淺談企業財務管理存在問題與改進對策

內 容 摘 要

隨著經濟全球化的發展和我國市場經濟體制的不斷完善，不斷變化的市場環境給我國企業發展帶來了機遇和挑戰。為了使企業利益最大化，中國企業逐步向企業化方向發展，實現行業內的多元化生產經營。然而，在我國企業不斷發展的過程中，一些大公司逐漸進入國際市場，而企業規模也在不斷擴大。隨著組織規模的雪球式擴張，企業內部的各種問題逐漸突出。財務、管理、資金、人力資源等問題逐步暴露出來，形成“小馬車”的局面，使企業走向正軌。產業企業發展乏力。因此，如何與公司共同管理和控制企業已成為公司治理的關鍵環節，財務管理作為企業管理的核心。先進的適應模式是提高企業管理水平的關鍵。由于傳統的財務管理不適合企業，需要創新的財務管理來滿足企業的發展需要。因此本文以盛泉礦業有限公司為例，對其公司財務管理問題進行深入的分析，最后提出一系列可行性建議，期望日后對相關企業的發展提供幫助。

[關鍵詞]：盛泉礦業有限公司；財務管理；治理

目       錄

1 前言1

2 盛泉礦業有限公司財務管理現狀及問題1

2.1 公司簡介1

2.2盛泉礦業有限公司財務管理現狀1

2.2.1財務機構統一設置1

2.2.2財務人員統一管理2

2.2.3資金統一調撥3

2.3盛泉礦業有限公司財務管理存在的問題分析3

2.3.1財務人員管理問題3

2.3.2內部控制制度不完善4

2.3.3全面預算制度不健全4

3 盛泉礦業有限公司財務管理優化建議5

3.1建立科學管理體系5

3.2健全財務風險管理體系5

3.3創新管理理念6

4 結論7

文獻