中小企業財務管理存在的問題及對策----以華潤超市為例

----以華潤超市為例 

內 容 摘 要

財務管理直接關系到會計數據信息的真實、有效，關系到企業是否做出正確的籌資、融資與利潤分配的決策，關系到企業資金流是否完整、是否能夠有序、穩定、可持續地開展項目。然而很多中小型企業并未形成一個完善的財務管理鏈條，財務管理五花八門，對企業合理配置資源和未來發展十分不利。基于此，本文以華潤連鎖超市為例，首先對財務管理的相關理論進行概述；其次對華潤連鎖超市企業財務管理現狀進行探究；然后對華潤連鎖超市企業財務管理現存問題進行分析，分別指出了財務管理中的投資環節與資金管理不匹配、利潤分配隨意性高以及財務管理不善等問題；最后對華潤連鎖超市現行財務管理處理對策進行歸納和總結，針對問題分別提出了指定科學籌劃規劃、根據資金儲備綜合選擇投資項目與建立利潤分配制度等幾大措施，為華潤連鎖超市財務管理的優化以及連鎖超市企業未來的穩定發展提供幫助。

 [關鍵詞]：中小企業；財務管理；華潤超市 

目       錄

1 引言3

2 財務管理相關理論概述3

3 華潤連鎖超市公司財務管理分析4

3.1公司簡介4

3.2華潤連鎖超市企業財務管理現狀5

4 華潤連鎖財務管理存在的主要問題6

4.1投資環節與資金管理不匹配6

4.2利潤分配隨意性高7

4.3超市財務管理內部控制制度不完善8

5 解決華潤連鎖超市存在問題的對策10

5.1根據資金儲備綜合選擇投資項目10

5.2建立利潤分配制度11

5.3完善超市財務管理內部控制制度11

5.3.1對于大額現金的支出要完善登記制度11

5.3.2對財務管理的監控一定要加強11

5.3.3財務管理要職權分明12

5.3.4對現金報銷審批要嚴格控制12

6 結論13

文獻