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            加入WTO對我國公司理財?shù)挠绊?/h1>
            本論文在財務(wù)管理論文格式欄目,由論文格式網(wǎng)整理,轉(zhuǎn)載請注明來源www.donglienglish.cn,更多論文,請點論文格式范文查看 XCLW105865  加入WTO對我國公司理財?shù)挠绊?div>
            (一)財務(wù)管理環(huán)境發(fā)生變化
            (二)財務(wù)管理內(nèi)容發(fā)生宣化
            (三)財務(wù)管理目標、理論和方法發(fā)生變化
            (四)財務(wù)管理工作方式與組織機構(gòu)發(fā)生變化
            內(nèi) 容 摘 要
             加入WTO后,我國企業(yè)理財將會受到很大的沖擊。無論國有企業(yè)、民營企業(yè),還是股份制企業(yè)、獨資企業(yè),都必須重視這個問題,未雨綢緞,以變應(yīng)變,使社會經(jīng)濟的各個“細胞”、各個“組織”協(xié)調(diào)有序地運作,才能最終保證整個國民經(jīng)濟的良性循環(huán)。 

            加入WTO對我國公司理財?shù)挠绊?/div>
             一、我國加入WTO對企業(yè)財務(wù)的影響 
              我國加入WTO后,企業(yè)既不需要經(jīng)過層層審批,也不需要委托外貿(mào)公司,便可以直接與國外做生意,直接吸收外國投資和直接對外投資。因此,企業(yè)財務(wù)管理處于非常突出的地位,企業(yè)高層務(wù)必清醒地認識到企業(yè)財務(wù)管理將面臨的挑戰(zhàn),采用新的手段解決新的問題。 
              (一)財務(wù)管理環(huán)境發(fā)生變化 
              1、加入WTO后,我國的經(jīng)濟法律規(guī)范必須與WTO的規(guī)范相適應(yīng),這就改變了我國企業(yè)財務(wù)管理的法律環(huán)境。企業(yè)不僅要遵守《公司法》、《證券法》、《企業(yè)財務(wù)通則》等國內(nèi)法律規(guī)范,而且要遵守WTO的各項規(guī)范,這就要求企業(yè)財務(wù)管理人員盡快熟悉WTO的各項協(xié)議,規(guī)范企業(yè)行為,并結(jié)合本企業(yè)的實際情況,分析優(yōu)勢和劣勢,楊長避短。 
              2、金融市場是企業(yè)投資和籌資的場所。我國加入WTO國內(nèi)企業(yè)由池塘“游入”海洋,面臨著更為廣闊的國際金融市場,短期、長期融資活動將更加活躍,企業(yè)適應(yīng)不同匯率和利率的能力將經(jīng)受嚴峻的考驗。按承諾的期限,若干年后,我國銀行、證券、外匯、保險等市場全面開放,國際貨幣市場、國際資本市場的波動對中國的影響必將甚于以往,證券投資、流動資金投放和固定資本投資對國際金融市場的依賴性大大增加,企業(yè)必須密切注意防范金融風(fēng)險,做好風(fēng)險分析,穩(wěn)步前進。 
              3、隨著政府經(jīng)濟政策的調(diào)整,社會經(jīng)濟各部門的發(fā)展速度和水平也會發(fā)生變化。我國加入WTO后,根據(jù)比較優(yōu)勢重新配置資源所導(dǎo)致的效率提高將使GDP和社會福利收入有所增長。據(jù)測算,我國到完成各項加人WTO的承諾后的2005年,GDP和社會福利收入將分別提高1955億元和1595億元人民幣(1995年價格),占當(dāng)年GDP的1.5%和1.2%。但是,效率收益并非在各個產(chǎn)業(yè)部門之間平分,諸如汽車、儀器儀表、棉花、小麥等受保護的部門和資本密集型部門的產(chǎn)出水平將受到較大沖擊;而紡織、服裝、玩具、食品罐頭等勞動密集型工業(yè)和化工、鋼鐵工業(yè)以及已具規(guī)模和技術(shù)成熟的彩電、洗衣機、自行車等行業(yè)將會受益。國內(nèi)企業(yè)不但面對著國內(nèi)競爭,而且要面對外國企業(yè)的挑戰(zhàn),競爭空前激烈,經(jīng)濟環(huán)境必將更加錯綜復(fù)雜。
