淺談企業財務管理中現金流量的管理及其地位

內 容 摘 要

　　隨著中國經濟，政治，科技和文化的不斷發展，綜合實力得到了極大的增強。市場經濟體制的建立和不斷完善，使中國企業的競爭力得到顯著提升。企業現金流量管理主要是在經營過程中優化和提高企業的資金和產出，這對企業的發展和正常運作具有重要意義。如果每個企業都想在當前良好的國情中立足，就需要不斷完善各種機制的有效運作，加強管理，樹立新的管理理念。本文主要研究和分析了當前形勢下現金流管理在企業財務管理中的作用。

　　

　　

　　[關鍵詞]：現金流量管理；企業財務；管理

目       錄

內 容 摘 要1

目       錄2

1.企業加強現金流量管理的相關概述3

1.1 現金流量管理的界定3

1.2 現金流量的特點3

1.3 加強現金流量管理的必要性4

2.目前現金流量管理存在的問題5

2.1 現金流量管理存在誤區5

2.2 對現金流量管理的認識不足5

2.3 現金流的導向作用還很弱6

3.企業現金流量管理體系的完善6

3.1 現金流量管理的重要性6

3.2 管理體系的完善7

3.2.1 確立現金流量表的正確制作態度7

3.2.2 分類和預算體系的優化管理7

3.2.3 促進資金運轉，減少運作壓力7

3.2.4 加強企業賬款回收的效率8

4.完善現金流量管理的建議8

4.1 強化現金流量管理意識8

4.2 定期編制現金流量表、現金流量預算表9

4.3 嚴格考核9

4.4 加強現金流量風險預警10

5.結論11

文獻