shí)淡薄,造成許多著名商標(biāo)在國(guó)外被搶注,如“青島”啤酒、“牡丹”彩電、“鸚鵡”小提琴等。名牌產(chǎn)品之所以有高知名度和良好信譽(yù),實(shí)質(zhì)是創(chuàng)立名牌的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)理念、科學(xué)技術(shù)、管理水平、營(yíng)銷藝術(shù)、教學(xué)培訓(xùn)等方面因素作用的結(jié)晶,依靠著企業(yè)形象的精心塑造,而我國(guó)目前就多數(shù)企業(yè)言,在這方面顯得相當(dāng)薄弱。
      中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和巨大市場(chǎng)潛力,使世界著名跨國(guó)公司和名牌企業(yè)紛紛進(jìn)軍中國(guó),收購(gòu)、合資控股、傾銷三種策略施展較多。
      中國(guó)的“山寨”貨世界聞名,假冒偽劣商品泛濫,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序混亂,假冒偽劣商品對(duì)名牌保護(hù)起著很大的障礙。企業(yè)要樹(shù)立名牌戰(zhàn)略的意識(shí)。要清除走名牌之路的各種障礙 , 首先是思想障礙。真正的名牌是競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物 , 是優(yōu)勝劣汰的結(jié)果。
      四、企業(yè)發(fā)展要有戰(zhàn)略規(guī)劃
      (一)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品 
      開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品需要幾個(gè)部分:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品牌設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)。三個(gè)部分環(huán)環(huán)相扣,企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)名牌,必須開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出具有名牌特質(zhì)的產(chǎn)品。這種開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)與名牌產(chǎn)品必須具備兩大特點(diǎn):卓越的質(zhì)量和完美的設(shè)計(jì)。品牌在企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)中發(fā)揮著重要作用,不但有利于消費(fèi)者識(shí)別產(chǎn)品、保護(hù)消費(fèi)者和企業(yè)的利益,而且有利于企業(yè)進(jìn)行廣告宣傳,擴(kuò)大事業(yè)領(lǐng)域,所以品牌的設(shè)計(jì)至關(guān)重要。同時(shí),產(chǎn)品包裝不但具有保護(hù)產(chǎn)品、方便儲(chǔ)運(yùn)的作用,而且是直接影響產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力的重要因素。
      產(chǎn)品定價(jià)
      根據(jù)產(chǎn)品自身的價(jià)值屬性和企業(yè)投入成本及市場(chǎng)需求,企業(yè)需要制定一個(gè)合理的產(chǎn)品價(jià)格,制定的價(jià)格應(yīng)該符合企業(yè)的品牌形象又能夠盡可能地增加利潤(rùn)。可根據(jù)具體情景選擇如下策略:心理定價(jià)策略、折扣定價(jià)策略、差價(jià)策略、階段定價(jià)策略、相關(guān)產(chǎn)品合格策略。
      廣告宣傳
      前面已經(jīng)提到,廣告不能盲目鋪天蓋地,但確是營(yíng)銷極為重要的手段,廣告宣傳對(duì)創(chuàng)名牌發(fā)揮著巨大的作用,在名牌戰(zhàn)略中占有非常重要的地位。名牌是高知名度,高美譽(yù)度和高占有率的品牌,沒(méi)有廣告宣傳,想要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額大幅增加是很困難的。在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中,常見(jiàn)的廣告形式有:電視媒體、雜志報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)推廣、戶外推廣、宣傳單、電臺(tái)廣播、3D全景廣告等等,可以說(shuō),各大企業(yè)為了推廣品牌知名度使盡渾身解數(shù)。但自1883年可口可樂(lè)商標(biāo)注冊(cè)以來(lái)的100多年中,僅廣告費(fèi)平均每年就高達(dá)1.84億美元,費(fèi)用之高是任何一個(gè)中國(guó)企業(yè)都不可及的。
      優(yōu)質(zhì)服務(wù)及品牌維護(hù)
      品牌產(chǎn)品與品牌服務(wù)相關(guān)聯(lián),誰(shuí)能提供優(yōu)質(zhì)完善的服務(wù),誰(shuí)就能在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,贏得消費(fèi)者的偏愛(ài),從而增加銷量,擴(kuò)大企業(yè)及其品牌的知名度。一個(gè)品牌辛苦建立起來(lái)后,則需要企業(yè)進(jìn)行品牌維護(hù),砸自己的品牌,不注意對(duì)自己的名牌進(jìn)行保護(hù),都會(huì)使得自己的品牌受到影響,所以必須重視!
      五、我國(guó)企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的對(duì)策 
      要更好地實(shí)施企業(yè)品牌戰(zhàn)略,需要做到第一、進(jìn)行科學(xué)的品牌定位,根據(jù)不同消費(fèi)者的需求偏好、購(gòu)買習(xí)慣、價(jià)值觀念和生活方式等不同特征把市場(chǎng)分割為若千個(gè)消費(fèi)群體, 找出品牌主張,考慮目標(biāo)消費(fèi)群的特征和產(chǎn)品本身的特點(diǎn),結(jié)合企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)水平和實(shí)力等相關(guān)因素區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;第二、確定最適合自己的品牌戰(zhàn)略,品牌戰(zhàn)略是關(guān)系到一個(gè)企業(yè)興衰成敗、長(zhǎng)治久安的根本性決策,它是企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的提綱和總領(lǐng),是實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的前提與保證。常見(jiàn)的品牌戰(zhàn)略有多品牌戰(zhàn)略、單一品牌戰(zhàn)略、一牌一品戰(zhàn)略、企業(yè)/品牌同名戰(zhàn)略、副品牌戰(zhàn)略、品牌聯(lián)合戰(zhàn)略、品牌特許經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等等,國(guó)內(nèi)企業(yè)可根據(jù)自身特點(diǎn)確定合適的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,可選擇多品牌戰(zhàn)略;第三、重視品牌質(zhì)量,質(zhì)量是品牌的生命,是品牌的靈魂。優(yōu)秀品牌的一個(gè)顯著特征就是能提供更高的可依靠的質(zhì)量。高質(zhì)量會(huì)帶來(lái)品牌的成長(zhǎng),會(huì)帶來(lái)高的市場(chǎng)份額。對(duì)那些雄心勃勃想創(chuàng)名牌的企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量作為品牌的本質(zhì)是一道必須攻克的難關(guān);第四、培育有特色的品牌文化,品牌文化就是產(chǎn)品在實(shí)際使用價(jià)值之外給予消費(fèi)者的一種印象、感覺(jué)和附加價(jià)值,比如歸屬感、身份感、榮耀感等;第五,塑造獨(dú)特的品牌個(gè)性,不斷實(shí)施品牌創(chuàng)新,謹(jǐn)慎實(shí)施品牌延伸。



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