增強基層工會活力,首先必須明確什么是基層工會的活力,基層工會活力的源泉在哪里,本文試就這些問題談一點粗淺的看法。 什么是基層工會的活力 活力是生命的標志,力量的匯聚,是存在和發展的希望。基層工會的生命在于其活力。所謂基層工會的活力,就是指基層工作作為工會體系的一個基本的組織細胞的自我生存、自我完善、自我發展的內在的生命活力。 基層工會活力應該包括這樣的含義,即工會作為企業內部的一個獨立的群眾性的政治團體,一個獨立的社會法人,對社會改革,主要是對企業改革的適應、參與和促進能力。基層工會依據工會的性質,自我實現群眾化、民主化,在黨的統一領導下,敢于和善于獨立自主地開展工作的能力。 基層工會活力的源泉 如何增強基層工會的活力?增強基層工會活力關鍵是什么?對此人們的認識是不盡一致的。有人認為,增強基層工會活力的關鍵在于轉變工會的活動方式;還有人認為,增強企業工會活力的關鍵在于取得職工群眾的信任和行政領導的支持,等等。我認為,增強基層工會的活力關鍵在于工會干部的素質。事實表明,在大體相同的環境,大體相同的條件下,由于工會干部素質不同,有的工會組織充滿生機活力,深受員工群眾的信賴和愛戴,而有的則一般化,甚至還有的死氣沉沉。因此,工會干部素質和工作水平的高低,直接影響著工會在企業中的地位和作用的發揮,是工會是否具有活力的關鍵所在。 工會作為社會主義國家的重要社會政治團體之一,歷來是黨聯系群眾的紐帶和橋梁,在維護全國人民總體利益的同時,代表和維護職工群眾具體利益,是群眾利益的代表者和維護者。基層工會作為黨聯系群眾的紐帶和橋梁。代表和維護員工具體利益,是員工的代表者和維護者。黨的十六大以后,改革開放的客觀形勢對工會提出了新的更高的要求。因此,工會干部的素質,無論是思想素質、政治素質、道德素質,還是科學文化知識素質、專業技術素質,都必須與之相適應。基層工會組織地位究竟有多高,作用有多大,是否充滿生機和活力,取決于全體工會干部的勤奮工作,共同努力。 一個基層工會要充滿活力,就應該在黨的統一領導下,根據職工的意愿,并結合本單位的實際情況,獨立自主地開展工作,要做到這一點,每一個工會干部,首先樹立全心全意為職工服務的強烈的事業心和責任感,充分認識工會事業和工會工作的價值,對自己所做的工作要有強烈的職業自豪感。其次要自信、自強,要培養成就心理,使自己在成就的心理欲望驅動下,去求知、去創造。同時還必須具有廣博的學識。因為工會工作聯系著職業不同、工作各異、知識類型、年齡層次不一的職工。工會工作線長面廣、包羅萬象,涉及到各個知識領域。因此,工會干部不僅需要掌握工會的基本理論知識和具體的業務知識,而且還要具有一定的社會科學知識和自然知識,工會干部不僅應是工會的專家,而且應是無所不知的“雜家”。客觀事物是在不斷發展變化的。為了適應形勢的變化,工會干部必須具有不斷更新知識的自學本領,并實現由知識向能力的轉化。工會干部應具備的能力有:邏輯思維能力、語言文字能力、應變能力、宣傳鼓動能力、理論綜合能力、信息反饋能力、組織管理能力等,上述都是基層干部獨立自主地開展工作所要求的。 一個基層工會要充滿活力,工會干部就應該敢于并善于維護員工的合法權益,對員工具有強大的凝聚力和號召力,深受員工信賴。我國正處在社會主義初級階段,社會主義社會仍然是商品社會。在社會主義商品經濟條件下,存在著以公有制為主體的多種經濟成分,存在著以分配為主體的多種分配形式。社會各階層、各群體和利益具有多元的性質,社會矛盾展現紛紛繁復雜的狀態。而這各種種利益群體和社會矛盾,又都直接或間接地在基層企事業單位中表現出來。面對這種情況,作為員工具體利益代表者的基層工會干部,理所當然地,要把代表和維護員工的民主權利,維護員工的切身利益,作為自己工作的重點,為員工辦實事辦好事,排憂解難。