中小企業財務管理目標探討_答辯問題

答辯問題

問題1、什么是財務管理目標？結合實際闡述中小企業建立制定財務管理目標的重要意義。

答：財務管理目標又稱理財目標，是指企業進行財務活動所要達到的根本目的，它決定著企業財務管理的基本方向。財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿，是評價企業理財活動是否合理的基本標準。財務管理目標也是企業經營目標在財務上的集中和概括，是企業一切理財活動的出發點和歸宿。制定財務管理目標是現代企業財務管理成功的前提，只有有了明確合理的財務管理目標，財務管理工作才有明確的方向。因此，企業應根據自身的實際情況和市場經濟體制對企業財務管理的要求，科學合理地選擇、確定財務管理目標。

重要意義：企業財務管理目標是企業組織財務活動、處理財務關系所要達到的根本目的，它決定著企業財務管理的基本方向，是企業財務管理工作的出發點。企業財務管理目標從它的演進過程來看，均直接反映著財務管理環境的變化，反映著企業利益集團利益關系的均衡，是各種因素相互作用的綜合體現。因此，研究企業財務管理目標，必須從影響企業財務管理的各因素入手，以便做出最佳的選擇。

問題2、中小企業財務管理目標內容是什么？有何特點？

答：內容是：隨著市場經濟體制的逐步完善,財務管理理論在不斷地豐富和發展。其中財務管理的目標，也在不斷推陳出新。到目前為止，先后出現了4種比較具有代表性的觀點，分別是:利潤最大化原則、股東財富最大化原則、企業價值最大化原則和企業資本可持續有效增值原則。特點：1、財務管理目標具有相對穩定性2、財務目標具有可操作性3、財務管理目標具有層次性

問題3、你認為建立健全中小企業財務管理目標最有效的措施是什么？為什么？ 

答：我認為最胡效的措施是加強財會隊伍建設，提高企業全員的管理素質。因為當前，不少的中小企業財務基礎薄弱，會計人員素質不高，又受制于領導，無法行使自己的監督權，企業領導的法制觀念淡薄，忽視財務制度、財經紀律的嚴肅性和強制性。從而導致會計信息缺乏可靠性和完整性，財務管理混亂；企業領導營私舞弊、行賄受賄的現象時有發生；企業設置賬外賬，弄虛作假，造成虛盈實虧或虛虧實盈的假象等等。面對以上的種種問題，企業必須加強財務隊伍建設，提高全員的管理素質。加強中小企業財會人員的教育工作，不斷提高員工的財會知識水平和職業道德水平，增加財務監督意識和法制觀念，嚴把財會業務關，防范循私舞弊行為。建立賬簿款項的核查制度，保證賬賬、賬證、賬表、賬實相符，保證單位財產物資的安全完整。培養企業整個員工的綜合素質，只有企業全體員工共同努力，才能改善管理狀況，搞好財務管理工作，提高企業抗風險能力，以便企業在激烈的市場競爭中長久不敗，促進企業健康持久發展。