            (二)財務(wù)管理內(nèi)容發(fā)生宣化 
              1、投資決策方面:市場上低風(fēng)險與低收益并存,高收益與高風(fēng)險相伴,企業(yè)在投資決策時必須做好風(fēng)險管理。國際金融市場上存在著外匯風(fēng)險、利率風(fēng)險和通貨膨脹風(fēng)險,東道國政治風(fēng)險與法律政策變動風(fēng)險對企業(yè)財務(wù)管理的影響、也不容忽視,各種風(fēng)險相互交錯,共同影響企業(yè)財務(wù)決策。企業(yè)財務(wù)管理者應(yīng)首先識別所面臨的各種風(fēng)險,再對各風(fēng)險因素進行估計和評價。采用定性和定量分析方法,例如敏感分析法,盈虧平衡分析法,概率分析法等,確定不同風(fēng)險的存在,估計風(fēng)險的大小及今后發(fā)展趨勢,結(jié)合企業(yè)自身的承受能力,比較、分析、權(quán)衡得失,選擇最佳方案,以較小風(fēng)險取得較大收益,并采取一系列防范、保全、補償措施,這是加入WTO后的中國企業(yè)的必備素質(zhì)之一。 
              以國際投資為例,在投資以前要認真作好可行性分析。對每一個具體的國際投資項目,首先要研究其在技術(shù)上是否可行,在財務(wù)上是否有利,需要多少人、財、物等問題。再從多項實際可行方案中連選出花錢少、風(fēng)險小、效益好的最佳方案,推薦給企業(yè)決策機構(gòu)。國際投資較之國內(nèi)投資面臨著一個更復(fù)雜的投資環(huán)境,一定要進行不確定性分析,量化投資項目可能承擔(dān)的風(fēng)險,確定投資項目在經(jīng)濟上是否可行、可靠。 
              2、融資決策方面:無論股權(quán)籌資還是負債籌資,其品種將豐富多彩。企業(yè)面對著如此豐盛的大餐,切不可饑不擇食,而應(yīng)當(dāng)結(jié)合本企業(yè)的實際情況,深思熟慮,勇于開拓進取,合理利用外資。 
              以知識型企業(yè)(高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)等)為例,其現(xiàn)有主要籌資途徑有財政撥款、銀行借款、發(fā)行債券、發(fā)行股票等,而未來風(fēng)險投資基金將成為主發(fā)的籌資渠道。目前我國二板市場尚未運作起來,而國外在風(fēng)險投資方面已積累了一些經(jīng)驗。我國加入WTO后,引導(dǎo)國外風(fēng)險基金加入我國市場,將推動我國知識型企業(yè)進一步完善和高科技產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。
            3、日常資金運營方面:由于企業(yè)將面臨激烈的國內(nèi)外競爭,企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動能否正常運行,直接受到企業(yè)日常營運資金是否周轉(zhuǎn)順暢的影響。企業(yè)財務(wù)部門將高度重視日常資金運營,保證銷售收入及時收取,保證企業(yè)的固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)高效使用,從而保證企業(yè)在國際競爭中得以生存和發(fā)展。 
              (三)財務(wù)管理目標、理論和方法發(fā)生變化 
              必須抓住我國加入WTO這一歷史契機,使企業(yè)(尤其是國有大中型企業(yè))擺脫計劃經(jīng)濟下的陳舊觀念,打破地方保護主義和部門壟斷,借鑒各成員國建立現(xiàn)代企業(yè)制度的經(jīng)驗,進一步強化市場經(jīng)濟觀念。 
              1、企業(yè)財務(wù)管理目標應(yīng)該轉(zhuǎn)變?yōu)橐月男斜Wo環(huán)境、保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、支持社會公益事業(yè)等為前提,謀求股東財富最大化。因此,企業(yè)應(yīng)高度重視與股東、債權(quán)人、供應(yīng)商、國家等方面的財務(wù)關(guān)系,以信服人;適時、適量、適度地籌集和運用資金,滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營對資金的需要;不斷降低經(jīng)營成本,提高資金使用效率。 
