職業經理人激勵與約束機制研究_答辯問題

答辯問題

問題1、結合你的論文，你認為職業經理人最主要的競爭力是什么？

答：職業經理人是企業的核心競爭力，職業經理人最重要的競爭力在于為企業排憂解難，確實解決企業在經營發展過程中遇到的難題，同時職業經理人還要取到傳幫倒的作用，結合本論文可發現職業經理人現在在國內還屬于不太發達的情況，要加強對職業經理人的培養、激勵以及約束，職業經理人最主要的競爭力主要體現在以下發面：1.為下屬擔當，下屬就會鐵了心跟你干；2.為同事擔當，同事就會為你分擔；3.為上級擔當，上級就會永遠委你重任；4.為合作方擔當，就會有源源不斷的優勢合作。5.不敢擔當者永遠成不了大氣候，最多只能是專業的做事者。職業經理人的成長伴隨企業的成長而成長，職業經理人要保持自身學習能力的不能增長，體現在一崗多專，對財務、經濟、法律等新知識的不斷學習，方能提升職業經理人的競爭力。

問題2、你認為合理的約束機制最為有效的是哪些方面？舉例說明

答：1.年薪制.實踐證明，如果經營管理層的收入不能與企業經濟效益保持同步增長，他就會逐漸喪失追求企業經濟效益增長的積極性，甚至可能采用種種不正當手段損害企業利益來增加自己的收益，以求得充足的補償和心理平衡。而年薪制將經營者的工資與一般職工的工資分開來，其中很大部分和企業經營業績直接掛鉤，這就把經營者追求自己利益最大化與企業追求利潤最大化目標結合在一起，因此有利于發揮經營管理層的積極性，提高企業經濟效益。年薪一般分為兩個部分：一是基薪，二是經營目標風險收入。前者是用于解決經營管理層的基本生活問題，后者是對管理層經營管理工作的報酬，同時也是衡量其能力的標準，企業經營管理得越好，經濟效益越佳，經營風險收入就越高；經濟效益不好，經營風險收入就低，甚至可以為零或負（即：不僅沒有風險收入且風險收入可能為負數，負出部分將從基薪中扣除）。在實踐中，基薪應當與企業職工的平均工資水平相近，經營風險收入則直接與經濟效益掛鉤不受基薪水平限制；

2.股權分配制。這種方式是企業將一定數量的企業股份或股票讓渡給經營管理層持有，在企業擴股時可以有優先認股權，管理層可以通過股份或股票的升值獲得部分收入，而該部分收入又與企業經營業績及成長性密切相關，從而使經營管理層的收益與企業發展相結合起來。在全國的大型企業中，長虹和海爾為股權分配制的典范。但是，鑒于目前的收入水平，經營管理者們不一定都能拿得出可觀的收入積累購買本企業的股份或股票；即使能購買，要達到通過股權取得的收益足以激勵經營者勤勉盡責的程度則需要相當長的時間。因此在這方面，企業還須慢慢探索，但值得指出的是，國外的公司大都通行這種做法，還給予高層經理人員以股票期權，即允許他們在未來若干年以現在的市價購買一定數量的本公司股票。這種給付期權的方式使得經營者的報酬更富有彈性和激勵性，能有效促使經營管理層與企業的長期發展共存共榮。 精神激勵也是企業經營管理層激勵機制中不可缺少的重要部分，只有把利益激勵與精神激勵結合起來，才能收到良好和持久的效果。首先應當強化企業經營管理層的使命感和責任感，中國進行WTO，國外各行各業都在不斷涌入國內，作為國內企業，經營管理層都應當清醒地認識到我國企業所面臨的機遇與挑戰，都應當意識到自己肩負著光榮而又艱巨的任務。正如日本著名企業家松下幸之助所說：“企業家在面對一件事情時，必須要有我為什么要做它的強烈的使命感，這樣才會有‘雖千萬人吾往矣’的勇氣”。其次是要倡導和培養真正的創新精神、敬業精神、奉獻精神、學習精神和強烈的成就感。在企業取得優秀成績時，對成功的經營管理者給予相應的榮譽和社會地位，形成全社會、全行業尊重企業管理者，使其享受經營成功的精神樂趣，形成積極向上的動力，同時無形中也會產生不進則退的社會壓力。

問題3、你認為促進職業經理人績效最大化最有效的手段有哪些？

答：做為保險公司中高級管理人員，從保險把行業角度出發，近年來我國保險行業發展迅速,對經濟發展和社會進步的作用與日俱增,然而保險行業人才問題卻一直困擾著我國的保險行業。保險人才匱乏且良莠不齊的現狀,使得保險行業迫切需要專業的有職業素質的經理人,而保險行業職業經理人的招聘、選拔、績效考核及薪酬制度和職業規劃缺乏一套客觀的、科學的、行之有效的方法和體系,導致了保險行業職業經理人的流失和跳槽的現象嚴重。立足于這一實際情況,將以營銷為主的職業經理人為主來解答本題,探討保險行業職業經理人與績效的關系。 有關保險行業職業經理人的勝任特征項目和績效項目,任務績效、周邊績效和適應性績效,已保費達成、機構發展、隊伍建設為主要的績效考核手段，直接和晉升與收入掛鉤，讓保險行業營銷條線職業經理人的工作充滿動力，并保持永遠向上的狀態。

問題4、你認為職業經理人職業素養和約束機制是什么關系？

答：職業經理人由于其職業的特殊性，從而表現出明顯的職業特征，同時也要求具有相應的職業素養。職業素養是由某種職業所決定的在其職業崗位上從事工作履行職責，所必須具備或遵守并重用于職業和行為的品質要素或規范的總和。職業素養有三個屬性：1.作為人的社會屬性；2.作為社會職業共同的職業屬性；3.屬于職業的專業性所決定的職業屬性。職業素養從社會角度和職業角度提出了對職業經理人的具體要求，對社會、對職業、對專業有普遍的要求。

約束機制，是指為規范組織成員行為，便于組織有序運轉，充分發揮其作用而經法定程序制定和頒布執行的具有規范性要求、標準的規章制度和手段的總稱。約束包括國家的法律法規，行業標準，組織內部的規章制度，以及各種形式的監督等。按照約束形成的機制，約束機制可以分為外生性和內生性兩種。外生性約束機制是在經濟、金融運行外部形成的，體現的是“人的意志”；內生性約束機制是經濟金融運行過程中自然形成的，體現的是“市場的邏輯”。

職業素養和約束機制的關系，職業素養是從內而外散發出來的道德體現，約束機制是用制度和法律具體規范了所從事的職業操守，一個是自發，一個是外在的監督，只有兩者想配合，才能構建一個完整的職業經理人。