執行力對企業的影響綜述

一、前言
 當今社會，競爭日趨激烈，是什么原因使得一些公司比其他公司成功？什么在起決定性作用呢？是執行力。執行力低下已經成為制約很多企業發展的瓶頸。執行業已經成為企業越來越關注的一個話題。從前企業關注管理模式、理念和操作，那是因為企業在這方面確實存在缺陷和不足；但隨著近年來理論和實踐的拓展，很多企業發現在管理過程中還是問題不斷，而其根源不在于企業的戰略制定，或者管理制度的安排，而是這些戰略和制度無法得到忠實貫徹，企業的執行力出現問題。
 一位管理學家說，成功的企業，20%靠策略，80%靠企業各層管理者的執行力。沒有執行力，就沒有一切，如何解決企業執行，如何打造和提高企業執行力是擺在每一位管理學者面前的一項極其重要的任務！
 所謂執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。它是企業競爭力的核心，是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行是一整套非常具體的行為準則和技術，它們能幫助公司在任何情況下得以建立和維系自身的競爭優勢。
 
 二、執行力對企業的重要
   
    富士通中國地區總裁兼CEO郭尊華認為：
戰略總是看上去很美，成功執行才是關鍵。很多企業戰略制訂得很好，但執行卻跟不上，戰略執行與戰略規劃同等重要，企業的美好藍圖是靠組織能力去執行的。戰略、技術、產品等都很容易被競爭對手復制，但你的組織的執行能力就是區別于競爭對手的DNA。

   Honeywell International Inc  董事長與執行長拉里.博西迪認為：                                    
執行并不是一門非常精深的科學，它其實非常直接。無論你是在經營一家全球性的公司還是一家小企業，執行者必須對自己的企業、人員和運營環境有 著綜合全面的了解。領導者們可以通過個人參與的方式，來推動自己的企業建立一種執行文化。
              
 上海盛大網絡公司總裁唐駿認為：                     
勤奮是什么？勤奮就是執行力，我們要把戰略策略落到實處的時候靠的是執行力。執行力不是靠聰明可以做到的，執行力是貫徹到點點滴滴的問題。如果說管理是一門科學的話，執行力就是藝術。
   
 綜觀發展快且好的世界級企業，都是執行力好的企業，就連世界首富比爾.蓋茨也坦言：“微軟在未來10年內，所面臨的挑戰就是執行力。”IBM總裁郭士納認為：“一個成功企業的管理者應具備三個條件特征，即明確的業務核心，卓越的執行力幾領導能力。”
 企業領導方面，執行的典范當然是電氣前總裁杰克.韋爾奇，IBM前總裁郭士納；員工方面，執行的典范當數《把信送給加西亞》中的上尉羅文。幾乎所有人都認為《把信送給加西亞》頌揚了一種忠誠，敬業的美德，但我們寧愿認為它倡導的是一種執行力和執行文化。當羅文接過美國總統的信時，他不知道加西亞在哪里，他只知道自己唯一要做的事是進入一個危機四伏的國家并找到這個人，他二話沒說，沒提任何要求，而是接過信，轉過身，全心全意，立即行動。他堅定決心，奮不顧身，排除一切干擾，想盡一切辦法，用最快的速度達到目標，這就是偉大的執行力！
 執行力是如此重要，因為它決定企業的生存力和發展力，決定企業的興衰與成敗，只有被執行的思路才有出路，被執行的戰略決策才能結出果實。任何企業的成功都必然是執行的成功，任何企業的失敗也是執行的失敗，因為決策失敗，說到底也是決策者對他分內工作執行的失敗！
 2000年財富500強前200名的企業中有40家的CEO被迫離開，他們個個是戰略家，曾經取得過輝煌，但是——企業為什么會失敗？20%是CEO錯了，因為他們的戰略錯了！80%還是CEO錯了，因為他的執行層錯了！沒有一支高效的執行層，職業經理缺乏管理能力，有多少CEO只能眼睜睜地看著好的戰略，好的規則變形、走樣甚至失敗！有多少CEO眼睜睜地看著事情朝最糟糕的方向發展。
 所以加強執行力是企業管理的重中之重，重要的是向著目標立即動起來。任何事情算得再好，不如現在卷起衣袖開始做，在執行過程中，遇見一個困難解決一個困難，堅定決心，堅持不懈地做下去，最終總能達到目的地。阿里巴巴的馬云和全球頂級風險投資商孫正義都不約而同地認為：“三流的點子加上一流的執行力，永遠比一流的點子加上三流的執行力更好。
 企業的戰略與計劃固然重要，然而只有執行才能使之體現出實質的價值，將這些落到實處，只有執行力才是競爭中取勝的根本保證。在缺乏執行力的情況下，企業擁有的一切有時就很難體現，難以在激烈的競爭中脫英而出，失去了企業的長久生存和成功的必要條件。
 三、總結
 天下的企業千千萬萬，成功的決定性因素往往是執行力，因為只有執行力才是真正直接對結果產生作用的力量，老板的執行力，將決定公司組織的執行力，個人的執行力則是個人成敗的關鍵！只有靠執行力，成功的企業才能更加欣欣向榮，失敗的企業才能重現光明，只有靠執行力，戰略才能隆隆推進，嶄新的未來才會撲面而來。
 
 參考文獻：
 《贏在執行力》 謝文輝 /編著 北京科學技術出版社：
 《中層執行力》 張錫民/編著  北京大學出版社
 《決定執行力的49個細節》 呂國榮 /編著 企業管理出版社
 《執行 高效能的完成任務》[美] 拉里.波克納 薩姆.多爾著