              2、各種財務(wù)管理理論將向開放化、技術(shù)化、專門化的方向發(fā)展。企業(yè)籌資管理不但要完善企業(yè)資本結(jié)構(gòu),而且要改進權(quán)益資金內(nèi)部結(jié)構(gòu)和負債資金內(nèi)部結(jié)構(gòu);無形資產(chǎn)投資和人力資產(chǎn)投資在企業(yè)投資管理中將起著越來越重要的作用。 
              3、隨著我國加人WTO,將涌現(xiàn)出大量特殊的財務(wù)管理業(yè)務(wù),要求以特殊的財務(wù)方法處理。這些特殊業(yè)務(wù)包括企業(yè)并購的財務(wù)管理、企業(yè)集團的財務(wù)管理、國際企業(yè)的財務(wù)管理等。這些特殊業(yè)務(wù)對持續(xù)經(jīng)營假設(shè)、理財主體假設(shè)、理性理財主體假設(shè)等提出挑戰(zhàn),進而拓寬了財務(wù)管理方法的空間。例如資產(chǎn)剝離方法,就是將企業(yè)不良資產(chǎn)剝離掉,以部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)參與國際競爭,可以使企業(yè)主管業(yè)務(wù)突出,形成拳頭產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品。理論界與實務(wù)界均需要在這方面做出不懈的努力。 
              (四)財務(wù)管理工作方式與組織機構(gòu)發(fā)生變化 
              1、企業(yè)財務(wù)管理的工作方式必將由計劃經(jīng)濟體制下的手工模式向市場經(jīng)濟體制下的現(xiàn)代化、信息化的模式轉(zhuǎn)變,使工作效率和工作質(zhì)量大大提高。早期的那種營銷部門根據(jù)銷售預(yù)測制定銷售計劃,生產(chǎn)部門據(jù)之確定生產(chǎn)計劃和所需要的資金,財務(wù)部門只負責(zé)供應(yīng)資金的格局將不再適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要。在加入WTO后的經(jīng)濟環(huán)境中,資金運動將日益從物資運動中獨立出來,財務(wù)管理將主動地支配企業(yè)再生產(chǎn)過程,引導(dǎo)企業(yè)提供市場需要的產(chǎn)品和服務(wù),靈活地進行各類有利可圖的投資,并根據(jù)市場需求靈活地調(diào)度資金,最大限度地實現(xiàn)企業(yè)價值增值。
            2、財務(wù)與會計機構(gòu)將趨于分設(shè)。我國企業(yè)傳統(tǒng)的財會合一的機構(gòu)設(shè)置,往往導(dǎo)致財務(wù)管理與會計核算職責(zé)不明確,有的企業(yè)主管甚至分不清財務(wù)與會計的區(qū)別所在。財務(wù)管理與會計核算既相互聯(lián)系,又各有不同的職能。在我國加入WTO后,財務(wù)與會計部門更有分別設(shè)立的必要。在財務(wù)部門內(nèi)部可再分設(shè)財務(wù)籌資、財務(wù)投資、資金結(jié)算等部門,及時、準確地將各項財務(wù)信息上報主管人員,大大提高財務(wù)管理效率,從而使財務(wù)管理工作真正貫穿于整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的事前、事中、事后的全過程。對企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)理人員實行“股票期權(quán)”的激勵機制,也有利于提高財務(wù)管理的效率和水平。 
              二、面對挑戰(zhàn)的啟示 
