我國中小企業內部控制存在的問題及對策

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我國中小企業內部控制存在的問題及對策
[摘要] 在我國，中小企業是國民經濟的重要組成部分，對經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用。我國改革開放以來，鄉鎮、私營等中小企業飛速發展，在國家經濟中所占的比重越來越大，在經濟發展和社會生活中發揮著越來越重要的作用。然而在現代市場競爭體制下，許多中小企業由于規模、發展歷程以及自身組織結構的特點，出現內部控制薄弱、領導專權不受約束、規章制度執行不力、基礎管理薄弱等等問題，阻礙了企業的發展。要解決這些問題，就有必要對我國中小企業內部控制的現狀進行系統分析，找出完善其內部控制的有效方法。
[關鍵詞] 中小企業 內部控制 問題 對策
 
 所謂企業內部控制是指企業為了保護其經濟資源的安全與完整、防范管理漏洞、保證會計信息的真實可靠，利用企業內部分工而產生的相互制約、相互聯系的具有控制職能的方式、措施及程序。可見，企業內部控制機制是否完善，直接關系到企業的生存和發展。而在我國中小企業已支撐經濟增長、吸收就業人口、維護經濟和社會穩定重要力量的今天,其作用和地位隨著國有經濟戰略性調整而日益突出。中小企業已經成為我國工業經濟的重要增長點,為我國經濟發展做出了巨大的貢獻。隨著市場經濟的深入發展，企業內部控制存在著不少的問題需要切實加強改進。本文通過對現階段我國中小企業的內部控制機制的了解和分析，來探索適合我國中小企業內部控制機制完善的思路和方法。
 一、中小企業內部控制存在的問題
中小企業一般指資產規模不大，人員不多，管理幅度相對較小的企業。據統計，目前我國注冊登記的中小企業占全部注冊企業總數的99%，中小工業企業總產值占全部工業總量的60%，銷售收入占全部工業總量的57%，利稅占40%，.......