財務管理論文編號:CW124 論文字數:6491,頁數:09
私營企業集團財務控制模式研究 目錄 1 企業集團財務控制模式概述 1 2 企業集團財務管理概述 1 2.1 企業集團財務管理涵義 1 2.2 企業集團財務管理內容 1 3 企業集團財務管理的模式選擇 2 3.1 “集權式”財務管理模式 2 3.2 “分權式”財務管理模式 3 3.3 集團總部指導下的分散管理 3 3.4 選擇集團財務管理模式應考慮的主要因素 3 4 集團財務管理模式選擇的現實構想 4 4.1 強有力的集權 4 4.1.1 現金管理 4 4.1.2 預算管理 4 4.2 集權與分權的適當結合 5 4.2.1 投資管理 5 4.2.2 利潤分配 5 4.3 廣泛徹底的分權 5 5 強化財務管理的舉措 5 5.1 強化資金管理,樹立財務控制觀念 6 5.2 財務管理必須直接參與投資的決策,以追求最大的投資效益 6 5.3 面向市場,進行科學的投資決策 6 5.4 財務管理必須健全規范管理辦法,以利于接受社會和國家的監督 6 5.5 財務管理必須保證有效償債能力,以樹立企業最佳產業信譽 7 5.6 建立健全內部控制制度和信息傳遞制度,樹立經營風險觀念 7 小結 7 參考文獻 8
摘要 在我國,私營企業集團這種新型的企業組織形式正在蓬勃興起,企業集團財務控制模式多樣化,通過對企業集團財務管理模式的深入探究,結合私營企業的實際情況,選擇適應中小私營企業自身的財務控制模式。處理好集團內部母公司與子公司的權利集中與分散管理,制定嚴格的內部控制制度,強化資金管理、風險管理。逐步解決目前中小私營企業集團中普遍存在的集團內部不協調、集團所屬的經營單位財務管理落后和控制不利的問題,提升集團整體管理水平,促進集團健康發展。 關鍵字:企業集團 財務管理 控制模式 現實構想 強化措施
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