財務管理論文編號:CW096 論文字數:5125,頁數:08
目錄
一 該公司具有以下特點·1 1 企業規模小,資金周轉慢·1 2 組織機構簡單,人員十分有限·1 3 管理水平不高·1 二 公司目前存在的內部控制問題分析·2 1 對內控制度認識有片面性·2 2 內部控制行為主體素質較低·2 3 內部控制制度不健全·2 4 缺乏有效的監督機制·3 三 對公司內部控制問題的幾點建議·3 1 實現賬、錢、物分管3 2 實行責任追究制度,人人參與財務管理·4 3 建立建全內控體系·5 4 重視存貨管理,實行實物控制·5 參考文獻6
摘要
企業內部控制是指企業為了保護其經濟資源的安全與完整、防范管理漏洞、保證會計信息的真實可靠,利用企業內部分工而產生的相互制約、相互聯系的具有控制職能的方式、措施及程序。它是現代企業事業單位在對經濟活動進行管理時所普遍采取的一種控制機制。本文就某裝飾公司在會計內部控制管理中的問題作出了分析,并提出了幾點建議,進一步說明應結合企業經營特點,遵循一定原則,建立健全企業的會計內部控制。從而更有利于企業的管理和控制,使會計人員自覺遵守內部控制制度,確保經營管理活動合法而有效。
關鍵詞:裝飾公司 內部控制 加強管理
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