建立現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理

論文編號:CW224  論文字數(shù):4978,頁數(shù):04

建立現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理制度
[摘要] 企業(yè)管理的核心問題是財務(wù)管理問題，企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)一切管理活動的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。社會經(jīng)濟形態(tài)不斷的發(fā)展，從而引起企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動廣泛而深刻的變化。這一變化對建立在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)之上的財務(wù)管理模式提出一系列創(chuàng)新要求。探討現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新，是企業(yè)實現(xiàn)成功理財?shù)谋厝贿x擇。為適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的要求，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理要從管理機制的建立、融資內(nèi)容、資本結(jié)構(gòu)、風(fēng)險管理方法、財務(wù)分析以及成本控制等方面進行創(chuàng)新，因此建立健全現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理制度勢在必行。
[關(guān)鍵詞] 現(xiàn)代企業(yè)   財務(wù)管理    創(chuàng)新理財觀念
 企業(yè)從其設(shè)立、籌建到運營，以至于以后的合并、終止或破產(chǎn)，都與“財”緊密結(jié)合，從企業(yè)設(shè)立時開始就應(yīng)該有一套健全的財務(wù)會計制度。現(xiàn)代企業(yè)在財務(wù)管理中仍存在一些問題：1、企業(yè)財務(wù)管理手段落后，不能及時提供完整、全面、真實的財務(wù)信息。2、中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏財務(wù)管理的意識，對企業(yè)財務(wù)管理工作不給予重視。3、財會人員專業(yè)素質(zhì)不高,使得不少中小企業(yè)會計賬目不清,信息失真,財務(wù)基礎(chǔ)薄弱,財務(wù)管理混亂。4、融資能力差,難以滿足企業(yè)發(fā)展的要求。5、資產(chǎn)管理不嚴，資本結(jié)構(gòu)不合理,短期償債能力差,容易導(dǎo)致財務(wù)危機。因此，深化財務(wù)改革，提高財務(wù)管理水平，建立面向市場經(jīng)濟并與國際慣例接軌的財務(wù)管理體系，建立完善的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理機制,對于提高企業(yè)經(jīng)濟效益、增強企業(yè)競爭力具有重要意義，也是提高我國企業(yè)經(jīng)濟效益和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要途徑。