移動企業營銷渠道管理分析

摘要

本文在營銷傳播渠道基本理論基礎之上，選取了湖南移動通信有限責任公司為研究對象，首先對湖南移動通信公司做一個簡單的介紹，然后從湖南移動營銷傳播渠道規模和營銷傳播渠道分布來闡述湖南移動營銷傳播渠道的現狀；其次根據現狀指出湖南移動營銷傳播渠道存在營銷傳播渠道布局不合理、營銷傳播渠道信息不完善、營銷傳播渠道人員配置不合理、線上線下配合不協調等四方面的問題；最后針對這些問題也提出具體的優化策略，包括：合理布局營銷傳播渠道結構、構建營銷傳播渠道信息溝通平臺、制定營銷傳播渠道人員配置標準、線上線下協調配合。

關鍵詞：移動公司；營銷渠道；運營管理

目錄

一、引言 1

二、營銷渠道管理的理論概述 1

（一）營銷渠道的定義 1

（二）營銷渠道管理 1

三、湖南移動營銷渠道管理的現狀及問題 2

（一）湖南移動通信公司簡介 2

（二）湖南移動營銷渠道管理結構的現狀 2

1、湖南移動營銷渠道管理規模 2

2、湖南移動營銷渠道管理分布 3

（三）湖南移動營銷渠道管理的問題 3

1、營銷渠道管理布局不合理 3

2、營銷渠道管理信息不完善 4

3、營銷渠道管理人員配置不合理 4

4、線上線下配合不協調 4

四、湖南移動公司營銷渠道管理優化策略及實施 5

（一）合理布局營銷渠道管理結構 5

（二）構建營銷渠道管理信息溝通平臺 5

（三）制定營銷渠道管理人員配置標準 5

（四）線上線下協調配合 6

五、結論 6

參考文獻 7