民營中小企業發展的財務管理探析

論文編號:CW275  論文字數:15920,頁數:23

民營中小企業發展的財務管理探析
摘    要
 戰略管理作為企業應對變化的不確定性、復雜性、動態性愈加重要。財務管理的目標是企業管理通過理財活動，優化財務行為所希望實現的結果，是評價企業理財活動是否合理的基本標準。財務管理是企業管理中的核心部分，研究財務管理對企業戰略管理的影響，無論在理論或實務上都有重要的意義。
 近年來，我國中小民營企業迅速發展、壯大，但在中小民營企業發展中應看到，只有少數企業能完成原始積累，發展為規模大、資本雄厚、管理規范、市場競爭力強的大企業，而相當一部分中小民營企業處在“高出生與高死亡率”的狀態，影響中小企業發展的因素很多；其中企業管理和企業財務管理是影響發展的主要內部因素。本文選擇了在眾多影響中小民營企業發展戰略要素中的財務管理作為切入點，研究以宏成科技有限公司財務管理方面的應對方案來概述中小民營企業發展戰略的方向，并分析中小民營企業管理模式和財務管理目標，探索兩者之間的聯系，促進企業實現財務目標最大化。
 本文從理論上進行規范研究，結合中小民營企業現狀，通過對財務框架的分析、融資的分析、探討中小民營企業在既定條件下，應優先開發哪些財務功能，以支撐民營企業戰略目標的實現。
 論文分為三部分。第一部分，闡述中小民營企業的發展軌跡和中小民營企業戰略現狀，根據研究方法結合實踐和理論基礎進行了歸納、剖析，提出了本文的研究框架和財務管理支撐的觀點；第二部分，通過對戰略管理融資理論的論述，中小民營企業目標的確定以及影響財務戰略因素的整理、提煉，定性與定量分析方法相結合，總結出中小民營企業財務管理的三大支撐；第三部分，提出本文的成果和未來的發展展望。
關鍵字：中小民營企業，發展戰略，財務管理，戰略支撐

目  錄 
民營中小企業發展的財務管理探析 I
摘    要 I
一、 民營中小企業財務概述 3
1.1 民營中小企業概念 3
1.1.1 民營中小企業發展歷程 3
1.1.2 民營中小企業發展的三個特征 3
1.2 民營中小企業財務管理和戰略管理 3
1.2.1企業財務管理 3
1.2.2戰略管理 4
二、 民營中小企業發展軌跡 5
2.1民營中小企業發展現狀 5
2.1.1 民營中小企業發展新機遇 5
2.1.2 民營中小企業發展的新挑戰 6
2.2 民營中小企業發展戰略定位的影響分析 7
2.2.1 影響戰略定位的硬環境 7
2.2.2 影響戰略定位的軟環境 7
2.2.3 影響企業戰略定位的自身能力 8
三、 制約民營中小企業發展的因素分析 10
3.1 融資方面 10
3.1.1融資的含義 10
3.1.2 融資方式 10
3.1.3我國民營中小企業融資現狀分析 10
3.2人力資源方面 11
3.2.1 人力資本和人力資源 11
3.2.2 我國人力資源的研究現狀 11
3.2.3 中小民營企業中存在的“人才”問題 12
3.3財務風險分析 13
3.3.1 企業財務風險的表達 13
3.3.2中小民營企業財務風險的具體表現 14
3.3.3 中小民營企業財務風險的原因 15
3.4企業財務目標 15
3.4.1中小民營企業財務管理目標選擇 15
3.4.2利潤最大化是中小民營企業現實性選擇 16
3.4.3企業資源優化配置是中小企業的理想選擇 16
四、 對民營中小企業未來的展望 17
4.1 提升我國中小企業自身的能力 17
4.1.1提高企業素質，增強內部積累能力 17
4.1.2正確選擇融資方式,積極拓展融資渠道 17
4.1.3加強自身財務管理規范化建設，完善會計機構 17
4.2 大力發展人才強國戰略 17
4.2.1 更新人們的傳統觀念，轉變管理者的模糊意識 17
4.2.2建立合理有效的人力資源會計計量途徑 18
4.2.3企業的需求是推行人力資源會計的動力 18
4.2.4提高會計電算化水平和會計人員素質,為實施人力資源會計打好基礎 18
4.3加強政府在財務環境上的作用 18
4.3.1政府積極引導 18
4.3.2優化中小企業融資政策環境 19
4.3.3建立面向民營企業的政策性銀行 19
4.3.4加大創新適應中小企業特點的金融產品 19
結  論 21
參考文獻 22