只有如此,基層工作才有強大的吸引力、凝聚力和號召力,才能出現生機勃勃的生動景象。如果離開了代表維護員工的利益,基層工作就失去了存在的客觀基礎。 然而,要卓有成效地代表和維護員工的利益,關鍵還是在于工會干部自身素質,尤其在于工會干部是否具有協調矛盾的能力,是否有創造“綠色環境”的公關能力。在一些條件大體相同的單位里,經常出現這樣的情況,面對復雜的矛盾,有些甚至是尖銳的矛盾,有的單位能“化干戈為玉帛”,而有的單位則矛盾激化,這種大體相同條件下造成的差異,除了其它方面的原因外,關鍵還是在于工會干部自身的素質和能力。 一個基層工會要充滿生機和活力,就應該在本單位的改革和發展中充分發揮工會的作用。以經濟建設為中心,大力發展生產力,是我們黨和國家在社會主義初級階段的根本任務。這一根本任務不僅是評價黨、政各項工作成敗的根本標準,同時也是評價工會各項工作成敗的基本標準。因此,各級工會組織必須代表員工參與和促進企業的改革和發展,必須代表員工參政議政,把發展生產力作為自己根本任務。為了更好地參政議政,工會干部必須加強學習、研究政策、了解經濟工作規律,具備一定的政策水平和分析能力。工會在參政議政時,不能不加分析地簡單地反映員工的情緒,而要對員工的情緒進行分析,弄清哪些是合理的,哪些是雖然合理但短期內做不到的。工會對員工的合理的意見和要求,要理直氣壯地替員工去爭,而對哪些不合理的或在短期內做不到的意見和要求,要向員工講清政策和道理,做深入細致的思想教育和說服疏導工作,并向行政提出解決問題的辦法。尤其重要的是,工會在參與涉及員工利益的有關規章制度的制定以及員工利益的一系列重大問題的解決時,要提出自己的意見、主張和建設性建議,要有工會的聲音。如果工會發不出聲音,則說明工會自己沒有力量。工會要有力量,必須靠工會干部的知識、智慧和能力。 基層工會干部的整體水平的高低,是基層工會是否有活力的關鍵。而基層工會主席的素質高低又是關鍵的關鍵,尤其是政策水平、領導能力的高低,具有舉足輕重的意義。 企業活力的源泉,在于企業廣大員工的積極性、智慧和創造力,而基層工會的活力的源泉則在于廣大工會干部和工會積極分子的積極性、智慧和創造力。那么,如何使基層工會活力的源泉活水長流呢?關鍵在于工會主席的素質。現代領導科學認為,領導能力是一種創造性活動。創造學認為,人人都有創造力,而最重要的在于激發創造熱情、提供創造條件、培養創造能力。一個具有較強領導能力的人,可以激發干部的職業愛好,點燃職業成就之火,點燃整體的創造熱情,開放人們的潛力,調動人們的創造性,把理想變為現實。 既然工會主席的素質如此重要,那么一個稱職的工會領導人應有什么樣的素質呢?有人提出,工會主席在決策上要有政治家的遠見,在工作上要有軍事家的膽識,在管理上要有企業家的干練;在社交上要有外交家的風度;在學習上要有科學家的嚴謹;在生活上要有藝術家的浪漫。還有的人把工會主席的素質概括為:腦要精、心要誠、氣要平、眼要明、耳要靈、手要凈、腿要勤、行要正。這些要求都似乎過于苛求,但卻是工會主席提高自身素質的努力方向。 三、提高基層工會干部素質途徑 提高工會干部隊伍的素質,必須按照黨的干部隊伍建設的根本方針,即革命化、年輕化、專業化的要求,建設一支密切聯系群眾,全心全意為員工服務的干部隊伍。工會干部隊伍的“四化”除了按黨的干部“四化”標準外, 還要努力做到工會章程提出的四項具體要求:(1)勤奮工作、任勞任怨、為員工說話、為職工辦事,做“職工之友”。(2)努力學習、深入實際、調查研究、不斷提高理論、政策和文化、業務水平。(3)堅持原則、不謀私利、扶持正氣、壓制邪方法方法方法方法方法,氣,勇于同壞人壞事作斗爭。(4)作風民主、實事求是、富于自我批評精神,團結大家一起工作。
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