現代企業并購模式研究——以海爾集團為例

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現代企業并購模式研究——以海爾集團為例
[摘 要]隨著社會的發展和經濟的變化，每一時段都有企業面臨并購和被并購的狀況。當今社會上許多大型企業都經歷過并購事件，其中現已躋身于世界白色家電第一品牌的海爾集團，自1984年創立于青島，時至今后也經歷了大大小小的并購計劃，從中我們也不難發現這個世界品牌在針對不同的并購對象時所使用的并購模式也大相徑庭，完美的使用不同的模式去并購其它企業不僅能使企業自身的價值增值，也能利于企業追求最大利潤和擴大市場。
[關鍵詞]企業并購  并購模式  海爾集團
 
 當今社會存在大大小小各種企業公司，同時也存在著各種各樣的競爭關系，其中并購就是一種現狀，大型企業想要不斷的擴張勢力，甚至拓展更多的范圍，小型公司希望能提高自身實力，讓其更具市場，獲得更多的商機和效益。如此一來，許多企業也不斷的尋求合適的并購模式，使得其獲得利益最大化等更優越的市場環境。
企業并購概述
 企業并購包括兼并和收購兩層含義、兩種方式，即企業之間的兼并與收購行為，是企業法人在平等自愿、等價有償基礎上，以一定的經濟方式取得其他法人產權的行為，是企業進行資本運作和經營的一種主要形式。
 企業作為一個資本組織，必然謀求資本的最大增值，企業并購作為一種重要的投資活動，產生的動力主要來源于追求資本最大增值的動機，以及源于競爭壓力等因素，但是就單個企業的并購行為而言，又會有不同的動機和在現實生活中不同的具體表現形式，不同的企業根據自己的發展戰略確定并購的動因，其中可能的動因就包括效應動因，財務動因和一般動因。
企業并購模式
企業并購有很多種模式，其中可以從行......