我國企業(yè)并購中存在的問題及對策探討

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關(guān)于我國企業(yè)并購中存在的問題及對策探討
[摘 要]并購是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)擴張的～個重要工具，對大多數(shù)企業(yè)來說，并購比內(nèi)部擴張更能有效地促進企業(yè)成長。但是中國企業(yè)的并購，與西方比較成熟的并購行為相比，還存在很多缺點。筆者主要分析了中國企業(yè)并購失敗的原因及提高并購成功率的對策。
  企業(yè)并購是正常的經(jīng)濟活動，只不過近年來企業(yè)并購日益加劇，才引起人們的關(guān)注和思考。企業(yè)間之所以會產(chǎn)生并購與被并購現(xiàn)象，其深層次原因在于市場。換言之，企業(yè)的并購行為原因和目的都在于改變和理順市場供需關(guān)系的秩序．實現(xiàn)經(jīng)濟資源的重新配置，從而獲得最大利潤。
[關(guān)鍵詞]并購  跨國并購  市場
 隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和不斷完善，我國企業(yè)并購也在不斷的發(fā)展，經(jīng)過十多年的發(fā)展，我國企業(yè)的并購數(shù)量逐漸增多，對經(jīng)濟發(fā)展的影響也越來越大，但與發(fā)達國家相比，仍存在許多亟待解決的問題，需要我們進一步研究。
 一、對我國企業(yè)并購失敗的原因分析 
    (一) 政府原因
　　1、各級政府政策的不完善、不兌現(xiàn)
　　在財稅政策方面，政府為了鼓勵企業(yè)并購，出臺了一系列優(yōu)惠政策。這些政策一方面推進了我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)組織的調(diào)整，但另一方面，由于政策不配套、不完善，也帶來了很多消極作用。如1997年夏天，曾經(jīng)轟轟烈烈、引入注目的跨省兼并——湖北康賽集團兼并浙江亞馬絲綢集團公司，最終以亞馬集團關(guān)門停產(chǎn)、1200名職工下崗告終。究其原因，是兼并后兼并方未獲得被兼并方當?shù)卣�府兼并前的�?yōu)........