我國國有企業的內部控制與風險管理

摘要 

隨著經濟的不斷發展和全球化，國有企業要在激烈的競爭中立于不敗之地，就必須先鞏固自身的基礎,從內部控制與風險管理入手，因為這是國有企業立足風險叢生的市場的保障，是可持續發展的根本保證。然而，從我國目前的內部控制的理論研究和企業實踐來看，內部控制與風險管理都是一個薄弱環節，如何有效地進行內部控制，規范風險管理是國有企業急迫需要解決的課題。本文在對內部控制和風險管理理論概述的基礎上，借鑒國際經驗和內部控制與風險管理逐漸融合的發展趨勢，結合案例分析了當前國有企業內部控制的現狀，根據國際上比較成熟的內部控制框架—企業風險管理框架，對構建以理論框架為基礎，企業實施為重點，內外監督機制為保障的基于風險管理的企業內部控制體系進行了探討，以期對構建有效、系統、全面的風險管理導向的企業內部控制機制提供指引和幫助，從而促進我國國有企業持續、穩定、健康發展。

關鍵詞：國有企業； 內部控制； 風險管理

Abstract

...

Keywords： State-owned enterprise；Internal control；Risk management

目錄

摘  要I

AbstractII

一、緒論1

二、內部控制與風險管理的理論概述2

㈠ 內部控制的含義2

㈡ 風險管理的含義2

㈢內部控制和風險管理兩者關系的探究2

三、國有企業內部控制發展現狀及分析3

㈠ 我國國有企業內部控制存在的問題3

㈡ 我國國有企業內部控制薄弱的原因分析4

㈢ 中海運集團內部控制案例5

四、我國國有企業基于風險管理的內部控制體系的構建6

㈠ 內部控制理論體系的依據6

㈡ 企業內部控制體系的構建6

㈢ 外部監控機制的構建10

五、結語10

參考文獻11