重看公司文化，作用財務管理

財務管理論文編號:CW070  論文字數:5560,頁數:09

目         錄

 一、案例正文…………………………………………………………………………1
 （一）豐銘鋁業制品集團有限公司面臨的基本形勢………………………………1
 1.企業發展面臨新的形勢………………………………………………………1
 2.企業面臨全球化的競爭………………………………………………………1
 （二）豐銘鋁業制品集團有限公司對財務管理職能的新認識和新定位…………1
 （三）塑造速度文化，提高財務管理的保證性、時效性…………………………2
 二、案例分析…………………………………………………………………………2
 （一）戰略管理與利益相關者………………………………………………………2
 1.企業利益相關者………………………………………………………………2
 2.戰略管理………………………………………………………………………3
 （二）公司文化與財務管理…………………………………………………………4
 1.公司文化對提高財務管理的作用機理………………………………………4
 2.培植永久性公司文化，切實發揮財務管理的作用…………………………4
參考文獻………………………………………………………………………………6

摘   要
 
 隨著外部環境的變化，企業組織結構開始向微型化、扁平化等方向轉變，公司治理也由此變成了一個多角度、多層次的概念，而公司治理與財務管理執行機制之間往往存在著密切的聯系。財務管理作為會計的一個分支，它與環境之間也具有同樣的關系。而財務管理在我國應用和發展的滯后，一直都困擾著理論界和實務界。如今財務管理做為企業管理的重要組成部分，通常企業管理的最終績效，都將落實并反映到具體的財務指標上來。因此，財務管理已不再局限于業務管理的系統層面，需要從企業戰略管理的角度拓展人們的視野，財務管理的主題也由此發生著深刻的變化。當今企業的經營目標是實現價值最大化，為了實現這個目標現代企業多采用戰略與財務相結合的方式，也就是我們所說的戰略財務管理。但在實現企業價值最大化的過程里，必然要涉及企業利益相關者的真實利益，他們也有維護利益不受損害的權利，并實現其利益最大化。
 本文是一篇案例型的論文，論文以豐銘鋁業制品集團有限公司為例，通過對案例中豐銘鋁業制品集團有限公司在新的經濟背景下面臨的新形勢、新任務為基礎，基于利益相關者的視角，探討戰略財務管理的發展及創新問題，進一步整合戰略的企業經營系統和財務管理的促進步伐。

關鍵詞：公司治理  戰略財務管理  創新  發展  鋁業制品集團