人力資源管理與開發_答辯問題

答辯問題

問題1、人力資源管理在現代中小企業管理中的重要地位都表現在哪些方面？

答：1、企業管理中的核心地位

  企業的員工是企業組成的主體，而人力資源管理是通過采取相應的方式與方法，充分發揮員工在工作中的積極性、主動性和創新性，并以此來實現對企業的員工的管理。另外人力資源管理能夠為企業的發展需求選拔并培養出高素質、高技能的人才。當今新形勢下企業之間的競爭已由原來的材料競爭、市場區域競爭，發展到了如今的人才競爭。只有擁有人才，企業才會充滿活力、富有競爭力，因此人力資源管理在企業管理中占有核心地位。

企業發展中的戰略地位

  傳統的人力資源管理，通常扮演著企業發展的服務者，即負責招聘、培訓及管理日常瑣事等工作，而如今的企業發展已離不開人力資源管理工作的協調與輔助，由此決定了人力資源管理在企業的發展中的戰略地位。這里講的戰略不同于一般的戰術，是具有一定的系統性和預測性。在目前的一些企業中通常會發現，人力資源管理的總經理就是企業的總監或總裁助理，同時人力資源管理工作同樣 能夠為企業的發展創造出不菲的利潤空間，這足以證實了人力資源管理在企業發展中的戰略地位。

問題2、中小企業人力資源開發與管理面臨的主要問題是什么？ 

答：1.對人力資源管理的重要性認識不夠

    2.人員招聘選拔和人才培訓機制不健全

    3.企業核心文化建設滯后 

    4.中小企業的人力資源匱乏。

    5.中小企業沒有建立起來完善的人力資源管理體系。

   6.人力資源開發與培訓投入小。

   7.培訓與發展機會缺乏

   8.新酬福利政策不合理

問題3、企業人才資源開發與管理方法主要有哪些？

答：1.制定人才資源規劃，形成有效的人才梯隊

     2.內部招聘與外部招聘結合的招聘方式

     3.實施現代人才資源的管理方案