淺淡企業管理創新的要點和途徑

淺淡企業管理創新的要點和途徑

[摘要]本文在分析企業管理創新內涵、發展趨勢的基礎上，著重研究了新時期新形勢下的企業管理創新，并針對我國現代企業管理現狀，前瞻性、預測性地提出了創新要從物質管理走向人本管理、從信息管理走向知識管理、從戰術管理走向戰略管理的發展趨勢。同時還提出要積極推進國有企業管理創新、組織創新、技術創新等相應的措施與解決途徑。

[關鍵詞]企業  管理創新 人本管理 信息管理

面對日益變化的國內國際市場競爭特點，企業只有通過管理創新，創造新價值，才能立于市場不敗之地，只有不斷進行管理創新，企業在復雜多變的市場競爭中才能得以取勝。

一、企業管理創新的重要意義

企業管理創新是建立和完善社會主義市場經濟的要求。隨著經濟全球化的進程加快，我國企業所面臨的市場競爭越來越激烈，隨之挑戰也越來越大。為了適應國際化的市場競爭以及社會主義市場經濟體制的需要，企業需要向全球管理先進的企業學習管理方法，逐步建立起順應市場經濟發展的新型管理模式。隨著市場經濟的高速發展，目前我國很多企業的管理模式也跟不上時代的步伐。現代企業必須擺脫落后的管理思想，積極推進現代化的企業管理制度和管理模式創新。