              我國加入WTO這一舉措是對我國企業(yè)“體質(zhì)”所下的一道宣戰(zhàn)書,各種不同類型的企業(yè)將在更加公平的市場環(huán)境中競爭,優(yōu)勝劣汰。面對挑戰(zhàn),企業(yè)必須以提高自身競爭力為本,以政府的各項政策支持為輔,徹底拋棄傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟思維,增強獨立性。 
              (一)企業(yè)管理必須以財務(wù)管理為中心,財務(wù)管理必須以現(xiàn)金流量管理為申心 
              企業(yè)作為一個經(jīng)濟系統(tǒng),最初輸入的是現(xiàn)金,最終流出的也是現(xiàn)金。企業(yè)的各項管理工作都要服從于財務(wù)管理目標,不能各自為政。要建立高效的電算化管理系統(tǒng),使計算機與財務(wù)管理真正融為一體,充分發(fā)揮計算機的優(yōu)勢,實現(xiàn)手工操作所不能實現(xiàn)的理財功能,真正做到企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心。 
              現(xiàn)金流量管理是企業(yè)財務(wù)管理的中心,必須加強日常資金管理,盡可能使企業(yè)資金投放少、回收快,保持良性循環(huán)。這就要求企業(yè)在應(yīng)收賬款管理、原料物資合理庫存、設(shè)備購置與管理等方面做進一步細致的工作,協(xié)調(diào)好資金的流動性、安全性與效益性的關(guān)系。 
              (二)聘請財務(wù)專家指導(dǎo)工作,重視財務(wù)人員技能的培訓(xùn) 
              我國加入WTO后,企業(yè)所面臨的理財環(huán)境更趨復(fù)雜,許多企業(yè)特別是中小企業(yè)的財務(wù)管理人員將無法勝任新環(huán)境下的財務(wù)工作。人才是最關(guān)鍵的資源。在這種情況下,有實力、有創(chuàng)新能力的企業(yè)直聘請財務(wù)專家為本企業(yè)作財務(wù)預(yù)測、計劃、預(yù)算工作,利用專家智慧和才干,提高公司理財水平。各企業(yè)對即將面臨的加入WTO后的理財環(huán)境應(yīng)早有認識,有所準備,做出最恰當(dāng)?shù)耐顿Y、籌資。經(jīng)營決策。
             對企業(yè)財務(wù)人員有針對性的培訓(xùn)也是刻不容緩的。培訓(xùn)的內(nèi)容宜包括國際理財專業(yè)知識,計算機技能和外語交際能力等,最重要的是提高企業(yè)財務(wù)人員適應(yīng)國際財務(wù)環(huán)境的能力。企業(yè)財務(wù)人員只有提高自身素質(zhì)才能適應(yīng)更加激烈的競爭。
            參 考 文 獻
            [1] 郭復(fù)初:WTO與公司高層主管人員財務(wù)觀念更新[J].財會月刊,論文范文,會計 淺談我國會計準則的國際趨同與差異,2003(4). [2] 王小惠:企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及其防范[J].經(jīng)濟師,2006(3). 1 .蔣燕輝 :《對“WTO”的會計分析——中國加入世界貿(mào)易組織對國際會計相關(guān)領(lǐng)域的影響》,首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)學(xué)報 1999年第 1期。[4] 伍中信:現(xiàn)代公司財務(wù)治理理論的形成與發(fā)展[J].會計研究,2005(10). [5] 周春生、趙端端:中國民營企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險實證研究[J].中國軟科學(xué),2006(4). [6] 張承惠:資本市場系統(tǒng)風(fēng)險現(xiàn)狀與產(chǎn)生原因[J]. 中國金融,2008(1). [7] 陳工孟、芮萌、許慶勝:現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)困境預(yù)測[M].上海財經(jīng)大學(xué)出版社,2006.


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