淺析中小型企業(yè)財務(wù)控制

論文編號:CW283  論文字?jǐn)?shù):4741,頁數(shù):10

目     錄

中小型企業(yè)財務(wù)管理模式----------------------------------------1
 （一）、財務(wù)關(guān)系簡單化--------------------------------------------1
 （二）、財務(wù)管理制度非正式化--------------------------------------1
   （三）、財務(wù)組織架構(gòu)簡易化----------------------------------------1
二、中小型企業(yè)財務(wù)管理存在的問題------------------------------------1
 （一）、中小型企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀----------------------------------2
 （二）、中小型企業(yè)財務(wù)控制中存在的問題----------------------------3
三、中小型企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)管理的意義和措施------------------------------4
 （一）、加強(qiáng)財務(wù)管理的意義----------------------------------------4
 （二）、樹立科學(xué)的財務(wù)管理理念------------------------------------4
 （三）、提高財務(wù)信息的溝通能力------------------------------------5
 （四）、完善成本控制體系，解決存在的問題--------------------------6
四、參考文獻(xiàn)--------------------------------------------------------7

內(nèi)容提要
 財務(wù)管理是對企業(yè)財務(wù)活動實施決策與控制，并對其所體現(xiàn)的價值屬性及財務(wù)關(guān)系進(jìn)行的一種管理。在企業(yè)的經(jīng)營業(yè)活動中，財務(wù)管理對一個經(jīng)營和決策者是至關(guān)重要地。尤其是為數(shù)眾多、抗風(fēng)險能力弱的中小型企業(yè)，財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的核心。然而，我國中小企業(yè)普遍存在的問題是財務(wù)管理基礎(chǔ)普遍較弱，財務(wù)控制松散；企業(yè)資金積累能力較弱，營運(yùn)資金缺乏；資本結(jié)構(gòu)不合理，負(fù)債率較高；內(nèi)源融資困難，外部融資渠道不暢；投資缺乏分析論證，資金不能有效利用；成本管理和控制體系不健全等；中小型企業(yè)從其設(shè)立、籌建到運(yùn)營，以至于以后的合并、終止或破產(chǎn)，都與“財務(wù)”緊密結(jié)合，所以，從中小型企業(yè)設(shè)立時就應(yīng)該有一套健全的財務(wù)會計制度。另外，由于受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和體制的影響，如有關(guān)政策的“歧視”，地方政府行業(yè)管理部門的干預(yù)，財務(wù)管理受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的影響等，中小企業(yè)在加強(qiáng)財務(wù)管理方面遇到了阻礙。對于中小型企業(yè)而言，經(jīng)營和決策者應(yīng)當(dāng)分析其企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題并探討解決問題的對策，加快財務(wù)管理創(chuàng)新， 以促進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展，是當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展需要思考和解決的問題。
 關(guān)鍵詞：中小型企業(yè)、財務(wù)管理、創(chuàng)新、問題、對策