中小企業財務管理目標及實施對策分析

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一、中小企業概況3

（一）中小企業定義3

（二）中小企業現狀及特點3

二、中小企業財務管理目標3

（一）企業利潤最大化3

（二）企業價值最大化3

（三）企業股東權益最大化4

三、影響中小企業財務管理目標實現的因素4

（一）內部管理決策因素4

（二）外部環境因素5

四、中小企業財務管理目標實現對策5

（一）提高企業償債與籌資能力5

（二）增強企業盈利能力6

（三）完善企業財務管理制度6

（四）強化財務管理人員專業素質6

參考文獻7

一、中小企業概況

（一）中小企業定義

根據《中華人民共和國中小企業促進法》和《國務院關于進一步促進中小企業發展的若干意見》(國發〔2009〕36號)，工業和信息化部、國家統計局、國家發展和改革委員會和財政部于二〇一一年六月十八日下發了有關中小企業劃型的標準規定,規定表示：中小企業包括中型、小型、微型三種標準，具體標準根據企業從業人員、資產總額等相關指標并結合行業特性制定，其中，規定適用的行業幾乎涵蓋各行各業。以工業為例，從業人員1000人以下或營業收入4000萬元以下的為中小微型企業。其中，從業人員300人及以上，且營業收入2000萬元及以上的為中型企業；從業人員20人及以上，且營業收入300萬元及以上的為小型企業；從業人員20人以下或營業收入300萬元以下的為微型企業[ 佚名.工業和信息化部等四部門印發《中小企業劃型標準規定》。