淺談酒店行業的財務管理

論文編號:CW311  論文字數:5126,頁數:09

目   錄

一、酒店行業財務管理的特點 ………………………………………………… 2
 （一）現金流量的季節性 ………………………………………………… 2
 （二）涉外業務的風險性 ………………………………………………… 2
 （三）內部控制的嚴密性 ………………………………………………… 3
 （四）更新改造的緊迫性 ………………………………………………… 3
二、酒店財務管理存在的問題………………………………………………… 4
 （一）籌資困難，資金不足…………………………………………………4
 （二）存貨粗放管理，預算不足……………………………………………4
 （三）成本控制手段落后……………………………………………………5
三、解決酒店財務管理存在問題的對策……………………………………… 5
 （一）樹立全新的財務管理觀念，拓寬融資渠道…………………………5
 （二）加強財務控制，合理安排預算………………………………………6
 （三）加強對存貨和應收賬款的管理，加強成本控制……………………7
參考文獻………………………………………………………………………… 8

內容摘要

 隨著市場經濟體制的不斷改革和深化,財務管理成為了企業管理的核心。酒店業是我國改革開放較早的幾個行業之一,已經成為社會主義市場經濟的重要組成部分。財務管理是通過價值形態對企業資金運行的一項綜合性管理,貫穿于企業一切經濟活動中。我國的酒店業是隨著經濟的高速發展而逐漸發展起來的，是第三產業中的重要基礎行，目前酒店管理存在籌資困難，資金不足，存貨粗放管理，預算不足，成本控制手段落后等諸多問題。應采取措施，合理規劃。樹立全新的財務管理觀念，拓寬融資渠道，加強財務控制，合理安排預算，加強對存貨和應收賬款的管理，加強成本控制提高酒店整體經濟效益。本文首先論述了財務管理工作在酒店經營中的重要性然后指出了我國酒店財務管理的新特點, 分析了我國目前存在的問題,并提出了相應的改善措施。
 
【關鍵詞】：    酒店業     控制    效益