財務管理論文編號:CW108 論文字數:5025,頁數:08
目 錄 一、宏偉廣告有限公司財務管理現狀………………………………………………1 二、目前該公司財務管理存在的問題………………………………………………1 (一)管理模式僵化,管理觀念陳舊……………………………………………2 (二)財務基礎工作薄弱 ………………………………………………………2 (三)內部財務制度不健全,缺乏風險管理……………………………………3 三、對該公司存在的財務問題的解決對策和建議…………………………………3 (一)建立企業內部良好的溝通渠道 …………………………………………3 (二)嚴格遵守票據管理條例 …………………………………………………3 (三)加強現金管理和嚴格執行國家現金管理條例及實施細則 ……………4 (四)加強財務經費審核制度 …………………………………………………4 (五)建立健全的財務管理制度 ………………………………………………4 (六)加強防范家族企業的財務風險 …………………………………………5 參考文獻………………………………………………………………………………6
內容摘要 中小企業是國民經濟發展的一支主力軍,但是由于大多數中小企業的生產規模小、資本和技術力量薄弱,加上傳統體制和外部宏觀經濟的影響.使其在財務管理方面存在著與自身發展和市場經濟均不適應的情況。我國中小企業近五年的淘汰率約為70%,近30%左右的中小企業處于虧損狀態,究其原因有相當部分企業是因財務管理薄弱而造成的。本文就宏偉廣告公司在會計財務管理中存在管理模式僵化,管理觀念陳舊,財務基礎薄弱,內部財務制度不健全,缺乏風險意識等問題作出了分析,并提出了幾點建議, 進一步說明應結合公司經營特點,遵循一定原則,建立健全的財務管理制度。從而更有利于公司的管理和發展,使財務會計人員自覺遵守財務管理制度,確保經營管理活動合法有效而持續經營。 【關鍵詞】中小企業 財務管理 問題及對策
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