財務管理不善是中小企業處于弱勢的根源之一

論文編號:CW332  論文字數:9557,頁數:13

目    錄

一、中小企業的界定及其財務管理的特點………………………………………1
 (一）中小企業的界定 ………………………………………………………1
 (二）中小企業財務管理的內容及特點 ……………………………………1
二、中小企業財務管理存在的問題………………………………………………2
 (一）內部問題 ………………………………………………………………2
 1.管理理念落后，模式僵化 ………………………………………………2
 2.資金短缺，實力較差 ……………………………………………………3
 3.資產疏于管理，財務監控不力 …………………………………………3
 （1）現金管理不到位 ………………………………………………………4
 （2）應收帳款周轉緩慢 ……………………………………………………4
 （3）存貨疏于有效管理 ……………………………………………………5
 （4）成本費用管理水平低下 ………………………………………………5
 （二）外部問題………………………………………………………………6
     1.法律、法規不完善 ………………………………………………………6
     2.融資渠道單一 ……………………………………………………………6
     3.財務信息不充分 …………………………………………………………7
 三、完善中小企業財務管理的建議 ……………………………………………7
 （一）從內部著手……………………………………………………………8
 1.強化資金管理，加強財務控制 …………………………………………8
 2.加強財會隊伍建設，切實提高會計人員的整體素質 …………………9
 （二）從外部著手……………………………………………………………9
 1.優化企業外部環境，拓寬融資渠道 ……………………………………10
 2.加強外部監督力度，完善相關的法律法規 ……………………………11
 參考文獻 …………………………………………………………………………12

內容摘要

 隨著改革開放的不斷深入，中小企業已經占據了我國經濟的半壁江山，在國民經濟、乃至整個社會發展中日益起著不可估量的作用。財務管理掌持著整個企業的經濟命脈，但目前我國中小企業舉步維艱，失敗率較高，企業平均壽命只有3—5年，一個極其重要的原因就在于財務管理工作跟不上企業發展的需要，許多中小企業存在會計基礎工作薄弱、白條抵現金、財務管理混亂、內部管理制度不健全等問題成為制約中小企業發展的“瓶頸”，極大地限制了中小企業的發展與壯大。因此，財務管理不善是中小企業處于弱勢的根源之一。

 【關鍵詞】中小企業     財務管理      必然性     厚存必亡