下崗職工再就業(yè)問題

 摘要：對(duì)于我國下崗再就業(yè)問題進(jìn)行了分析，對(duì)于下崗職工應(yīng)做哪好幾方面的工作
 關(guān)鍵詞：國有企業(yè)   下崗職工   培訓(xùn)班   打假    就業(yè)指導(dǎo)
    今年暑假，我對(duì)下崗職工再就業(yè)問題進(jìn)行了調(diào)查。由于各種因素，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)不是很好，導(dǎo)致了大量國營企業(yè)職工的下崗。隨著下崗職工人數(shù)的不斷增加，對(duì)社會(huì)安全與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成的影響不斷擴(kuò)大，如何解決下崗職工的再就業(yè)問題真正的成為了中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)很大的障礙。

    近年來，面對(duì)日趨嚴(yán)重的國有企業(yè)職工下崗現(xiàn)象，政府和社會(huì)各界給予了極大的關(guān)注與支持，給下崗職工分發(fā)基本生活保障金，但是這只是杯水車薪，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決下崗職工的家庭支出，尤其是下崗職工子女的教育費(fèi)用。國企下崗職工再就業(yè)困難重重，勞動(dòng)和社會(huì)保障部在近日的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)就顯示，全國一季度下崗職工再就業(yè)率下降，下崗職工再就業(yè)遭遇“淡季”。在傳統(tǒng)體制條件下，國在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本目標(biāo)就是完成政府的指令性計(jì)劃。在此情況下，受利潤最大化法則與嚴(yán)格成本約束機(jī)制的雙重驅(qū)動(dòng)，消除內(nèi)部隱性失業(yè)、裁減冗員就成為國有企業(yè)走向市場(chǎng)的必然選擇。與此同時(shí)，優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭機(jī)制與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅速興起，也在很大程度上加劇了國有企業(yè)下崗職工的數(shù)量與態(tài)勢(shì)，作為傳統(tǒng)就業(yè)主導(dǎo)的國有企業(yè)，不僅不能吸納社會(huì)剩余勞動(dòng)力，反而向社會(huì)釋放大量的閑置勞動(dòng)力。更為值得注意的是，隨著農(nóng)村改革開放的深入，數(shù)以萬計(jì)的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力開始離開土地，加入城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)隊(duì)伍，成為國有企業(yè)職工就業(yè)強(qiáng)有力的競爭者。因此，近年來盡管非國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，拓寬了國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)的渠道與空間，但在與農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)競爭過程中，國有企業(yè)下崗職工在年齡、心理承受力、未來期望值等方面均存在諸多不適應(yīng)之處，從而不可避免地限制了國有企業(yè)下崗職工再就業(yè)空間。
   
 同時(shí)，在傳統(tǒng)體制條件下，勞動(dòng)用工的終身制、所有制的差異性等體制缺陷賦予了國有企業(yè)職工特有的“身份特權(quán)”，由此形成了國有企業(yè)下崗職工擇業(yè)過程中的“體制心理偏好”，總是期望把自己的擇業(yè)活動(dòng)與國有企業(yè)永遠(yuǎn)聯(lián)系在一起。這一制度慣性及其由此引發(fā)的心理素質(zhì)缺陷，嚴(yán)重阻礙了國有企業(yè)下崗職工的再就業(yè)步伐。伴隨著勞動(dòng)用工制度的改革與合同制度的日趨完善，傳統(tǒng)體制條件下國有企業(yè)職工的思維方式與行為受到了全方位的沖擊；但由于缺乏社會(huì)制度體系與外部環(huán)境的有力支持，大多數(shù)國有企業(yè)職工的就業(yè)心理素質(zhì)存在著明顯的不足。主要表現(xiàn)為：對(duì)勞動(dòng)用工制度的市場(chǎng)化改革有較強(qiáng)的排斥心理，對(duì)日趨嚴(yán)重的失業(yè)現(xiàn)象缺少必要的心理承受能力；未能及時(shí)轉(zhuǎn)換就業(yè)觀念，增強(qiáng)對(duì)失業(yè)的危機(jī)感與適應(yīng)性，缺少割斷與國有企業(yè)聯(lián)系的心理準(zhǔn)備，從而阻礙了國有企業(yè)職工正常的角色轉(zhuǎn)換過程。在廣大國有企業(yè)職工中存在著明顯的職業(yè)評(píng)價(jià)偏見與不合理的就業(yè)傾向。

