淺議中小企業期間費用的控制

摘 要

期間費用是指企業日常經營活動中發生的,不能直接或間接計入特定核算對象的成本,而應計入發生當期損益的費用。這些費用都是企業當期發生的,其發生額不影響下一個會計期間。期間費用主要包括銷售費用、管理費用和財務費用這三大類。中小企業發展在我國經濟活動中占有重要地位,而目前,我國中小企業在期間費用控制中還存在一些不足,管理者對期間費用在企業整體效益中所處的重要地位缺乏足夠的認識,造成企業成本費用開支缺乏合理的規劃和范圍。針對中小企業在期間費用控制方面存在的問題提出了相應的對策，例如提高管理層對期間費用的重視程度、提高財會人員素質、建立期間費用控制的規章制度和方法等。推動企業有規律的運行，提高企業獲利能力，增強企業的綜合競爭實力。

[關鍵詞]：中小企業；期間費用；控制問題；對策

目       錄

1. 引言1

1.1. 研究背景1

1.2. 研究意義1

2. 中小企業期間費用的概述2

2.1. 中小企業的界定2

2.2. 管理費用定義2

2.3. 財務費用定義2

2.4. 銷售費用定義3

3. 中小企業期間費用控制的作用1

4. 中小企業期間費用控制的現狀及案例分析2

4.1. 管理費用出現的主要問題3

4.2. 銷售費用存在的主要問題4

4.3. 財務費用存在的主要問題5

4.4. 企業對現有資金的管理沒有科學的規劃5

4.5. 企業日常開銷浪費嚴重6

4.6. 企業財務科目設置不合理6

5. 控制期間費用的有效對策7

5.1. 從企業內部加強企業期間費用的控制7

5.2. 從政府角度加強企業期間費用的管理7

5.3. 科學加強資金的有效流轉8

5.4. 實行企業費用的源泉控制8

6. 結論9

文獻