事業單位財務預算管理問題探索

摘要：事業單位主要的經濟來源就是我國政府撥款。因此，事業單位預算管理的質量，與我國政府的經濟有著緊密的聯系。近幾年，隨著我國事業單位的不斷轉型，事業單位由開始的我國政府撥款，逐漸向自收自支的模式進行轉變。那么，在這樣情況下，我國的事業單位應當對預算進行有效的管理，對事業單位預算管理給予高度重視，并且放在事業單位轉型的第一步。但是，由于一些事業單位對預算管理理念，并沒有清晰的認識，管理手段較為落后，這樣嚴重地阻礙了事業單位的發展。本文就以榮縣殯儀館單位為例，對事業單位在預算管理方面存在的問題，進行了簡要的分析，并針對這些問題，提出了一些建議，希望對我國事業單位的發展能夠起到推動性的作用。

關鍵詞：事業單位；預算管理；問題；策略

目錄

一、事業單位預算管理的現狀3

（一）缺乏一定的科學性3

（二）缺乏完善的考核制度3

二、事業單位預算管理存在的問題及產生的原因4

（一）預算組織機構建設不完善，人員素質偏低4

（二）預算編制不全面，編制方法不科學4

（三）預算執行剛性不強，制度執行力不夠5

（四）預算監督乏力，財政監督弱化5

（五）預算管理意識薄弱，預算結果與現實相差甚遠5

三、完善事業單位預算管理的建議5

（一）根據戰略規劃制定預算目標5

（二）編制科學合理的預算6

（三）加強預算的執行與監督6

（四）加強預算考核機制7

四、加強事業單位預算管理的有效策略7

（一）提高工作人員的專業技能，轉變管理觀念7

（二）不斷完善預算管理的內容，具有一定的科學性8

（三）構建完善的考核體系8

五、結語9

文獻