論文編號:CW222 論文字?jǐn)?shù):5880,頁數(shù):04
論強化財務(wù)管理提高企業(yè)核心競爭力
[摘 要] 加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理與控制是企業(yè)深化改革、迎接WTO挑戰(zhàn)以及公司治理的客觀要求, 企業(yè)財務(wù)管理水平的高低直接影響企業(yè)的經(jīng)營效益,財務(wù)管理處于企業(yè)管理核心地位,企業(yè)要牢固樹立財務(wù)管理的觀念,使企業(yè)健康發(fā)展,企業(yè)的情況各不相同,具體的措施需要從實際出發(fā),因企制宜,但基本要求和一般規(guī)律卻是共同的,主要有以下幾點:必須采取有效措施,在財務(wù)組織結(jié)構(gòu)、全面預(yù)算的硬約束機制、風(fēng)險防范意識等方面,強化企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理與控制。[關(guān)鍵詞] 企業(yè) 內(nèi)部財務(wù)管理與控制 企業(yè)核心競爭力 在市場經(jīng)濟條件下,整個企業(yè)的經(jīng)營管理都是圍繞財務(wù)管理工作展開的。企業(yè)經(jīng)營成敗不僅取決于企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和營銷策略,更依賴于企業(yè)的財務(wù)管理是否科學(xué)與有效。如何進一步加強內(nèi)部財務(wù)管理與控制,促進管理素質(zhì)和層次的全面提升,增強企業(yè)核心競爭力,迎接加入世貿(mào)組織后國際競爭的挑戰(zhàn),已經(jīng)成為新形勢下企業(yè)改革與發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。
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