   隨著中國加入世界貿(mào)易組織，本國的私人企業(yè)，家族企業(yè)和國外的跨國企業(yè)都急需招聘人才，這就給下崗職工提供了許多就業(yè)機(jī)會(huì)。然而，這些企業(yè)需要的是有技能和有知識(shí)的人才，所以對(duì)于下崗職工的再就業(yè)造成了難度。因此，各個(gè)地區(qū)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況采取各種方式去幫助下崗職工，讓下崗職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。

對(duì)于下崗職工，我覺得應(yīng)該做好以下三點(diǎn)，而且是必須做好。

一、多多舉行再就業(yè)培訓(xùn)班
    進(jìn)行再就業(yè)培訓(xùn)，為下崗職工灌輸市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，宣傳再就業(yè)的先進(jìn)典型，組織已上崗的人員現(xiàn)身說法，這樣能增強(qiáng)他們?cè)倬蜆I(yè)的本領(lǐng)。世界上很多國家都把職業(yè)培訓(xùn)作為解決失業(yè)的一種積極的就業(yè)政策和手段。結(jié)合我國實(shí)際情況，各級(jí)再就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)堅(jiān)持培訓(xùn)后再就業(yè)的基本方針，投入大量人力財(cái)力。目前，下崗職工對(duì)其已基本認(rèn)可，他們認(rèn)為培訓(xùn)對(duì)找到一份合適的工作有很大幫助，但也同時(shí)反映，在被調(diào)查對(duì)象中，僅有少數(shù)人接受過再就業(yè)培訓(xùn)。一是因?yàn)樗麄儾涣私馀嘤?xùn)班的情況；二是培訓(xùn)的項(xiàng)目過于單一，對(duì)于下崗職工再就業(yè)起的作用不大。這表明，各個(gè)地區(qū)現(xiàn)在進(jìn)行的再就業(yè)培訓(xùn)沒能夠真正的把下崗職工吸引過來。因此，以后開展再就業(yè)培訓(xùn)工作時(shí)，應(yīng)該注意培訓(xùn)的內(nèi)容是不是下崗職工迫切需要的，是不是對(duì)下崗職工有所幫助，同時(shí)，還應(yīng)注意宣傳力度，盡量讓大多數(shù)下崗職工知道在哪培訓(xùn)，進(jìn)行什么內(nèi)容的培訓(xùn)。最為重要的是，各個(gè)地區(qū)應(yīng)該因地施儀，針對(duì)本地區(qū)企業(yè)急需的人才類型創(chuàng)辦培訓(xùn)班，這樣才能充分的發(fā)揮培訓(xùn)班的作用 

二、對(duì)招聘市場(chǎng)進(jìn)行打假
 在下崗職工看來，勞動(dòng)市場(chǎng)上招聘和用工行為的不規(guī)范，特別是招聘過程中的欺詐行為，對(duì)他們的再就業(yè)，產(chǎn)生了很大的阻礙作用，比如有些單位并沒有招人的目的，他們?cè)诿襟w上作招聘廣告僅僅想利用招聘廣告的廣告效應(yīng)，打著招聘的幌子，為自己的單位做廣告。這樣，來應(yīng)聘的人就不由自主地成了他們單位的義務(wù)廣告員。這種欺騙行為給下崗職工再就業(yè)帶來很壞的影響。既浪費(fèi)時(shí)間，又浪費(fèi)精力，更重要的事會(huì)給他們帶來精神損失。因此，在職業(yè)指導(dǎo)和再就業(yè)培訓(xùn)中，職業(yè)指導(dǎo)員要讓下崗職工形成自我保護(hù)意識(shí)，學(xué)會(huì)求職應(yīng)對(duì)技巧，以便避開招聘的陷阱，造成不必要的麻煩和損失。 

三、做好下崗職工的再就業(yè)指導(dǎo)
    下崗的職工會(huì)產(chǎn)生不同的心理。有些人認(rèn)為下崗是一個(gè)好機(jī)會(huì)，有些人認(rèn)為覺得不平衡，時(shí)常抱怨，愛發(fā)牢騷。對(duì)不同觀點(diǎn)的下崗職工，應(yīng)該采取不同的指導(dǎo)工作。指導(dǎo)工作不僅僅是為下崗職工找到工作，更為重要的是做好他們的思想工作。只有做好了下崗職工的的思想工作，才能讓他們?cè)谛碌墓ぷ鲘徫环e極工作

    總之，再就業(yè)問題不是短時(shí)間內(nèi)能夠解決的，這需要全社會(huì)的共同努力。而我們也要努力提高自身的能力，以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，不讓自己被激烈的社會(huì)競爭所淘汰。而在這過程中就要靠我們自己去學(xué)習(xí)書本外的東西來增強(qiáng)我們的能力更加適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。