關于新海公司財務管理問題的探討

財務管理論文編號:CW110  論文字數:6251,頁數:10

目    錄

一、財務管理相關理論概述……………………………………………1
 (一) 財務管理的定義………………………………………………1
 (二) 財務管理的功能………………………………………………1
   (三) 財務管理的原則………………………………………………2
二、新海公司財務管理的現狀…………………………………………2
   (一) 資金短缺，缺乏投資預算功能.....................3
   (二) 財務管理水平不高……………………………………………3
   (三) 財務管理制度不完善…………………………………………3
   (四) 對資產的管理控制薄弱………………………………………4
三、強化公司財務管理提高效益對策………………………………..4
 (一) 設立符合自身需要的財務管理目標………………………. 4
 (二) 實施全面預算管理…………………………………………..5
 (三) 強化資金管理………………………………………………..5
 (四) 完善內部的財務管理制度…………………………………..5
   (五) 實現企業財務與業務一體化………………………………..6
四、結束語………………………………………………………………7
參考文獻…………………………………………………………………8

內容摘要

 本文以新海公司為典范，新海公司作為珠海的一家小型民營企業，主營打印耗材。以出口歐美市場為主，在國內也有一定的市場地位。在此輪金融危機中遭受從未有過的災害，究其原因從其財務管理著手,探討在全球經濟市場處于疲軟期，企業在產品銷路不暢、效益下跌的情況下財務管理的重要性。從中意識到企業的財務管理是企業管理工作的重要組成部分，是企業管理的核心，對于改善企業經營管理，提高企業經濟效益具有十分重要的作用。隨著我國加入WTO，市場經濟體制改革的深入，對企業財務管理造成了一定影響，我國傳統的企業財務管理已經不能夠適應現代企業發展的要求，因此有必要實行全面預算管理、強化資金管理、建立財務監督制度、實現財務業務一體化全面加強企業財務管理提高企業經濟效益。

【關鍵詞】新海公司  財務管理  資金管理