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論管理會計在企業中的應用[摘要]管理會計從傳統的、單一的會計系統中分離出來,成為與財務會計并列的獨立領域,但與財務會計相比,主要側重于為企業內部的經營管理服務。它豐富、發展了傳統的會計職能,采用靈活而多樣的手段和方法,如對成本的預測、變動成本計算、盈虧臨界點、本量利分析、彈性預算的編制等,因而為企業管理部門正確地進行最優管理決策和有效經營提供有用的資料,在企業管理工作中發揮越來越大的作用。本文就對在企業中應用管理會計的一些方法和在應用時需要注意的問題做一些分析。[關鍵詞]管理會計 應用 企業 現代管理 問題 隨著管理會計的不斷發展,我國在應用管理會計方面也取得了一些相關經驗和方法,如上世紀50年代初實行的廠部、車間、班組三級核算;60年代初實行的廠內計劃價格,資金分級管理;70年代大慶油田實行的內部結算;80年代吉林省實行的廠內銀行、首鋼的“包、保、核”;90年代邯鄲鋼鐵集團推行的“市場模擬,成本否決”等等。可見,應用管理會計在會計改革中的作用越來越重。 一、管理會計的定義、特點、對象及職能作用 1、管理會計的定義 管理會計是指在當代市場經濟條件下,以企業現在和未來的資金運動為對象,側重于為企業內部的經營管理服務,實現最佳經濟效益為最終目的,為企業內部管理者提供經營管理決策的科學依據為目標而進行的經濟管理活動。同時隨著現代管理科學的形成和發展,又新興出現代管理會計,通過科學的預測、決策、計劃、控制等各個環節,促進企業努力爭取生產經營的效果和經濟效益兩者之間協調一致。
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