論文編號:CW317 論文字數:7103,頁數:11
目 錄
一、對私營企業和財務管理的理解 ……………………………………1 (一)私營企業含義和類型 …………………………………………1 (二)財務管理的含義和特征 ………………………………………1 二、私營企業財務管理的現狀和存在的問題 …………………………2 (一)財務部門地位低,人員素質差 ………………………………2 (二)決策管理權 “高度集中”是今天私營企業的普遍特征……3 (三)企業決策者對財務管理的觀念薄弱 …………………………3 (四)缺乏資產管理和營運成本的控制 ……………………………4 三、加強對私營企業財務管理的對策 …………………………………5 (一)提高財務人員素質,重視財務部門存在的價值 ……………5 (二)適當下放權限,建立公司內部治理結構 ……………………5 (三)建立完善財務制度,重視預算編制和執行 …………………6 (四)加強營運成本控制,建立資產管理制度 ……………………7
參考文獻 …………………………………………………………………9
摘要
我國中小企業普遍存在生存能力弱、竟爭力不強的狀況,主要問題是企業內部管理出現問題,特別是不重視了揮財務管理的重要作用。因為財務管理是企業管理的核心,對企業的資金進行合理的計劃、調度、運用及分配,幫助企業控制風險、提高收益,所以,有必要對中小企業財務管理的外部環境和內部問題進行深入的分析,并提出合理的改進意見,經營者首先需要改變對企業財務管理的觀念,了解其重要性,建立完善的企業財務管理制度,適當下放權限,加強營運成本控制,重視預算編制、實施、執行和評效,民營企業只有全面更新觀念,接受新的管理理念,才能有效提高財務管理水平,本文分析了我國中小企業在財務管理方面存在的問題,并提出了相應的對策措施。 關健詞:私營企業 財務管理 問題分析 改善對策
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